2023年公司党支部某年工作总结及某年工作计划.docx

公司党支部XX年工作总结及XX年工作方案 一、xx车间党支部根本情况 支部现有党员23人，其中：男党员19人、女党员4人，（管委会年度工作总结）预备党员3人。在他们中间：管理人员6人、中级及以上职称2人，本科及以上学历2023人。入党积极分子7人，下设党小组4个。 二、加强思想建设 按照公司党委要求，组织全体党员认真学习了中央八项规定1次、开展员工形势教育4次，党员干部经常与员工沟通，能第一时间了解到大家的情况，并及时给予解决反响。形成了困难时刻、看党员，关键时刻、看干部的良好气氛。 开展丰富多彩的文体活动，在紧张忙碌的工作之余，活泼职工的业余文化生活。结合青年人的特点，组织开展了小组活支部兴5人制足球赛，各工团小组在业余时间组织开展野游、聚餐等活动，极大提升了车间员工的凝聚力和向心力。 建立党员责任区，发挥党员先锋模范带头作用。将车间所属设备区域划分到具体党员干部身上，具体负责相应设备区域卫生、平安、运行状况，并实行党员一帮一制度，每名党员干部最少挂靠一名职工群众，做好职工的思想工作，及时理顺工作情况化解各种矛盾，做好传、帮、带工作，引导职工敬业爱岗。 三、加强队伍建设 1、加强支部班子建设。通过加强支部委员自身的学习，来提高自身的党务工作能力，并充分发挥支部委员的优势长处，团结协作，做好表率，营造团结上进的工作气氛。 2、严格落实三会一课制度等各项党内制度。定期召开支部党员大会，传达上级精神，通报支部年度工作总结和工作方案、党员入党、优秀党员评选等支部重大问题，并通过点评和民主评议，党员开展批评与自我批评;并适时召开支部委员会，研究和讨论支部各项工作如何开展。 3、加强车间班子建设，强化层级管控。车间班子召开4次民主生活会，到达了统一思想、坚决信心的目的，为车间工作更好的开展，打下坚实根底。 4、加强人才队伍建设。为培养既懂技术又懂管理的复合型人才，车间工团负责人、党工团委员由工序长、班组长兼任，转变其思路、提高其能力。为加强车间梯队人才建设，结合奥炉投料试生产工作实际，以及车间人员构成，各党工团小组在休息期间组织本组新老员工开展理论及实操培训，充分发挥了党工团的组织优势，职工素质明显提高。 5、强化并标准现场管理，新建仓库2个，制作货架13个，集中开展大扫除活动5次。通过一系列活动，现场文明生产有了极大的提高。 6、提技能、练队伍。针对投料试生产工作，广泛开展技能提升、应急演练、技能比武等活动，并通过开展活动，购置车间继续的电动小车，极大的方便了取送样工作，为职工带来了实惠。 四、工作中存在的缺乏 xx车间党支部在上级组织的支持下和工会、共青团及所有员工的共同努力下，较好的完成了各项任务，同时也存在一定的缺乏： 1、党工团组织理论水平不高，时间能力不够。 2、员工的主动性有待于进一步加强，拒绝等靠要思想。 五、2023年工作方案 下半年重点抓好以下几方面的工作： 一是按照政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、生产管理能力建设，努力把员工队伍建设成为政治坚决、业务精通、思想先进、作风优良的高素质团队。 二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作;在此根底上设置意见箱等反响平台，给职工开通一条背靠背谈认识、提意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创立和谐团队。促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展; 三是深入开展民主管理、民主监督和厂务公开工作，发动职工群众积极开展合理化建议活动，为车间的开展献计献策;关心员工生活，保障员工权益，努力把员工的根本利益维护好、开展好。 第4页 共4页