2023年中药房工作计划.docx

XX年中药房工作方案 2023年中药房工作方案 我科共四人，分担着中药饮片，中药颗粒的调剂，中药购销，库房管理以及煎药工作。在新的一年里，我们通过全科研究，制定今年工作方案如下： 1.中药饮片采购 全部采购厂家资质齐全，质量优良的药品，做到一药一检验，以合格产品入药。严格饮片管理标准。 2.调剂方面 以前的工作是以中药颗粒的销售为主，操作简单，省时省力，而且快捷，饮片的应用少之又少，可目前颗粒利润低，不利于我院的开展，为此，我们要鼓励并加大饮片的使用。医疗机构提供各项中药饮片效劳，是中医药特色优势的直接表达，是影响中医临床疗效的重要因素，是人民群众中药需求的重要组成局部，也是医改政策的一方面。开展传统中医药文化，将优质的中药饮片平安、有效的应用到临床，使其到达最正确的治疗效果，让病人用药更方便且价廉物美，使来我医院的病人感受到家的温暖，并认可我们的工作，饮片上做出中医院的特色，这样才能留住病人。 3.开展思路 在完成好常规工作的同时，首先，进一步加强效劳工作管理，再就是想与临床科室合作，通过制定协定处方来减少处方及医疗资源流失，通过现有的熏蒸机来协助临床治疗，使中药到达最大最有效更灵活的利用，也减 少临床科室人员缺乏的负担，比方肛肠术后药浴，皮肤的药物熏蒸以及理疗科的中药熏洗，中药渗透，热敷，一线科室的糖尿病泡足等，把现有的人才利用起来。各尽其能，让每个人的能力发挥到极致，需添加一些小仪器来配合工作。 4.引进人才，人才培养 我科每项工作都需要双签字，现在是一人多用，轮岗操作，库房账目，药品验收入库，保管，保养，养护都要双签字，毒麻贵重药品管理都要求专柜专锁双人管理。煎药也是双人复核，并定期消毒，人员缺乏，人员资质缺乏，人员配比不合理，满足不了目前工作的需要，还有工作场所缺乏，所以，要添加资质齐全的人才和场地来完成现有的工作，为了做好工作，还要加强人才培养，选派一些优秀的人员去进修学习，汲取其他医院先进的技术以充实我科的技术实力，方便更好的完成工作方案，满足医院的开展。 基于目前情况来看，中药炮制和制剂的法律法规很严格，我们目前开展不了。我科是比较被动的科室，为了完成工作方案，我希望各个科室的同仁给以帮助和支持。不对的请批评指教。 第2页 共2页