2023年银行年度工作汇报工作汇报.docx

银行年度工作汇报工作汇报 银行年度工作汇报精选 3 3 篇工作汇报 最近发表了一篇名为银行年度工作汇报精选 3篇的，感觉很有用处，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。 银行工作汇报（一） xxxx银行成立以来，在xx党委的正确领导下，我行认真落实xx一系列工作部署和要求，努力克服经济环境趋紧、货币信贷政策收缩和“金融脱媒〞加剧、同业竞争剧烈等不利因素，以及新旧体制转换过程中所遇到的诸多问题，迎难而上，积极作为，各项业务保持了持续稳健的开展，现将工作情况汇报如下： 一、各项业务开展情况 ——存款在逆境中保持了一定增长。11 月末，各项存款余额xx万元，较年初增加xx万元，剔除转股金因素，实际比年初增加xx万元。 ——贷款营销不力局面得到一定改观。xx银行成立后，我们将执行国家调控政策与积极扩大投放相结合，11 月末，各项贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，同比少增xx万元，存贷比为xx%。 ——不良贷款压降取得一定成效。11 月末，五级分类不良贷款余额为xx万元，较年初下降xx万元，写作不良贷款占比为xx%,较年初下降xx个百分点。 ——盈利水平与自身比照出现较大增长。11 月末，实现各项收入xx万元，同比增加xx万元，支出xx万元，同比增加xx万元，实现经营利润xx 万元，同比增加xx万元，增幅xx%,主要是下半年货币市场业务迅猛开展，市场环境较好，大幅增加收入。 ——各类监管指标稳步提高。至 11 月末，资本充足率到达xx％，超指标值xx个百分点； 拨备覆盖率为xx%，超指标值xx个百分点； 拨备充足率到达xx%，超指标值xx个百分点。 二、围绕目标，狠抓落实，业务经营稳步开展 全面审视各项业务开展情况，回忆xxxx银行成立以来的各项工作，主要做了以下几方面的工作： （一）大力开展资金组织工作。xx银行成立后，为充分调动全员的工作积极性，首先从考核机制入手，班子成员身先士卒，彻底扭转存款增长乏力的不利局面。一是细化任务指标，完善考核机制。加大存款考核得分在全年中的权重，并严格考核，按月兑现，调动存款组织工作的积极性。二是积极拓展门市业务。TOP100 通过开展标准效劳、实施全员营销、加大优质客户公关、加强协理员存款管理、增加自助效劳设施等措施，加大存款组织力度，积极抢占城乡市场。三是加强调度分析。对存款持续下降及短期内出现大幅下降的单位负责人进行约见谈话，对约见谈话后一定时期内存款工作仍没有起色的单位，进行诫勉谈话，强化存款工作的监督指导，推动存款业务稳步开展。 （二）加大信贷有效投放力度。为有效的优化信贷投向，确保贷款稳定增长，我行积极调整贷款结构，加大个人信贷投放力度，在维护老客户的同时，加强 新客户的开发工作，坚决遏制优质客户逐步流失现象，使信贷结构趋于合理。一是加强信贷根底管理。坚持把贷款作为吃饭工程来抓，不断加强信贷精细化管理，加大贷款营销力度，推动了贷款规模的均衡、稳步增长。二是稳步推进农村信用工程建设和企业评级授信工作。开展了信用工程建设推进活动，把信用工程建设情况纳入年度经营绩效考核，实行领导班子、部室包片推进机制，按月检查、督导。11 月底，新评定信用户xx户，授信总额xx万元，信用村xx个，新增信用户持证比例到达xx%，三是扩大实体贷款有效投放。围绕城乡一体化开展和自主创业活动，加大信贷产品创新和贷款营销。 （三）切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以标准信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是加大考核奖惩力度。增加不良贷款指标考核分值，除“五级分类不良贷款下降额〞指标外，将x-12 月份到期贷款进行全面催收，加大利息收回和现金清收力度。11 月份，我行针对不良贷款前清后增以及利息清收的情况，召开不良贷款清收专题会议，在全辖 开展一次集中清收活动，活动时间为两个月，本次清收活动下达xx万元清收方案； 积极开展债务重组工作，努力压降存量非应计贷款。 （四）努力提高综合经营效益。深入开展增收节支、节约挖潜活动，以提高盈利能力为核心、多提拨备，提高资金利用率，拓宽收入渠道，增加资本净额，增强资本实力，消化历史包袱，稳固xx银行改革成果。一是积极压缩非生息资产，最全面的参考写作网站提高资金收益。加强财务预算，合理限定库存限额，全面清理应收账款，加大资金调剂和管理力度，积极开展货币市场、同业拆借、票据贴现、转贴现、买入返售等业务，提高闲置资金利用水平，增加利息收入。二是加大中间 以上就是这篇的详细内容，涉及到贷款、加大、信贷、增加、存款、考核、工作、加强等相关内容，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。 2023度平安工作汇报 本年度我厂认真贯彻落实各项平安生产法律法规，落实平安生产责任制、全年未发生重大生产平安、环保事故，圆满完成了年初制定的平安环保工作目标，现总结如下： 一、落实各级平安责任制，加强责任制考核 年初，我厂领导亲自制定平安生产管理目标，对目标层层进行分解，层层签订平安责任书，切实做到一级抓一级，一级对一级负责，各级部门时刻牢记平安关系到企业的生存与开展，关系到每个家庭的幸福，每月我厂安环部门根据大检查结果，对各部门进行督查。通过督查促进了各部门主体责任意识的提高，使平安工作能有序展开，持续改良并落实到实处。 二、开展各类丰富多样平安教育培训活动，提高员工的平安意识。 1、年初，在全厂开展了一次全员平安教育培训。并进行了考试。受到了良好的效果，员工的自我保护意识有了明显提高，违章现象明显减少。 2、为了配合新消防法的施行，我厂于五月底，共有52人参加了培训。 3、加强对新入厂员工和外来进厂作业人员的上岗平安教育培训，坚持持证上岗作业。 4、按照国家有关规定继续加强对我厂负责人、平安管 理人员及特种作业人员的资格培训和复审工作。本年度对我厂二名负责人进行了新取证的培训，对3名我厂负责人进行了资格复审培训，对4名专职平安管理人员肯1名特种设备管理人员和2名特种作业人员进行了资格复审。 三、认真组织各种形式的平安检查，落实平安隐患排查制度。我厂每月开展各项三次平安大检查，对查出的各类平安隐患都严格按照“四定原那么〞进行整改，确保整改的效果。全年我厂级共检查出一般平安隐患28起，落实整改28起。查出重大隐患2起，落实整改2起。整改率到达100％。我厂安环部将各级部门的平安隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度平安生产目标的实现。 四、加强我厂重大危险源的制度建设和监督管理。 1、我厂根据应急管理中存在的问题，对危险化学品重大危险源管理制度重新进行了修订，并完善了重大危险源档案及重大危险源监控措施实施方案。 五、加强作业现场监管，严格作业审批制度，确保人员平安。作业现场是各类事故的多发地带，为了加强作业现场的作业平安，我厂严格作业审批制度，特别加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监督管理，全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的平安生产事故。 回忆这一年我我厂的平安工作情况，虽然在13年我厂未发生一起人身伤亡事故，但我厂整体的平安形势依然比拟严峻，各类小的工伤事故重复发生，平安文化建设任重道远； 应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。 2023年12月28日星期六阳城县马坡青青化工厂