第1页共9页公司工作总结及工作思路××年度工作总结及××年度工作思路××年是电力系统不断深化体制改革的一年，在××局领导的关心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司职工坚持“同心同德，追求卓越〞的企业精神，围绕××局“以平安生产为根底，市场营销为平台，根底管理为保障〞全年工作指导思想，发扬“高标准，严要求，快节奏〞的工作作风，认真贯彻学习××××区公司××总经理等领导的讲话精神，充分认清当前平安形势，大力提高输变电设备检修维护质量，加强设备消缺和防外力破坏工作，紧紧抓住“设备是根底，管理是关键，人员素质是保证〞这三个中心环节，群策群力，狠抓设备整治和根底管理，坚决与“违章、麻痹、不负责任〞三大平安敌人做斗争。经全体员工的共同努力和辛勤劳动，顺利完成了各项生产任务，进一步提高了输变电设备的健康水平，降低了设备故障率，促进平安生产水平的进一步提高。现将我公司××年所做的各项工作情况总结如下：一、工作目标完成情况（一）××年里，我公司积极全面地开展平安生产工作根本实现了年初提出的工作目标，即：⒈没有发生人身轻伤事故；⒉没有发生本单位责任引起的设备事故；⒊没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰（触）、误操作事故；⒋没有发生误操作事故；⒌没有发生火灾事故；⒍没有发生本部门责任污闪停电事故；⒎没有发生负同等责任以上的交通事故；⒏没有发生因巡视线路工程缺漏、不到位而引起的责任设备事故；（二）此外，我公司还通过了。质量管理体系认证；通过了×专业承包二级资质的申报。二、设备运行管理和设备消缺情况第2页共9页为进一步提高设备的健康水平，降低设备故障率，我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理，公司领导精心组织，周密安排，通过全体职工的共同努力，完成了各项生产任务：（一）变电局部××年，我公司负责检修维护的变电设备有：变电站座，变电站座，变电站座，变电站座。其中，与××年相比，变电站增加了座，变电站增加了座。我们在人员缺少的情况下：⒈严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检。⒉保证了设备健康运行，紧急缺陷消除率重大缺陷条，消除条，消缺率达（因不能停电、备品未到等原因，有重要缺陷未能消除）；统计一般缺陷条，消除条，消缺率达。⒊根据预防性试验标准，对所有到达预试周期的××设备进行了预防性试验，预试率到达了，其中合格率为，发现不合格设备台。已处理或更换的台数为台。⒋绝缘工具...
