2023年村集体“三资”清理工作汇报5篇范文.doc

村集体“三资〞清理工作汇报5篇 第一篇 我村集体“三资〞清理，在县委、县政府的正确领导下，在镇党委、政府具体指导下，严格按照文件精神，采取各种措施，精心谋划，认真实施，村级集体“三资〞〔资金、资产、资源〕清理工作已全面完成任务。 一、根本情况 我村距离县城2公里，现有315户1253人，其中建档立卡互96户338人，2023年脱贫摘帽83户308人，享受最低生活保障40户140人。 通过清理，村上总林地及草场为325879亩，其中集体林地1311亩，公用草地为1700亩，核实资产原价总额为1059459.64元其中流动资产为179389.64元〔现金520232元，银行存款174360.64元〕，固定资产原价总额为880000元，其中依托达捷牦牛养殖农民专业合作社形成生产经营用固定资产总额为500000元，分别是：生产生活用房80平方米市值128000元，暖棚100平方米造价80000元，草棚40平方米造价48000元，厕所12平方米造价30000元，巷道圈39米造价27100元，牛圈100米造价70000元，生态网围栏12023米96000元，办公桌2套采购价2400元，文件柜2个采购价1000元，放牧员用床4张采购价4000元，碗柜1个采购价4000元，火炉1个采购价1000元，太阳能照明器1个采购价4000元，牛奶别离器1个采购价1700元，割草机1个采购价2800元〕农业资产达捷牦牛养殖农民专业合作社有牦牛137头。所有者权益总额为1059459.64元，经营性收益为48000元，我村将村集体经济“达捷牦牛养殖农民专业合作社〞承包给村上的贫困户每年租金为48000元，每年的产值归贫困户所有，但贫困户需要保证原农业资产基数保底。非生产经营用固定资产原价总额为380000元〔村两委阵地办公楼512平方米造价为317200元，会议桌25张采购价为11100元，会议室椅子50张采购价为5000元，办公桌9套采购价为4500元，播送设备大小两套采购价为14000元，远程教育设备1套采购价为6000元，1台采购价为3300元，电视机1台采购价为2700元，文件柜5个采购价为3500元，各类帐篷4顶采购价为6300元，各类图书1070本采购价6400元。〕 二、经验成效 我村依托集体经济收益开展帮扶工作，对建档立卡户学生，村内优秀学生及考上重点大学的学生实施助学帮扶。利用村集体经济的收益美化人居环境，组织人员有偿整治环境卫生。借助效益分配开展丰富多彩的文艺活动，村民互动活动等。依托集体经济的收益将资金使用在本村贫困户帮扶，环境卫生整治及文艺活动上。2023年分别为村上的贫困户15户发放生活补助3000元，16500元用改善环境卫生的整治，在春节时搞文化娱乐活动花费2023元，用5000元给贫困学生或优秀学生资助学业发放生活补助 三、存在的困难 一是村“三资〞登记台账不完整、不统一。尤其是土地登记不全、不细或没有登记台账，存在底子不清。有很多项目是由职能部门实施，未通报经费情况，没有固定资产交接手续，导致数据不清，资产未及时上账。 二是对村集体经济，特别是专业合作社管理方面缺人才，增收渠道还仅靠租凭，对开展方向和方法上方法少，点子少，门路少，开展致富不理想，固定资产管理不到位。 三是村会计人员因文化底子薄，缺乏业务方面培训导致对财务不熟练，属无证上岗。 四是村公用草场1700亩由于位置偏远，地质和植被欠缺，无法承包或有效利用，未发挥作用。 四、下步工作打算 为进一步标准村级集体“三资〞的使用和管理，建立村级“三资〞管理的长效机制，保障村集体资产、资源保值增值，促进村集体经济快速健康和谐开展。一是完善“三资〞管理制度。