2023年职业安全健康中长期规划及措施优秀五篇.docx

职业平安健康中长期规划及措施[优秀范文五篇] 第一篇：职业平安健康中长期规划及措施平安生产中长期规划 一、编制目的 为防止重生产、轻平安、但求经济效益、无视平安生产的短期行为，促进平安生产工作与企业开展同步规划、同步实施，必须制定企业的长远方案、年度方案中的平安健康内容，确保本质平安生产。 二、工作目标 及具体措施 1、工作目标 认真落实平安生产主体责任，企业主要负责人是企业平安生产第一责任人，通过加强企业平安生产管理工作，提升平安生产工作管理水平，我公司在今后的生产经营活动中要做到，使国家有关平安生产法律法规赋予企业的平安生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、平安权益、规章制度、平安投入、职业健康、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。实现平安生产管理目标。 2、具体措施 （1）强化组织保障，健全管理机制 企业的平安生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此，公司在今后的生产经营活动中，首先要不断完善企业平安生产组织机构，落实平安责任制，健全平安生产管理网络，落实平安生产责任制，使平安生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建平安生产工作的长效机制奠定坚实的根底。（2）加强宣传教育，提高平安意识 平安生产工作是企业全员参与的一项极其重要的根底工作，平安管理工作的根在班组。因此，对员工进行经常性的宣传教育，定期进行平安培训，提高员工平安意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使平安生产工作真正根扎基层、深入人心，使平安文化真正成为公司企业文化的有机组成局部。 （3）重视平安权益，保障职工平安 员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命健康权。为员工创造平安舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。（4）健全规章制度，严格落实措施 各项平安管理制度是平安生产管理工作不可分割的重要组成局部，它使得公司的平安管理工作有章可循。它规定了公司各部门平安工作的程序，明确了平安生产职责，阐述了平安管理对策措施，是平安生产管理工作的根底。因此，建立健全各项规章制度，严格落实各项措施是平安生产管理工作的根本保证。 （5）保证平安投入，改善平安条件 在今后的生产经营工作中，公司要保证平安资金投入，改善并创造良好的平安生产条件，营造和谐平安的工作气氛，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的平安健康得到切实保障，使生产作业过程尽可能接近或到达本质平安的水平。（6）加强隐患治理，消除平安隐患 隐患排查治理是预防生产平安事故不可替代的核心措施。公司要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善平安检查、隐患排查、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司平安生产工作的长治久安。（7）标准事故管理，严肃事故责任 生产平安事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是平安管理工作的重要组成局部。公司要以人为本，以事故预防为根底，以“四不放过〞为原那么，严格依法报告、调查、处理突发生产平安事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。（8）强化应急管理，提升应急机制。应急救援工作的目地是为了在突发生产平安事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，是事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降到最小程度，对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力，打下了良好根底。（9）提高从业人员平安素质 定期对全体员工进行平安健康教育和培训，完善培训、教育档案；职业健康管理档案； 总之，平安生产是企业的永恒主题。平安生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对国家、对社会、对员工、对家属认真负责的态度，强化主体、全员参与、标准管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司的开展壮大，构建企业和谐的平安文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实根底。 第二篇：职业平安健康中长期规划及措施平安生产中长期规划 1目的 为防止重生产、轻平安、但求经济效益、无视平安生产的短期行为，促进平安生产工作与企业开展同步规划、同步实施，必须制定企业的长远方案、年度方案中的平安健康内容，确保本质平安生产。2工作目标 2.1认真落实平安生产主体责任，企业主要负责人是企业平安生产第一责任人。 2.2通过加强企业平安生产管理工作，提升平安生产工作管理水平，我公司在今后的生产经营活动中要做到，使国家有关平安生产法律法规赋予企业的平安生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、平安权益、规章制度、平安投入、职业健康、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。 2.3实现平安生产管理目标。3具体措施 3.1强化组织保障，健全管理机制 3.1.1企业的平安生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。 3.1.2公司在今后的生产经营活动中，要不断完善企业平安生产组织机构，落实平安责任制，健全平安生产管理网 络，落实平安生产责任制，使平安生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建平安生产工作的长效机制奠定坚实的根底。 