2023年在全市招商引资暨项目建设总结表彰大会上的致辞.docx

在全市招商引资暨工程建设总结表彰大会上的讲话 同志们： 这次全市招商引资总结表彰大会，目的是为了回忆工作，总结经验教训，进一步发动全市广阔干部群众，进一步解放思想，抢抓机遇，由“快走〞变成“快跑〞，切实把招商引资、工程建设工作抓好、抓出成效，推进我市经济和社会各项事业快速、健康、持续开展。刚刚，繁有市长代表市委、市政府对2022年全市招商引资和工程建设工作进行了认真回忆，对2023年的工作做了细致安排，我完全同意。下面，就进一步做好招商引资和工程建设工作，我再强调四点意见： 一、统一思想，提高认识，把招商引资、工程建设工作作为加快双辽经济和社会各项事业开展的第一要务来抓 双辽的招商引资工作和工程建设，经过全市上下的共同努力，有了新的较大进展。但是全面、客观地分析我市招商引资工作和工程建设，与实现我市经济和各项事业由“快走〞变“快跑〞的目标还存在着很大的差距。我市在开展上还存在着经济实力增长缓慢，运行质量不高等问题，除电厂、玻璃厂两大支柱企业外，地方工业数量少，规模小，开展后劲缺乏，民营经济开展活力不强，财税来源渠道单一，就业岗位不充足，城市根本建设落后等等。要解决这些重点、难点问题，关键是要靠开展，实践说明，一个地方要快速开展，招商引资是必由之路。大家都知道，双辽经济根底差、底子薄，企业自筹资金开展的能力弱，争取上面的资金极其有限，银行贷款严重缺乏，财政拿不出，民间积累又太少，在这种情况下，实现经济由“快走〞变“快跑〞，最直接、最有效的途径就是招商引资，这也是唯一出路。 目前，全国各地正在掀起新一轮大开放、大招商的热潮，工作力度很大，竞争空前剧烈，形势咄咄逼人。在这种情况下，可以说慢一步就会差之千里，快一拍就能抢占先机。全市各级党政和广阔干部群众，务必要树立强烈的忧患意识和危机意识，抢抓机遇，开拓进取，锲而不舍地搞好招商引资和工程建设。只要有利于双辽的开展，只要有利于改善老百姓的生产、生活条件，只要不违法、不违纪，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大胆试、大胆闯，不争论、不等待，干出我们自己的特色。 二、突出重点，强化措施，确保招商引资、工程建设工作扎实推进 （一）广泛发动，实行全民参与。招商引资、工程建设工作是一项全民性事业。只有广泛发动群众、紧紧依靠群众，才能取得实质性效果。要通过各种形式发动全市上下牢固树立“人人都是招商主体〞的新观念，激发全市上下参与招商引资、工程建设的热情，形成人人想招商、谋工程的浓厚气氛。 （二）选准工程，做细根底工作。招商引资根底在工程。要从工程设计的“源头〞抓起，加强调查研究，抓紧筛选、提报一批标准的高质量招商工程，增强工程的可行性与可操作性，用好工程吸引客商。特别是经济综合部门，一定要充分发挥自己的职能作用，筛选一批好的工程，建立工程库，为招商引资打好根底，搞好效劳，需要招商的工程，根底材料要做到可研报告的程度。工程选择的重点要放在培植主导产业、调整产业结构和增强开展后劲上，同时也要注意大小齐上，实现遍地开花。要重点向税源型、就业型、科技型方向倾斜，一般不能引进福利企业工程和避税工程，更不能引进造成环境污染的工程。 （三）选择合格的投资主体。在这方面，我们的教训是深刻的。几年来，一些出了问题或不成功的招商工程，都是因为投资主体选择不当造成的。由于他们不具备开发工程所必备的实力和资质，一方面给政府造成了很被动的局面，另一方面把可以做大做强的产业荒废了，丧失了开展机遇。虽然经济损失不大，但对双辽的声誉、对招商引资工作、对经济及各项事业的开展，甚至对稳定工作、对群众如何看待招商引资工作都造成了负面影响。因此，今后在招商引资工作中，我们绝不能饥不择食，胡子眉毛一把抓。要重点选择具有资质和经济实力的投资主体，也就是说，投资方要真正有投资上工程的资本，真正有这个能力，不能让外表现象所蒙骗，要引进一个成一个，绝不能把工程做成“鸡肋〞，得不偿失。 （四）面向市场，改进工作方式。要适应市场经济开展的需要，运用市场机制，改进会议招商和团组招商，突出抓好网上招商、关系招商、登门招商、委托招商、代理招商、以园招商、以情招商、以商招商等多种形式的招商，努力争取利用更多的国内外资金。同时要注意在招商引资活动中，要讲实效、讲本钱，不摆花架子，不搞大轰大嗡，要做好充分准备，要有目的、有收获。 （五）要做好招商引资工作的软件建设。要有统一的外宣材料，招商局要整理出系统的推介材料。以往的失败案例往往源于我们对一些情况的不清、说得不准，要把我们的土地、水、电、交通、人力资源等说清楚，把中央给东北老工业基地的各项优惠政策说清楚，把我们主推的产业或急需开展的产业说清楚，要让投资商明白我们让他们来干什么，他来了能干什么，出去招商的人员必须把这一系列问题研究透。 （六）要有谈判技巧和甄别投资目的的能力。现在全国都在搞招商引资，投资者也鱼目混珠，我们就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事业、有长远打算的投资商引进来。对投资者我们可以暂时让利，但长远必须是对双辽的经济开展、对促进我市的就业有利。要掌握谈判的本领和技巧，在与客商谈工程时，做到在原那么问题上有理、有据、有节，在枝节问题上有谦、有让、有情。 （七）建好园区，搭建招商引资和工程建设载体。要加快辽东、辽西两个经济园区建设，最大限度地发挥园区的招商引资作用。要搞好园区的规划，工业预留地要足够大，为今后开展留下空间。要尽快发挥引资效用，坚持边建边引、边标准，对园区给水、道路等根底设施建设的投资工程，给予特殊的优惠政策，切实做好园区整体形象的筹划、宣传和推介工作，增强企业和园区的核心竞争力。 （八）建立健全各项工作机制，推进招商引资和工程建设工作。一是建立目标责任制，市级领导每人每年要参与引进500万元以上的工程1个，市直经济部门主要负责人和乡（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）、镇（街）党政主要领导每年要引进200万元以上的工程1个。二是坚持“一票否决〞制度。对没有完成招商引资目标任务的，实施“一票否决〞，即单位当年不能评为先进，单位主要领导不能提拔重用，班子成员不能评先、受奖。三是实施奖励机制，市委、市政府年终对招商引资工作成效显著的部门和乡、镇（街）给予表彰奖励。对招商引资有功人员，不仅在经济上奖励，够标准的在政治上还要重用。对工程引进后异地建设的，引进单位可从工程投产后的新增税收中地方留成局局部得一半。 三、放宽政策，优化环境，为招商引资、工程建设工作提供优质效劳 （一）坚持诚信为本，创造老实守信的信用环境。要通过深入宣传，在全社会树立起诚信立市的理念，将“诚信〞理念贯穿于招商引资各个环节。各级领导干部都要吃透政策，了解工程，努力使自己成为内行，不能信口开河，不能轻易承诺，一旦签订正式合同，就要严格按照约定的条款履行。 （二）强化效劳意识，营造热情周到的效劳环境。针对客商反映的“三乱〞等问题，我们要突出源头治理，改进效劳方式，做到在效劳中管理，在管理中效劳，简化办事程序，提高效劳质量和效率，尤其要把政务大厅职责、一章先行制、效劳承诺制和重点工程领导联系重点工程制落到实处。各职能部门一定要把责任和权利变成义务，做到超前、主动、跟踪、全程、免费效劳。特别是执法执纪和经济杠杆部门，在招商引资上一定要多扶持，搞好“放水养鱼〞，绝不能不切实际地机械执法，要想方设法保护投资者利益，千方百计为招商引资保驾护航。同时，要对扰乱工程建设、乱收费、乱检查、不履行承诺、吃拿卡要等歪风邪气，进行责任追究、严肃处理，决不姑息。 （三）增强政策“磁性〞，创造宽松的政策环境。我们在原有招商引资政策的根底上，这次对相关政策条款又做了进一步进行的修订和完善，这很好，要从土地使用、行政收费、手续办理、招商奖励等方面制定更具有开放意识的政策，以鼓励外来投资。