2023年“五提”精神制定对应对工作汇报范文.doc

“五提〞精神制定对应对工作汇报 根据县委工作要求，为深入贯彻落实市委九届九次全会、全市经济工作会议和县委十届八次全会精神，在全镇形成“大抓落实、大干实事〞的良好作风，进一步提高执行力和工作效率，镇及时对市委“五提〞〔提神、提标、提质、提速、提效〕精神要求进行了认真学习贯彻，对照实际工作分析研判、查找问题、制定措施，确保2023年工作落到实处、提升效率。 一、提神，即是要振奋起精气神。凡事能早干不晚干，工作中要加强形势预研预判，抢占先机赢得主动，勤查勤补容易出问题的短板漏洞，用心疏导化解群众和企业的不满和诉求。要抓队伍管理，严格要求，对不认真不负责不落实不廉洁做到零容忍，坚决去除。 为此，一是要提升镇党政领导班子水平，提高形势预研预判能力。召开党政联席会时要对以往工作和类似工作展开分析研判，对各类工作提前做好准备，占先机赢主动，对各类可能出现的问题要防范于未然，查短板补漏洞。二是要积极主动防范化解基层矛盾，充分发挥司法所基层人民调解员作用，为群众办实事解难题，保一方群众安居乐业，保一方社会稳定和谐。要为企业提供“妈妈式效劳〞，帮助企业解决实际困难。三是要着力提升镇村两级党员干部精神风貌，加强干部队伍培训，严格干部队伍管理，在全镇上下营造“有担当、敢亮剑、善作为〞的新精神。 二、提标，即是要拉高工作标准。工作中要牢牢坚持“人家100分是总分值，我们100分才及格〞的工作要求，勇于突破自我，追求极限。要坚持高标准、严要求，明确更高目标，追求更高水平，要在规划引领、政策研究、项目推进、对上争取等方面务求取得新突破。 为此，一是要着力提高工作要求。“没有最好，只有更好〞。工作中，镇党政领导班子会不断以更高的要求突破自我、追求极限，以更高的要求完成县委县政府安排的每份工作，力保2023年交出一份让群众、领导、同事都满意的“答卷〞。二是要着力提高工作标准。“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，那么无所得矣〞。工作中，镇村干部要坚持更高标准，明确更高目标，追求更高水平，每项工作都不能仅仅停留在“做了〞的层面，更要“做细〞、“做实〞、“做好〞。三是要着力实现新的突破。镇将紧紧依托于省、市打造“美丽城镇〞的契机，充分发挥冀东南“桥头堡〞的窗口效应，全力将我镇打造成生态宜居、独具特色的“美丽城镇〞示范镇，在原有根底上，全面提升根底设施建设。同时，以推进农业现代化进程、增加农民收入为目标，以现代科技和物质装备为根底，高质量完成“北扬高新农业产业园〞项目建设。 三、提质，即是要突出完成质量。不能只表态更不能务虚功，必须把工作抓紧抓细抓实抓好，确保高质量完成。要以实事求是的态度，准确详实掌握上级各项工作要求，全面摸清家底，切实解决有偏差、未落实的问题，确保落实不留余地工作不留尾巴。 为此，一是要不慕虚功、务实笃行。镇镇村干部面对上级安排的手头上的各项工作要抓紧抓细抓实抓好，才能行稳致远，才能高质量完成。特别是面对疫情输入反弹，镇村干部更要亲自下村、亲自上手，不折不扣的完成各项防疫安排，高质量打赢疫情防控阻击战。二是要实事求是、求真务实。“不讲实话，再漂亮的言辞也是哗众取宠；不干实事，再美好的蓝图也是画饼充饥〞。在落实各类上级政策的过程中，镇镇村干部要坚持实事求是，坚持从客观实际出发，结合当地实际民情，因地制宜，惠农利民。三是要吃懂摸透、不留尾巴。面对上级的各项工作要求，要全面吃透，一时没有完成的也要及时解决，确保各项工作不打折扣、不留尾巴。特别是扶贫工作，2023年镇已实现全镇267户736人贫困人口全面脱贫，但脱贫不脱政策，镇将坚决做好防返贫工作，确保全镇不再出现贫困人口，脱贫工作不留尾巴。 四、提速，即是要坚持效率至上。始终保持雷厉风行的工作节奏，坚持今日事今日毕，狠抓文件办理落实，做到批复不过夜、批办不过夜，一般答复不过夜，一般的事不过天、困难的事不过周、复杂的事不过旬，全力为全市加快高质量赶超开展添油助力。 为此，一是面对日益繁重复杂的基层工作，镇党政领导班子要及时批复安排。党政办高效运转，通讯员及时上传下达，联席会充分讨论研判，负责人立即安排落实。二是机关干部要高效工作。面对上级安排的日常事务性工作，要提高工作效率，加快工作节奏，不拖不诿，高效工作。对各口领导安排的临时性工作，要主动认领、主动作为，不推诿、不扯皮，高效完成各类包村工作。三是村干部要及时落实。村干部往往是各类基层工作的最后一环，要充分提高自身认识，及时安排落实各类涉及到自己村〔居〕的工作。特别是面对疫情防控、环境卫生等重点工作，支部书记要亲自上手安排，村支两委要立即开始行动，今日事今日毕，提高工作效率。 五、提效，即是要以实绩论英雄。层层传导压力，夯实责任分工，强化目标考核，确保“干多干少不一样、干好干坏不一样、干快干慢不一样〞。坚决走出舒适区，把工作放在经济社会开展大格局中定位，往实里做、往好里做，创造实实在在的业绩。 为此，一是要明确分工，传导压力。要严格落实网格化管理要求，压实网格员责任分工，进一步明确网格员在党建、信访、环保、安全生产和疫情防范等方面的职责，确保压力层层传达，工作层层落实。二是要进一步健全完善干部考核制度。对存在“多做多错、少做少错、不做不错〞心理的党员干部要严格落实“能者上、庸者下〞机制，严厉杜绝“不作为、怕担当〞的现象，通过不断提升党员干部担当作为能力，壮大骨干队伍，奠定坚实根底。三是要提高格局，创造实绩。“每个人都了不起〞，不能好高骛远，也不能妄自菲薄，经济社会开展的开展离不开我们所有人的共同努力。镇领导干部要提高自己的眼光格局，充分认识到我们的每项工作其实都是在为实现“中国梦〞添砖加瓦，充分认识到平凡的工作做实做好，作出实实在在的业绩，就是不平凡。 5