结合我村实际，重点完善收支核算、票据管理、开支审批、费用限额管理、资金管理、资产管理、经济合同管理等九项制度，标准“三资〞经营，把“三资〞管理置于标准的操作程序之中、以制度标准行为；二是完善“三资〞监督制度，实施由两代表一委员及村民监督小组组成的民主监督“三资〞管理监督小组监督、村务公开监督的根底上，重点加强民主监督。三是加强培训，提高认识。村两委班子成员必须首先懂政策、悉管理，通过参加农经业务培训提高自身素质。四是借助政文化中心的地理优势，争取将村上的公用草场纳入旅游规划带动旅游开展。五是利用好建设民族团结新村的契机，争取项目壮大集体经济，依托集体经济提升稳固脱贫攻坚工作。 第二篇 我村集体“三资〞清理，在县委、县政府的正确领导下，在镇党委、政府具体指导下，严格按照文件精神，采取各种措施，精心谋划，认真实施，村级集体“三资〞〔资金、资产、资源〕清理工作已全面完成任务。 一、根本情况 我村距离县城2公里，现有264户1044人，其中建档立卡互63户251人，2023年脱贫摘帽10户50人，享受最低生活保障10户32人，现有“欧拉藏养殖农民专业合作社〞为村上集体经济。为进一步标准村级集体“三资〞的使用和管理，建立村级“三资〞管理的长效机制，保障村集体资产、资源保值增值，促进村集体经济快速健康和谐开展。 通过清理，集体林地1077亩及公用草场为2023亩，已承包到户的草地为289746亩，核实资产原价总额为1552918.27元其中流动资产为108818.27元〔现金13175元，银行存款95643.27元〕，其中生产经营用固定资产总额为250000元〔欧拉藏养殖农民专业合作生产一基地90000元，二基地160000元，非生产经营用固定资产原价总额为1194100元〔村两委阵地办公楼288平方米原总价为1080000元，会议桌25张会议室椅子50张总价为20230元，办公桌7套总价为1400元，1台价格为1300元，电视机1台价格为1700元，文件柜10个总价为1500元，各类帐篷2顶总价为2200元，篮球场86000元，〕农业资产欧拉藏养殖农民专业合作社有牦牛210头，经营性收益为15000元。 二、经验成效 我村用半年时间，开展了“三资〞清理工作，查资产，重估价值.核实资产，登记产权，建章立制，在镇党委、政府的统一领导下，对资产、资金进行全摸底、计量、盘点、核实、登记，全面摸清了资金、资产、资源底子，全面清理呆帐、债权债务、各种票据固定资产及公有财产，标准村务帐目，并在村务公开栏公示、接受群众监督。 三、存在的困难 一是村“三资〞登记台账不完整、不统一。尤其是土地登记不全、不细或没有登记台账，存在底子不清。 二是合同签定不标准。合同要素不全，条款不明，权利义务不平等或其他不符合政策法规要求等方面的问题有待进一步解决。 三是村会计人员因文化底子薄，缺乏业务方面培训导致对财务不熟练，属无证上岗。 四、下步工作打算 为确保本村集体“三资〞管理工作不走过场，成立由两代表一委员加村民代表的三资管理监督小组，完善制度，实行长效管理。一是完善“三资〞管理制度。结合我村实际，重点完善收支核算、票据管理、开支审批、费用限额管理、资金管理、资产管理、经济合同管理等九项制度，标准“三资〞经营，把“三资〞管理置于标准的操作程序之中、以制度标准行为；二是完善“三资〞监督制度，在实施民主监督“三资〞管理监督小组监督、村务公开监督的根底上，重点加强民主监督。三是加强培训，提高认识。村两委班子成员必须首先懂政策、悉管理，通过参加农经业务培训提高自身素质。 第三篇 一、根本情况 2023年村从热多村分出，单独建制，幅员面积其中集体公用草场面积5000亩，全村共有113户，371人；主要从事畜牧业养殖，。共有牲畜数5650头。根据统计，该村目前无任何经营性收入，无办公场所等固定资产。 二、优势 新成立，资金量小，管理难度小，标准管理，账务健全，相对轻松，也做得相对到位。 