分享
2023年绿色食品开发工作汇报.docx
下载文档

ID:2062128

大小:32.13KB

页数:25页

格式:DOCX

时间:2023-04-24

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 绿色食品 开发 工作汇报
绿色食品开发工作汇报 一、绿色食品开发现状 县位于XX省东南部,生态环境良好,森林覆盖率88%,气候温和湿润,是全省生态建设示XX县区,全国唯一的国家级无公害黑木耳标准化生产示范基地县。2022年被XX省绿色食品开发领导小组认定为省级“外向型绿色食品果菜科技示范园区〞。近年来,我们借助口岸、资源优势,面向国内外市场,大力开展外向型绿色农业,绿色食品开发成效凸显。已在申报大米、水果等5大系列12个绿色标志,绿色无公害食品监控面积达25万亩,年出口量20万吨,实现收入2.46亿元,2022年,农民人均来自有机、绿色、无公害食品纯收入2540元,占全年人均收入的56%。我们的主要做法可以概括为“四个坚持〞: 1、坚持标准化生产,推进科技创新。加强指导、狠抓推进,培育外向型绿色食品基地。一是制定标准,全方位转化科技成果。在总结实践经验和吸收相关技术根底上,制定了无公害黑木耳、aa级黑木耳块、a级绿色食品水稻等8个技术规程,对品种应用、生产资料使用、基地选址、田间管理以及收获储运等各个技术环节进行了详细标准,总结形成了黑木耳、出口果菜、绿色水稻等几大作物栽培模式,使绿色食品生产步入标准化、科技化的开展轨道。与XX检验检疫局、县商务局合作开展出口蔬菜基地认证备案工作。按照“县有示范区、镇有示范村、村有示范户〞的要求,在全县范围内建立了91个标准化种植观测点,组织引导农民严格按照绿色食品生产操作规程进行无公害绿色种植、养殖,并定期监测,跟踪问效。二是强化培训,有效增强农民科技素质。为保证基地农户严格按绿色食品生产技术操作规程进行生产,我们成立由农委牵头,农业技术推广部门组成的技术效劳小组,围绕黑木耳、果菜、特色养殖等绿色产业,利用冬春时机,组织培训讲师团,针对病虫害防治、农药使用等关键环节开展培训,将标准化的知识有针对性地送到农民手中。2022年,共举办培训班 期,培训农民 人次,全县参与培训率达98%以上,根本到达户户都有科技明白人。三是调优结构,切实提高产品科技含量。近年来,针对俄方市场需求,我们积极引进和推广绿色优质抗病品种,逐步确立了以日本卡木依、福星、桧熊圆葱品种,8132早甘蓝和以色列西红柿品种,“五寸人参〞胡萝卜等优质重点品种大力推广。2023年上半年辟建农业标准化示范区35处,通过实施标志性示范工程,提升了区域外向型特色主导产业规模档次,促进了黑木耳、果菜、特色养殖等绿色产业加速发育。 2、坚持外向化拓展,延伸产业链条。依托优势资源,以市场为导向,以效益为中心,不断打造绿色食品外向化、多样化、系列化开发新优势。一是培强龙头,推进加工增值。以提高农业效益和绿色食品附加值为核心,围绕龙头企业建设,加快绿色食品产品的精深加工和系列开发步伐。建成XX优质米加工厂等绿标加工企业5家,设计加工能力28万吨。积极帮助XX渔业协调贷款202300万元,扶持企业不断开展壮大,建成全省首家俄罗斯海产品加工厂和全省最大俄产松籽加工企业。2022年,加工绿标产品14万吨,销售收入5000万元。目前,全县仅黑木耳产业就已形成XX等近20家黑木耳加工企业,形成了实力较强、产品多元的加工群体,从小包装、精包装到压缩木耳块各有特色,年加工量超300万斤,产品打入北京、上海、天津等多家超市,远销俄罗斯、韩国、日本、新加坡、香港等16个国家和地区,提高了优势农产品比较效益和国际市场竞争力。二是发育基地,扩张产业规模。面向俄罗斯市场,建设4大绿色产业基地。即6万亩出口水果产业带;5万亩无公害圆葱、早甘兰产业带;4亿袋黑木耳产业带;5万亩绿色无公害水稻产业带。三是进军境外,拓宽开展空间。