2023年安全生产十要素新编.docx

平安生产十要素 一个方针：平安第 一、预防为主、综合治理；二条守那么：岗位职责，操作规程； 三定：对发现的平安隐患，必须拟定整改措施、定整改责任人、定整改期限；四不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害； 四不放过。事故原因没有查清楚不放过、事故责任者没有受到处理不放过、群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。 五个须知。知道本单位平安重点部位；知道本单位平安责任体系和管理网络；知道本单位平安操作规程和标准；知道本单位存在的事故隐患和防范措施；知道并掌握事故应急预案。 六个不变。坚持“平安第一〞的思想不变；平安生产第一责任人的责任不变；行之有效的平安规章制度不变；从严强化平安生产力度不变；平安生产一票否决的原那么不变；充分依靠职工的平安生产管理方法不变。 七个检查。查认识；查机构；查制度；查台账；查设备；查隐患；查措施。 八个结合。建立约束机制与鼓励机制相结合；突出重点与兼顾全面相结合；职能部门管理与齐抓共管相结合；防微杜渐与突出保障体系相结合；弘扬平安文化与常抓不懈相结合；平安检查与隐患整改相结合；落实责任制度与完善责任追究制相结合；强化平安管理与推行平安生产确认制相结合。 九个到位。领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处分到位；全员意识到位。 十大不平安心理因素。侥幸；麻痹；偷懒；逞能；莽撞；心急；烦躁；赌气；自满；好奇。 第二篇：平安生产“十要素〞平安生产“十要素〞 一个方针：平安第一，预防为主，综合治理 二条原那么：岗位职责，操作规程 三不伤害：不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害 四不放过：事故原因未查清不放过 事故责任者和领导责任为追究不放过 职工未得到教育不放过 防范措施未得到落实不放过 五个须知：知道本单位平安重点部位 知道本单位平安责任体系和管理网络、 知道本单位平安操作规程和标准 知道本单位存在的事故隐患和防范措施 知道并掌握事故应急预案 六个不变：坚持“平安生产〞的思想不变 平安生产第一责任人的责任不变 行之有效的平安规章制度不变 从严强化平安生产力度不变 平安生产一票否决的原那么不变 充分依靠职工的平安生产管理方法不变 七个检查：查认识，差机构，查制度，查台帐，差设备，查隐患，差措施。八个结合：建立结束机构与鼓励机制相结合 突出重点与兼顾全面相结合 职能部门管理与齐抓共管相结合 防微杜渐与突出保障体系相结合 弘扬平安文化与常抓不懈相结合 平安检查与隐患整改相结合 落实责任制与完善责任追究制相结合 强化平安管理与推行平安生产确认制相结合 九个到位。领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，整改处分到位，平安意识到位。 十大不平安心理因素。侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。 第三篇：平安生产五要素平安生产“五要素〞 从事平安监督管理工作的同志要尽职尽责做好本职工作，其职责就是在不同的岗位上，推进平安生产“五要素〞到位，实现平安生产状况的好转。 一、平安文化即平安意识。要加强宣传教育工作，普及平安常识，强化平安意识，强化自我保护意识。领导干部要按照"三个代表"重要思想要求，树立"以人为本"的经营管理理念，真正树立和落实科学开展观，时刻把人民生命财产平安放在首位。要切实落实"平安第 一、预防为主"的平安生产方针。要确立具有自己特色的平安生产管理原那么，落实各种事故防范预案。加强职工平安培训，确立不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害的平安生产理念。平安是企业和社会永恒的主题，永远是企业管理的薄弱环节，真正做到警钟长鸣，居安思危，言危思进，常抓不懈。 （一）建设企业平安文化的主要内容 建设企业平安文化要以全面践行“三个代表〞重要思想为指导，以树立“以人为本〞的平安人本观为主线，紧密结合企业的生产实际，增强企业员工的平安意识与技能、提高企业平安管理水平、全面减灾减损，并切实保障员工生命平安与健康。具体讲，建设企业平安文化的主要内容是抓好平安内化于心、固化于制和外化于形工作。 首先，要建立平安根本理念并到达内化于心： 一是平安是法的理念。企业要依法平安生产、企业规章是法、违章作业就是违法，做到制度至上，按章办事。 二是平安是效益的理念。企业平安生产抓好了，企业才能增加效益，员工才能健康平安，社会才能稳定平安。这是对员工、对企业、对社会的最大效益。 三是平安“人、技、物〞三防并重的理念。企业要实现平安生产，物防是根底，企业生产投用的设备设施及工具要本质化平安，哪怕员工误操作甚至违章作业都不被伤害，技防是前提、即企业要采用先进的生产工艺及过程监控技术、淘汰落后的生产工艺，尽可能使员工脱离危险作业区域和危险作业方式，为平安生产提供技术支持与保障；人防是关键，即企业要着力增加员工的平安知识和作业技能，降低员工操作失误的风险。 四是平安在自己的理念。员工需要自己掌握必要的知识和技能，需要自己结合具体工作（作业）实施平安条件确认，需要面对生产工作条件按章操作，真正把健康平安把握在自己手里。 五是平安为自己的理念。平安生产为自己，只有员工主动自觉平安生产，企业才能持久长效平安生产。 其次，企业要建立平安根本制度到达固化于制。 