对于重大投资工程和高新技术工程实行“一项一策〞，给予更大的优惠。各部门要进一步增强大局意识，坚决不移地执行市委、市政府的决策，认真兑现政策，并适应新形势新要求，进一步研究放宽、放活的措施，特别是在执行条条政策规定时，把原那么性和灵活性一致起来，全力支持招商引资企业和经济建设。 （四）严格依法办事，创造标准严明的法制环境。切实加大社会治安综合治理力度，严厉打击各种违法犯罪，为客商和企业保驾护航。每个工程都要确定专人全程跟踪效劳，集中整治企业周边环境。认真贯彻实施行政许可法等法律法规，坚持依法行政、公平执法和公正司法，做到执法必严，违法必究，切实保护好客商和企业的合法权益。同时，要严格履行审批程序。今后凡引进外来的投资商，一律由市招商局按法律程序进行审核确认，如投资主体合格并且符合我市招商引资范畴界定的，由市招商局办理相关的法律手续，其它任何单位和个人不得直接受理或直接运作。 四、加强领导，精心组织，迅速掀起招商引资、工程建设工作新高潮 （一）要领导带头抓。一是要带头解放思想。思想是行动的先导，没有思想的大解放、观念的大转变，就没有招商引资的大动作和大突破，就没有我市经济的大开展。当前，我们要彻底解决思想守旧，目光短浅，心胸狭窄，无所作为等观念，要破除吃亏上当思想，树立合作双赢观念；破除“求稳怕乱〞思想，树立敢闯敢冒观念；破除平衡用力、样样争先的思想，树立只争开展第一的观念，以思想上的大解放推动招商引资工程建设工作。二是要带头转变作风。要亲历亲为，带头上阵，坚决克服怕担风险、怕负责任、怕“踩〞红线的思想，看准了的工程，定了的事情，就要发扬“钉子〞精神，一抓到底，不达目的不罢休。三是带头真抓实干。各部门、各单位领导都要把招商引资当作第一要务来抓，实行一个重点工程一个市级领导挂帅、一个单位牵头、一个工程责任人。要找准招商引资的切入点，决不能搞招商做秀；要实事求是，争取实实在在的工程履约率，做到建成一个、见效一个。 （二）要部门联动抓。各部门要增强全局观念，服从、效劳于招商引资、工程建设工作。特别是各职能部门要充分发挥职能作用，紧密结合本部门工作实际，创造性地开展工作。要认真解决好招商引资、工程建设工作中遇到的经费缺乏、工程资料缺乏等各种困难，在招商引资、工程建设经费筹集和包装工程上实现突破，要通过各种渠道千方百计压缩其它支出，集中一切人力、财力、物力，搞好招商引资、工程建设工作。要树立“一盘棋〞思想，打破“条块〞分割、部门界限，只要有利于招商引资、工程建设工作的都要大开“绿灯〞，方案、财政、金融等部门要把招商引资、工程建设工作作为重点扶持对象，给予重点支持，工商、税务、政法等部门要各尽其责，努力为招商引资、工程开发创造良好的市场环境和社会环境；宣传、舆论部门要加大宣传力度，大造声势，营造良好舆论气氛。要通过各部门的共同努力，把全市招商引资、工程建设提高到一个新的水平。 （三）要考核督办抓。要把招商引资、工程建设工作作为衡量班子和干部政绩的重要指标，进行量化考核，实行责任追究，继续坚持“一月一调度，一季度一通报，半年初评，年终总评〞，重点工程实行每周一调度制度。年终由市招商引资工作领导小组牵头，组织相关部门组成联合检查组对全市招商招商引资任务完成情况进行检查验收，排知名次，在双辽电视台等新闻媒体上公布，并作为考核部门单位领导班子和领导干部政绩的一项主要内容。对没有完成年度招商引资任务的单位进行通报批评，对全年招商引资没成果的进行诫勉警告，并写出书面报告。对连续两年招商引资任务完成不好的单位领导，将视其情况予以工作调整。考核工作要务实，要逐步建立和完善科学的考评体系。在考核过程中，不看报表、不看数字，要看工程、看企业、看税收、看吸纳就业、看实实在在的东西，坚决杜绝为了完成任务而东拼西凑，甚至向别人要指标的现象发生。对在招商引资工作中弄虚作假的，要给予通报批评，追回所有奖项，并追究单位主要领导责任。 同志们，招商引资、工程建设工作事关全市经济开展和事业进步大局，是双辽经济实现振兴崛起的根