在俄十月区、乌苏里斯克、海参崴、哈巴罗夫斯克等地建成16处以果菜、食品为主的商品综合批发大市场,年经营果菜40万吨以上,承担着俄远东地区十个联邦主体三分之一的果菜供应量;XX集团在俄乌苏里斯克市建设占地面积4万平方米的果菜批发大市场,年批发零售蔬菜近15万吨,仅此实现交易额2亿多美元,成为俄滨海边区及周边区域农副产品主要供应地之一。 3、坚持市场化运作,完善组织措施。实践使我们认识到,加快推进绿色食品产业战略升级,必须以产业化为牵动,解决好绿色食品企业和基地、农户的利益分配问题,在激活市场要素、争创产品知名度上抓好抓实。一是强化利益联接。按照“风险共担、利益共享〞原那么,通过采取股份合作、签订购销合同等多种形式,引导实力龙头企业,对农村土地实行反租倒包,或与生产大户、农业各类协会联手开发基地,收到显著成效。2022年,全县绿色食品订单面积达20万亩。XX镇优质米厂辟建了1万亩绿色水稻,每斤收购价比其它地区高出0.2元,即保证了原料供应,也推进了农民增收。二是打造强势品牌。稳固县域传统农业优势,审定筛选和申请注册新的绿色食品品牌,积极开展宣传攻势和营销筹划。以无公害黑木耳技术研讨会为载体,通过设展示台,发宣传册,有效宣传了地域良好自然生态环境和绿色品牌。XX优质大米、XX苹果等品牌深得广阔消费者青睐,从农家小院昂首迈向大中城市,品牌优势已逐步向竞争优势和效益优势转化。三是畅通销售渠道。围绕构筑外向型绿特农产品销售平台,因地制宜建立多处绿色产品专业销售市常兴建龙头市常斥资2200万元,积极辟建XX大市场,自2022年建成运营以来,各地客商云集,年交易量2万吨,交易额8亿元,成为省级农 入为补充的资金支撑体系。在龙头企业开展上,建立和完善企业投入为主体、信贷投入为补充的机制,各种扶持开发资金、企业技改资金、乡企开展基金、科技开发基金等向绿色食品生产企业倾斜,金融部门优化贷款投向支持绿色食品基地和企业建设,通过招商引资、嫁接引联大上绿色食品龙头企业。 3、完善生产资料的保障供应体系,确保食品平安。绿色食品生产资料的使用和供应严格执行生产绿色食品的农药使用准那么、生产绿色食品的使用准那么。禁止使用和供应高毒、剧毒、高残留、高生物富集性的农药,加强绿色食品生产所需农药和肥料和管理,建立了严格的准入制度,并有方案、有步骤地开发专用绿色食品肥料。 4、完善市场开发的宣传营销体系,大力拓展市常一是加大绿色食品宣传力度。采取政府推动、企业配合的强化措施,积极参加国家和省组织的绿色食品室展活动,利用电视、播送、报纸等各种新闻媒体进行广泛宣传,重点是在有宣传影响力的国家、省级电视台、报纸上开展宣传;二是加强市场开发的营销体系建设。各绿色食品加工龙头企业设专人搞营销,并在北京、大连、天津等大中城市设立了营销网点,使我县的绿色食品走向国际、国内市常 5、完善科学严谨的管理体系,保证品牌信誉。在绿色食品开发工作中,严格执行XX省绿色食品管理条例,采取统一商标品牌、统一生产标准、统一媒体宣传、统一包装供应、统一基地标识设立的五统一管理方法,切实抓好绿色食品的管理,组织绿办、工商、公安、技术监督等相关部门,定期抽查,严厉打击假冒产品和滥用绿色标识行为,维护绿色食品形象和信誉。 三、需要省里解决的问题和政策 一是绿色食品开发资金问题缺乏,产业开发缺乏后劲,恳请省里帮助解决。 二是健全绿色食品法制化管理,使绿色标识的申报、开发、应用步入标准化、制度化轨道。 三是加强对绿色食品市场的监管,打击假冒伪劣、以次充好行为,保护好绿色品牌的声誉。 四是加大绿色品牌宣传,拓展绿色食品消费市常 第二篇:xxxx绿色食品工作汇报xxxx茶业贸易 绿色食品xxxx茶开发工作汇报 我公司202223年获得了xxxx茶绿色食品认证,2023年5月通过了续证。一年来,公司严格按照绿色食品管理有关规定,标准生产、加工和经营。严格遵守绿色食品标志管理方法和广西壮族自治区绿色食品企业年度检查工作实施方法(试行),严格履行“绿色食品标志使用协议〞。使公司绿色食品生产、加工、销售有序开展,产品质量有了新的提高。