3.2加强宣传教育，提高平安意识 3.2.1平安生产工作是企业全员参与的一项极其重要的根底工作，平安管理工作的根在班组。 3.2.2对员工进行经常性的宣传教育，定期进行平安培训，提高员工平安意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使平安生产工作真正根扎基层、深入人心，使平安文化真正成为公司企业文化的有机组成局部。 3.3重视平安权益，保障职工平安 3.3.1员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命健康权。 3.3.2为员工创造平安舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。 3.4健全规章制度，严格落实措施 3.4.1各项平安管理制度是平安生产管理工作不可分割的重要组成局部，它使得公司的平安管理工作有章可循。它规定了公司各部门平安工作的程序，明确了平安生产 职责，阐述了平安管理对策措施，是平安生产管理工作的根底。 3.4.2建立健全各项规章制度，严格落实各项措施是平安生产管理工作的根本保证。 3.5保证平安投入，改善平安条件 3.5.1在今后的生产经营工作中，公司要保证平安资金投入，改善并创造良好的平安生产条件，营造和谐平安的工作气氛，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造。 3.5.2不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的平安健康得到切实保障，使生产作业过程尽可能接近或到达本质平安的水平。 3.6加强隐患治理，消除平安隐患 3.6.1隐患排查治理是预防生产平安事故不可替代的核心措施。 3.6.2公司要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善平安检查、隐患排查、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司平安生产工作的长治久安。 3.7标准事故管理，严肃事故责任 3.7.1生产平安事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是平安管理工作的重要组成局部。 3.7.2公司要以人为本，以事故预防为根底，以“四不放过〞为原那么，严格依法报告、调查、处理突发生产平安事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。 3.8强化应急管理，提升应急机制。 3.8.1应急救援工作的目地是为了在突发生产平安事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，是事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降到最小程度，对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力，打下了良好根底。 3.9提高从业人员平安素质 3.9.1定期对全体员工进行平安健康教育和培训，完善培训、教育档案；职业健康管理档案。 总之，平安生产是企业的永恒主题。平安生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对国家、对社会、对员工、对家属认真负责的态度，强化主体、全员参与、标准管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司的开展壮大，构建企业和谐的平安文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实根底。 第三篇： 3、平安生产、职业健康中长期开展规划绍兴顺兴金属制品 平安生产、职业健康中长期开展规划 一、编制目的 为防止重生产、轻平安、但求经济效益、无视平安生产的短期行为，促进平安生产工作与企业开展同步规划、同步实施，制定企业的平安生产中长期开展规划，确保公司的平安生产、职业健康工作的有序开展。 二、工作目标 及具体措施 1、工作目标 认真落实平安生产主体责任，企业主要负责人是企业平安生产第一责任人，通过加强企业平安生产管理工作，提升平安生产工作管理水平，我公司在今后的生产经营活动中要做到，使国家有关平安生产法律法规赋予企业的平安生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、平安权益、规章制度、平安投入、职业健康、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。实现平安生产管理目标。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、重伤以上事故发生为零； 损失在5000元以上的重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零；发现职业病病例为零；一般环境污染事故为零；轻度工伤事故控制在4人以下；平安隐患整改率达98%； 实现公司各级人员平安教育培训率达20230%； 主要负责人、平安管理员、特种作业人员持证上岗率达20230%；特种设备定期检验率20230%； 2023、设施设备完好运转率98%以上。 2、具体措施 （1）强化组织保障，健全管理机制；企业的平安生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此，公司在今后的生产经营活动中，首先要不断完善企业平安生产组织机构，落实平安责任制，健全平安生产管理网络，落实平安生产责任制，使平安生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建平安生产工作的长效机制奠定坚实的根底。（2）加强宣传教育，提高平安意识 平安生产工作是企业全员参与的一项及其重要的根底工作，平安管理工作的根在班组。因此，对员工进行经常性的宣传教育，定期进行平安培训，提高员工平安意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使平安生产工作真正根扎基层、深入人心，使平安文化真正成为公司企业文化的有机组成局部。（3）重视平安权益，保障职工平安 员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命健康权。为员工创造平安舒心的工作