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2023年广泛开展教学管理与改革研究工作.docx
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2023 广泛 开展 教学管理 改革 研究工作
广泛开展教学管理与改革研究工作 完善制度建设,强化制度保障 制度是教学质量监控与保障的重要组成局部,学校制定了教学工作例会制度、校院两级领导听课制度、校园两级督导制度、校党政领导联系基层制度、处级干部担任班主任制度等,并在教学运行过程中予以实施,保证了正常的教学秩序,。加强管理队伍建设,提升质量保障能力 加强教学管理队伍建设,提高管理效劳能力 学校实行校、院(部、中心)两级教学管理,建立了队伍相对稳定,学历、年龄结构相对合理,责任心较强、善于管理、勇于改革与担当的教学管理队伍。两级管理人员共有31人,其中校级教学管理人员14人(包括分管教学副校长1人,教务处13人);院(部、中心)级教学管理人员17人;具有正高级职称3人、占9.67%,副高级职称11人、占35.48%,中级职称17人、占54.83%;学历均为本科以上,其中具有博士学位2人、占6.45%,硕士学位23人、占74.19%,学士学位5人、占16.13%;45岁以下24人,占77.41%。分管教学的副校长、教务处领导具有丰富的教学管理经验,熟悉校、院(部、中心)两级教学管理工作,各院(部、中心)主抓教学工作的领导均为具有丰富教学经验的副教授以上职称担任,其中具有副教授7人,占38.89%。 学校大力支持教学管理人员结合工作岗位,广泛开展教学管理与改革研究工作,近3年主持校级以上教学研究工程41项,“十二五〞至今,先后获得校级以上各种荣誉和表彰奖励160人次。 第2页 共2页

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