我公司茶场等被xxxx授予“三年赶超〞助农增收种植示范场公司称号。产品2023年6月经农业部食品质量监督检验测试中心(成都)检验,送检产品全部合格。202x年xx月,我公司选送的绿茶样品,获得了xxx名优茶评比优质奖。现将一年来的工作汇报如下: 一、坚持标准化生产,狠抓质量管理。 一是严格按照标准化生产。按照绿色茶叶栽培技术标准和绿色茶叶加工技术标准,对茶叶生产基地的田间管理以及收获储运等各个技术环节进行了严格管理,特别公司茶叶生产基地的管理,建立田间生产、管理档案,不使用禁止使用的农业投入品。为了减少药物使用,公司在农业部门的支持下,近年来,投入xxx万元引进了先进的滴灌系统和太阳能诱虫灯杀虫,进一步提高了公司的产品质量,也使公司绿色食品生产步入标准化、科技化的开展轨道。二是强化培训,有效增强职工科技素质。为保证基地员1 工严格按绿色食品生产技术操作规程进行生产,公司成立绿色食品管理领导小组,聘请xxx农业局技术人员、xxx、xxx专家为技术参谋,围绕绿色茶叶生产、加工等技术环节,对员工开展技术培训,尤其是针对病虫害防治、农药使用等关键环节开展培训,将标准化的知识有针对性地灌输到员工手中。三年来,共举办培训班7期,培训员工140多人次。 二、认真搞好环境设施,确保环境达标 公司按照绿色食品生产要求,从建立良好的生产、加工环境着手,从生产源头抓起,确保产品质量关。一是认真按照核准的产地区域生产,不采用本场以外的原材料生产和加工。二是认真搞好种植场、加工场环境卫生。在种植时不施用来历不明的化学物品;使用来源明确的固定养殖场农家肥,对猪粪等农家肥施用前实行高温堆沤发酵灭菌,防止污染发生;搞好车间清洁卫生工作,严格执行卫生管理制度,做到车间清洁、防尘防鼠措施落实。三是生产、加工周边没有产生新的污染源。四是认真加强投入品管理,杜绝使用违禁投入品。公司茶场不种植转基因茶树品种,公司茶场提倡使用农家有机肥,不使用化肥。所使用的农家肥如猪粪、花生麸从固定供应商进货,并做好登记建档,且使用前经高温发酵灭菌,并且根本上作基肥沟施,施后培土,不产生污染。对病虫害的防治,采用高效低毒低残留的而且是绿色茶园允许使用的药物,推广使用黄板、诱虫灯绿色生态环保灭虫方法。加工茶叶不使用任何化学添加剂。五是加强产品采摘贮藏运输等环节 管理,防止二次污染产生。本公司产品采收由本场熟练职工进行,采摘的鲜叶采用干净的竹篓盛装,每批采摘的鲜叶,分级用无毒薄膜封包,用专车运输进厂。鲜叶实行当天采摘,当天进厂,当天加工,确保鲜叶加工不过夜。加工厂按照操作规程进行,严格贯彻绿色食品标准开展操作,每一道工序,每一个环节都有质量监督,严格执行卫生标准。公司对入厂产品、半成品和产品均设立专用贮藏室,并做好防虫、防霉、防鼠、防混工作,产品建立严格的出入库档案,确保产品质量。 三、建立健全档案,完善各项规章制度。 几年来,公司加强绿色食品管理工作的领导,一是成立生产和质量平安领导小组。负责公司茶场和加工场以及销售部门的质量平安工作。由公司董事长任小组长,各部门负责人任副组长。领导小组下设茶场、加工场和门店三个工作组,由各部门负责人兼任组长。二是制订企业质量平安手册,明确各部门、各岗位质量平安职责,标准生产、加工、销售各项环节。从鲜叶采摘—加工—出厂销售等各环节均对产品实行抽检,杜绝不合理产品流出厂门。三是制订完善的岗位生产操作规程,严格按照生产操作规程开展生产加工。先后制订了xxxx茶业绿色食品茶叶生产技术规程、xxxx茶业绿色食品优质茶加工操作规程、xxxx茶业绿色食品优质茶生产基地管理措施、xxxx茶业化学投入品管理规定以及加工操作卫生规定等各种规程,严格按照规章制度开展生产加工和销售。四 是完善档案建设。对茶场、加工场和销售以及投入品的购销严格实行记录登记并存档。分别建立了xxxx茶叶生产农事记录表、xxxx茶叶加工记录,使茶叶从生产—采摘—加工—

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开