三、存在的困难问题 由于该村新成立，根底设施一片空白，村集体经济无支撑，加之项目覆盖不到位，开展能力、潜力差距大。 四、下一步方案 标准管理村“三资〞，严格执行村务公开相关制度，保障农牧民群众的知情权、参与权、管理权和监督权；切实提高村财务人员素质。 多渠道争取项目，夯实基层阵地建设，开展壮大村集体收入，多形式、多手段增强实力，带着，支持本村村民开展致富。 第四篇 根据镇党委、政府的总体部署，在建立和完善农村集体“三资〞管理效劳制度方面，我村结合全村“三资〞管理工作实际，注重在健全组织上下功夫，在完善制度上下功夫，在标准程序上下功夫，在强化监督上下功夫，在提升效劳上下功夫，我村级集体“三资〞〔资金、资产、资源〕清理工作任务已全面完成。 一、根本情况 我村距县城20公里，现有113户376人，其中享受最低生活保障7户13人，现有高产奶牛协会及通俄牦牛选育场两项集体经济。 通过清理，村集体公用草场为6000亩，已承包到户的草地为297702亩，核实资产原价总额为2025000元其中流动资产为13000元〔现金13000元，无银行存款〕，固定资产原价总额为2023022元，其中依托高产奶牛协会及通俄牦牛选育场形成生产经营用固定资产总额1208300元，〔分别是：生活用房180平方米造价为252023元，暖棚〔培育室、草棚、病畜隔离室〕800平方米造价为400000元，厕所25平方米造价为75000元，巷道圈40米造价为28000元，牛圈100米造价为70000元，生态网围栏20230米造价为160000元，办公桌3套采购7500元，文件柜4个采购价3200元，放牧员用床2张采购价2023元，碗柜1个采购价5000元，火炉1个采购价1000元，坐床4张采购价2800元，农用机械1套采购价150000元，割草机1个采购价2800元，防疫办公设备〔办公桌椅、文件柜〕采购价12023元，防疫器材3套采购价6000元，防疫药品共计7000元，机械棚20平米造价为24000元。非生产经营用固定资产原价总额为803700元〔村两委阵地办公楼213平方米总造价为191700元，厕所4座总造价为300000元，公共用房200平米造价为202350元，办公桌5套采购价为1150元，播送设备1套68000元，远程教育设备1套5000元，1台3300元，电视机2台3400元，文件柜1个采购价为150元，各类帐篷2顶总价为2300元，会议室桌子15张采购价为2250元，会议室椅子60张采购价为3000元〕。路灯18盏采购价为21600元。 二、经验成效 我村依托集体经济收益开展帮扶工作，对建档立卡户学生，村内优秀学生及考上重点大学的学生实施助学帮扶。利用村集体经济的收益美化人居环境，组织人员有偿整治环境卫生。借助效益分配开展丰富多彩的文艺活动，村民互动活动等。 三、存在的困难 1、村“三资〞登记台账不完整、不统一。尤其是土地登记不全、不细或没有登记台账，存在底子不清。有很多项目是由职能部门实施，未通报经费情况，没有固定资产交接手续，导致数据不清，资产未及时上账。 2、村两委成员多因文化底子薄，对政策、法规缺乏较深的认识，村会计缺乏财务方面培训导致对财务不熟练，属无证上岗。 四、下步工作打算 我村深刻地体会到，领导重视是搞好“三资〞管理工作的前提，人员落实是做好“三资〞管理工作的根底；措施到位是搞好“三资〞管理工作的保证；镇村配合、上下联动是做好“三资〞工作的关键。实行“三资〞管理后，标准了村组集体“三资〞运营，保护了农村“三资〞所有者和经营者的合法权益不受侵犯，预防了集体资产流失，使集体资金、资产、资源得到了有效利用。下一步，我村将进一步健全和完善配套措施，加大三资工作力度，不断提高村两委班子成员管理效劳和村基层党风廉政建设工作水平，进一步推动