要通过平安根本制度的建设，表达平安根本理念，承接国家平安生产法规要求，明确企业内部平安生产规那么，实现平安生产的进程管理，形成企业平安生产管理体系支撑。具体讲，就是要按照国标ＧＢ／Ｔ２８００１职业健康平安管理体系标准在企业建立并运行适合本单位的职业健康平安管理体系，贯彻落实平安生产“部门履责，人人尽责〞要求，建立起企业平安生产的责任体制、监督体系和隐患整改相匹配相协调的企业平安生产长效标准科学平安管理机制，使企 业平安生产长治久安。 第三，企业要建立平安根本设施到达外化于形。 要通过企业平安根本制度的贯彻执行，从设计入手，使企业设施、工艺及装备参数符合平安标准，设备选购及安装满足设计要求，使投用设施能够及时维检，要通过企业平安根本制度的实施，使用工具到达平安标准，劳动防护用品性能逐步提升，作业现场按制度标识与公告。 （二）建设企业平安文化的根本要求 企业平安文化的形成是企业人本管理的标志，需要系统筹划，逐步推进。其根本要求是： １、领导重视到位。企业各级组织应将平安文化纳入工作日程，在平安文化建设所需政策、物质、经费等各方面给予支持与保障，防止“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要〞，更不能使平安文化建设上紧下松、中间悬空，衰减打折。２、机构运作高效。企业必须要成立以领导挂帅，有关部门合力推动，主抓部门专门负责的平安文化建设组织领导机构，及时发现，研究和解决平安文化建设过程中的问题，确保企业平安文化建设的健康开展。 ３、规划应切合实际。企业平安文化建设规划应切合企业实际，做好现状分析，通过群众与专家的共同参与，取得预期的效果。 ４、建设重点要突出。企业平安文化的建设有一个开展过程，突出企业设备设施及工器具的本质化平安工作，奠定平安生产的物质根底；要通过平安文化建设形成企业平安形象的识别系统，增强企业员工平安生产的自豪感，展示企业的平安生产形象。 二、平安法制平安生产法要广为宣传，深入人心。要结合实际建立和完善平安生产规章制度，要将那些被实践证明切实可行的措施和方法上升为规章制度，真正做到有章可循、有章必循、违章必纠，表达平安监管的严肃性和权威性，使"平安第一"的思想观念真正落实到日常生产生活中。 三、平安责任责任心是平安生产的灵魂。企业是平安管理的责任主体，企业法定代表人、企业"一把手"是平安生产的第一责任人。第一责任人要切实负起职责，制定和完善企业平安生产方针和制度，层层落实平安生产责任制，完善企业规章制度，治理平安生产重大隐患，保障开展规划和新工程的平安"三同时"。各级政府是平安生产的监督管理主体，要切实落实地方政府、行业主管部门及出资人机构的监管责任，要科学界定国家平安生产监督管理总局的综合监管职能，要建立严格而科学合理的平安生产问责制，严格执行平安生产责任追究制度，深刻吸取事故教训。 四、平安科技平安是企业管理、科技进步的综合反映，平安需要科技的支撑，实现科技兴安。企业要采用先进实用的生产技术，组织平安生产技术研究开发。 五、平安投入平安需要投入，平安生产要付出本钱，设备老化、平安设施缺失是平安的心腹之患，隐患不除，永无宁日。 企业是平安投资主体，要按规定从本钱中列支平安生产专项资金，用于改善平安设施，更新平安技术装备、器材、仪器、仪表以及其他平安生产投入，以保证生 产经营单位到达法律、法规、标准规定的平安生产条件。同时要加强财务审计，确保专款专用。 因此，平安生产法第十八条规定，生产经营单位应当具备的平安生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于平安生产所必需的资金投入缺乏导致的后果承担责任。平安投入资金具体由谁来保证，依据生产经营单位的性质而定。一般来说，股份制企业、合资企业等，由董事会予以保证；一般国有企业，由厂长或者经理予以保证；个体工商户等个体经济组织由投资人予以保证。同时，法律还规定，对平安生产所必需的资金投入缺乏导致事故等后果，上述保证人将承担法律责任。 同时，为了保证从业人员能够配备必要的劳动防护用品，以及接受有关平安生产培训，保障从业人员的人身平安与健康，平安生产法第三十九条规定，生产经营单位应当安排用于配备劳动保护用品、进行平安生产培训的经费。 第四篇：平安生产五要素平安五要素是平安生产的重要保障 黄冈高级技工学校实习工厂———贾金舟 平安是人类永恒的主题，是和谐、平安、稳定生活最根本的保证。只有牢牢抓住平安这个纲，我们的平安管理才有精彩的过程，完美的结果。单位才能平安稳定开展，家庭、个人生活才能幸福美满。 众所周知，平安管理体系主要由源头控制、过程管理、应急救援和事故处理四个方面构成。而每个方面都离不开平安文化、平安法制、平安责任、平安投入和平安科技这五个关键要素。我们日常平安管理工作也是紧紧围绕这五大要素进行的。这五个要素既相对独立，又相辅相成，甚至互为条件。建立平安生产长效机制，实现平安生产长治久安，全面推进平安生产五要素显得尤为重要。 _______平安文化，在五个要素中，平安文化应该说是源头控制的根底，是平安生产工作的精神指南.。其他的各个要素都在平安文化的指导下展开。 平安文化最根本的内涵是以人为本，是全体干部、员工的平安意识，由于平安理念决定平安意识，平安意识决定平安行为。只有加强平安生产宣传教育，提高员工的平安意识，使广阔员工不仅对平安理念熟读、熟记，而且要内化到心灵深处，转化为平安行为的自觉行为。做到警钟长鸣，言危思进，常抓不懈，最终到达“三不〞伤害的目的（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。 ______平安法制，要建立企业平安生产长效机制，必须坚持用法律、法规来标准企业领导和员工的平安行为，使平安管理工作有法可依、有章可循，建立平