温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
技术
产业
一体化
开发
转型
新模式
袁学民
36FOCUS特别策划围绕“现代新国企”的时代使命和要求,天辰公司作为新中国成立最早的国家级化工勘察设计单位之一,结合近 70 年的发展历程,经认真分析研判认为:随着世纪疫情的防控放宽,在人员流动、物资运输、项目沟通等角度会有很大改观,2023 年及未来三年内化工勘察设计行业虽仍有很大不确定性,但相对乐观,并总结适宜传统设计企业的转型发展新思路,即作为市场创新的主体,要走以科技创新为引领,形成广泛的“产学研设”联合的“技术+产业”一体化开发之路。挑战一:传统化工设计企业的市场在哪里煤、油、盐、气是传统的化工产业链源头,随着“双碳”提出,全球多个国家陆续公布了时间表,整个化工行业将迎来“绿色转型”的重大发展机遇,一方面追求节能减碳新技术,另一方面抢占更多高端产品技术领域的制高点。总结适宜传统设计企业的转型发展新思路,即作为市场创新的主体,要走以科技创新为引领,形成广泛的“产学研设”联合的“技术+产业”一体化开发之路。“技术+产业”一体化开发的 转型新模式从国际市场来看,各国际石化巨头共同点是抢占更多技术制高点,领域更加细分,保持其技术霸主地位。在围绕节能降碳方面的发展战略略有差异,主要来说美国重点在于碳捕捉、碳封存的相关技术开发,并大力开发替代性能源生物质能;欧洲重点在于可再生能源、清洁电力等相关领域技术的开发。叠加新冠疫情带来的产业链重组,全球化工产业可能会发生巨大转变,一些国际知名的石化公司可能从最初的石化服务商,发展成为新能源服务商和新技术提供商。从国内市场来看,多煤少油缺气的能源结构现状,使得中国虽然累计排碳量并非最高,但 2007 年中国碳排放量超过美国成为世界第一,行业绿色低碳发展也是必然选择。同时中国的现代化学工业起步较晚,使得我国结构性供给短缺十分明显。究其根本原因在于我国自主研发技术较少,尚需加快科技攻关。这也导致我国能耗指标相对较高,能量优化与综合利用水平有待提升。最终使得化工行业整体产业链各环节的高质量发展都对“技术创新”提出了更新的要求。因此,加强原始创新和自主创新能力、实现高水平科技自立自强的紧迫性日益增强,具体细分如下。一是传统四大化工源头产业链项目短期内在“减碳”和“控碳”双重目标下,以总量控制、传统技术升级和产业耦合为主,长期则考虑稳步的能源替代。比如氢能,2021 年我国氢气产量约达 3300 万吨,同比增长 32%,占全球氢气产量的 28%,成为世界最大产氢国。在各类制氢工艺上,市场空间巨大。比如目前我国的电解水制氢不到氢产能的 2%,根据中国氢能源及燃料电池产业白皮书 2020预测,2030年中国氢气需求量达 3715 万吨,电解水制氢的占比会提升到 10%。二是在结构性短缺显著的国内市场,新型和高端化学品的自主研发能力会不断加强,提升产业结构层次。比如茂金属催化剂聚丙烯等高端聚烯烃、特种尼龙等工程塑料等,皆为“十四五”期间重点补短板、提高自主保障能力的攻关项目。三 是 在 差 异 化 发 展 的 海 外市场,找到工程公司的海外落足点,随着国家层面的利好政策,如中国天辰工程有限公司党委书记袁学民2023.02 施工企业管理 37RECP 的签署和实施,抢占东南亚国别市场的技术输出和工程服务。挑战二:化工企业的发展方向在哪里未来化工企业的落足点主要有两大方面。一方面是行业转型数字化与信息技术深度融合。数字化设计和智能工厂建设从海外引入,逐步从大型国有企业的实践中推广为各类型生产企业的需求以及工程公司的竞争手段,根据石化工业“十四五”发展指南及二三五远景目标以及石化工业“十四五”智能制造专项规划都可以看出,以数字驱动、平台赋能为应用着力点,推动核心业务与信息技术深度融合为时代所需。化工企业正借助互联网和信息技术的深度应用重塑产业链,如巴斯夫等将数字化作为企业顶层战略实施,使得化工行业迎来了新的数字革命,打造一种灵活、敏捷、整合的“数字化运营”环境是生产企业和工程公司共同的奋斗目标。另一方面是企业发展大型化、规模化效益日益显著。近三年内在“双碳”“逆全球化”等多重因素影响下,中小规模化工企业生存环境愈加恶劣。而同时国际化工企业不断进行着全方位的业务剥离和机构重组,向规模化、集中化、专业化、高技术含量化方向发展。从各大尼龙跨国公司发展中可见一斑,如 2010 年荷兰帝斯曼和日本三菱化学就交换聚碳酸酯和聚酰胺(尼龙)业务签订合同,帝斯曼公司将聚碳酸酯业务与三菱化学株式会社的尼龙业务交换,使帝斯曼首次同时获得 PA6 和 PA66 两大业务。挑战三:创新的源头在哪里基于以上,行业市场迫切召唤原始创新,企业发展对于工程公司的工程能力又提出了更高的要求。创新的源头在党的二十大报告中又再次明确企业是科技创新主体地位。天辰公司近 70 年的生产实践恰好是对此的深刻诠释。从行业中的角色定位来分析,研究院所或大学中产生的理论研究成果主要是论文,转化为生产力路径较长;而工程公司作为技术工业化的实施主体,可以在研发与产业化之间扮演重要角色,为整个链条加入“工程转化”这个关键环节,使技术成果转化的成功率显著提升。天辰公司认识到了这个关键的角色定位,因此尝试由天辰这个工程企业主导,实施“以技术带动实业发展,以实业反哺技术创新”的新型“技术+产业”一体化发展之路,是对习总书记这一重要指示最生动的践行,是天辰公司探索技术创新驱动高质量发展的最深刻的一条路径。目前为止,天辰公司的科技成果转化成功率超过了 70%,聚焦于国内建设急需、屡受国外垄断制约的技术的开发与实业化,成功攻克和开发了包括绿色己内酰胺、绿色双氧水法环氧丙烷(HPPO)、双氧水法环氧氯丙烷、填补国内空白的丁二烯法己二腈在内的一系列先进工艺技术,解决了国家一大批涉及国计民生的“卡脖子”技术难题,获得国家科技进步奖、省部级科技进步奖数十项,持有授权专利及专有技术近 500 项,多项获“中国专利优秀奖”,获得集团公司技术创新类奖项 30 余项。依靠技术创新拉动的年均产值已连续超过企业年均总产值的 60%,并开创了 2014 年建成投产全国化工设计企业第一个高新材料实业示范项目和 2022 年建成投产全国首台套丁二烯法己二腈工业化生产项目的行业先河。同时,天辰公司成为国务院国资委“国有重点企业管理标杆创建行动”与“科改示范行动”双标杆企业;并被认定为“国家技术创新示范企业”和“国家知识产权示范企业”。世界最大煤制天然气单体项目伊犁新天煤化工 20 亿立方米煤制天然气项目