第1页共2页浅论平安生产与质量、进度、效益的辨证关系随着经济建设规模的日益扩大，工程建设的高、大、难工程也逐渐增多。施工企业在工程质量、平安生产、文明施工工作的管理方面，增加了不少新的课题。在保证工程质量的前提下，搞好平安生产、文明施工，已成为当前施工企业的重要工作。工程建设工程的建成，大局部工序主要靠工人操作去完成，其施工过程生产活动较之其他行业有着明显不同的特点：手工作业多，体力消耗大，露天高处作业多，夏天热、冬天冷，现场情况复杂多变，各工种同时上下交叉作业，多道工序纵横穿插，许多工序都要在临时搭设的台架上进行。这些特点都是造成建筑行业事故多发的主要原因。在特定的环境下，做好施工现场的平安防护工作，创造整洁卫生、文明舒适的生活环境和平安良好的工作条件，保障职工的身心健康和生命平安，保证施工进度方案。工程质量的目标实施，对整个工程工程的顺利完成有着举足轻重的作用。对企业兴衰、职工切身利益和家庭幸福、社会安定团结等诸多方面，都具有十分重要的意义。工程质量、平安文明、进度效益各项指标的完成是相辅相成、不可分割的系统工程。施工现场平安设施齐全到位，防护严密，生活环境舒适，职工在无后顾之忧的状态下，才能放开手脚，专心致志地干活。“质量在我手中，平安在我心中〞的思想意识更能表达和发挥，从而保证了工程质量、进度方案目标的实现。不可设想，一个杂乱无章、野蛮施工环境差劣的工地，怎能创造出优良工程。一个不顾职工安危、管理混乱的工程管理班子，怎能把握好工程进度和工程质量。怎么能在竞争剧烈的建筑市场承揽工程业务、立足生根。工程工程是企业的对外窗口，窗口的形象好坏，直接影响到企业的形象与信誉，这是实践证明不可逆转的客观规律。平安生产是一门综合性的管理科学，平安管理人员既要懂施工技术，又要懂机械、电气和平安防护等方面知识，并对可能出现的各种事故有预见性和分析判断能力及对事故的处理能力。更重要的是，要有对本职工作的高度责任心。平安工作、文明施工管理得当有序的工程部，它的工程质量、施工进度、经济效益也一定是把关严格、管理有序，各项第2页共2页经济技术指标能顺利达标。反之，平安生产管理混乱、责任制不落实、防护设施不到位、职工违章蛮干无人过问的工程工程就不可防止要发生工伤事故。一旦事故发生，整个工地要整改，企业要受处分，还得花费大量人力、财力处理伤亡者的医疗和蔼后事宜，整个工地施工人员弄得人心惶惶...
