2023年建设工程前期咨询重点工作探究.docx

建设工程前期咨询重点工作探究 【】主要对建设工程前期咨询工作重点进行研究，阐述了当前建设工程前期咨询工作存在的难点问题，并在相关问题的根底上，对建筑工程前期咨询工作对策进行了讨论，通过分析，可以给此类工程前期咨询提供帮助，从而使我国建筑工程工程能够有效开展。 【关键词】建设工程；前期咨询；工作重点 1引言 在市场经济高速开展之下，我国建筑工程领域的开展取得了空前成就。在法制化、制度化市场经济制度影响之下，建筑工程前期咨询工作也得到很快开展，直接给建筑工程工程建设、施工提供合理合法的信息咨询效劳，尤其是可以提供必要的法律咨询效劳，使得市场更加标准化，这对促进我国建筑工程开展和进步有积极作用。 2当前建设工程前期咨询工作的难点和存在的问题 2.1前期咨询工作重视缺乏。工程建设开始前，要进行必要的地质勘察、信息处理等工作，但是，目前该方面工作仍然未能有效落实到位，很多前期咨询工作流于形式，没有发挥出应有作用，给一些工程造成消极影响，导致工程进度与质量难以到达要求。 2.2咨询单位工作不到位。在现场勘察与调查分析环节，很多工程前期咨询工作依然以推荐为主，咨询单位并不具备一定决策权，没有积极进入到现场进行调查和分析，工程决策意见也没有被建设单位、开发商了解，咨询单位任何工作进行都是处于被动状态，因而导致咨询效劳工作无法满足要求，更为关键的是目前我国并未建立完善咨询效劳体系，制度管理方面还存在着极大缺陷，很多先进咨询方式都无法满足使用需要，没有充分发挥出应有的作用[1]。 2.3专题性不明、深度缺乏。咨询报告并未形成专业化体系，也没有产生实质性进展，各项研究内容都没有深度展开，一些预测性工作没有突出重点，科学依据也极不明显，没有按照工程特征、工作特点来提供必要咨询效劳，从而导致咨询效劳工作效率和质量都比较差。 2.4工程咨询业自身管理存在问题。工程咨询业是伴随建筑工程领域开展而出现的，多年开展之下，也取得了一定成就，积累了一定的先进咨询经验。但是，在咨询工作进行过程中，咨询管理工作还存在很多现实问题没有解决，这些问题的存在不仅限制工程咨询行业开展，而且直接影响着建筑工程领域的开展。主要是：咨询管理责任意识薄弱、咨询工作人员素质和水平较低、思想意识较差和工作积极性不高等，也不具备一定道德准那么，不能完全按照国家相关标准开展工作，无论是业务执行还是咨询管理，都存在很大缺乏，严重阻碍着该领域的开展和进步。当前，建筑工程咨询领域人才缺乏，市场调研、风险分析类人才缺口非常大，还需要积极培训出具备现代水平的工程咨询团队，以保证各项咨询工作的顺利进行。同时，工程咨询信息化水平还需要全面提升，需要建立完善信息咨询系统，否那么，将会直接给咨询工作的顺利进行带来不利影响[2]。 3建筑工程前期咨询工作的对策 3.1明晰咨询重点，提升工作质量。建设工程工程在开始施工前，需要全面开展各项信息咨询、勘察等工作。但是，要想保证咨询工作价值和实际意义，就要有效利用咨询时机来大大提升咨询工作效率和质量，明确咨询工作重点和重心，为后续工作开展提供良好的根底条件。前期咨询应重点进行如下几项工作：了解工程特点；掌握工程投资额度；了解施工方案；明确环境影响，掌握各方面的咨询信息，并综合评价与分析，从而可以确定该工程是否与国家法律法规相一致、是否满足行业标准要求、是否到达经济性与环保性要求等。只有明确前期咨询工作重点，才能更好地开展各项咨询工作，为后续工程建设提供良好根底，使其建设工程工程能够顺利完成[3]。 3.2积极协调、高效统筹。任何一项建设施工工程，建设规划方案明确之后，相关工程咨询单位就要全面开展工作，要进行组织协调、统筹规划等工作，要保证各个部门良好沟通和交流。对于任何一个关键环节都要进行研究与分析，保证各方协调性，形成统一意见，并需要加强工程储藏库管理，要加强对于前期各项工作筹备管理，要从未来开展角度出发，做好任何一项准备工作，为后续工作顺利开展提供根底。此外，还需要进行账目清点，防止账目数字出现错误情况。开展细致、周到的前期咨询工作之后，可以了解工程施工中可能存在的任何问题，要从解决矛盾、处理问题角度出发，配合多个机构开展工作。要统筹规划管理，为工程建设施工创造先决条件，优化工程结构形式，确保工程可持续开展的顺利进行。 3.3标准咨询程序、科学决策。建设工程工程前期咨询工作进行并不是盲目和无序，而要按照科学规划方案来进行，严格按照合理标准制度开展各项工作，符合国家标准和开展规划，进行必要咨询论证工作，在科学论证根底上需要考虑到工程可行性，要对工程咨询实现科学性论证分析。在咨询工作进行过程中，需要以国家法律法规条款、行业标准为根底来进行，保证各项咨询工作都能按照法律程序来进行[4]。建设工程在前期咨询过程中有融资环节，要充分重视咨询效劳工作，因为融资对于工程资金合理规划使用有着直接影响，关系到工程施工进度和质量。主要从以下几个角度出发来进行控制：明确工程资金应用情况，确定各项资金都能够按照规定要求如数到位，还需要充分利用社会资金力量，可以提高资金利用率，从而提升工程经济效益。在具体咨询过程中，还需要科学合理地应用各项资源，实现统筹管理，以提高资金利用率，要保证工程各方单位都能够了解全面的咨询信息，以防止出现二次建设情况，从而充分保障各方经济利益。工程咨询机构需要秉承“真实、公平、认真、负责、科学、合法〞根本原那么开展各项咨询工作，保证咨询工作完全能够符合国家标准与行业标准，以建设工程单位经济利益为出发点，从而切实提升整体水平，促进建筑的工程领域开展和进步。 3.4及时反响问题，强化沟通协作。建设工程工程中各个单位、部门以及机构在开展工程咨询环节，要保持互相沟通与交流，这样，才能使各项咨询工作得以顺利进行，提高咨询工作效率，发挥咨询工作在建筑工程中的重要作用。各个单位在实际工作中，要不断发现问题、总结问题、解决问题，不断发挥出工程咨询所产生价值，一旦存在严重问题，需要及时告知各个相关单位，使各个单位都能够有序开展工作，促进工程的顺利进行，有效保护工程各方的合法权益[5]。 4结语 工程咨询工作具备较强专业性与系统性，是开展工程建设施工的根底条件，只有充分做好咨询工作，提高咨询工作效率，才能更好地使建筑工程工程顺利进行，促进工程经济效益全面提升和建筑工程领域的顺利开展。 【参考文献】 【1】王宏森.建设工程工程前期咨询工作要点[j].江苏冶金，202223，36（6）：8-11. 【2】段慧文.剧场建设工程前期舞台机械的专业咨询工作[j].演艺设备与科技，2023（4）：45-49. 【3】高薇，宫本奇.浅谈现代化医院建设的前期咨询工作[j].城市建设理论研究（电子版），2023（2023）：22-26. 【4】封雪.简议工程工程建设前期管理的咨询[j].建筑工程技术与设计，2023（1）：36-38. 【5】纪怀.建设工程工程前期工作及竣工验收问题研究[j].城市建设理论研究（电子版），2023（2023）：28-30. 第6页 共6页