2023年公司年度工作计划四篇.docx

公司年度工作方案四篇 时间流逝得如此之快，我们的工作又将迎来新的进步，是时候捋一捋过去的工作，汲取经验，好好做份工作方案了。但是工作方案要写什么内容才能正确的呢。下面是关于公司年度工作方案4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 公司年度工作方案篇1回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2023年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱〞的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作方案。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱〞的工作原那么。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，2023年共完成甲供材料设备采购方案88份，新签合同20份，完成乙供材料方案核批价格140份，共计完成材料设备采购方案228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下： 一、组织实施“阳光采购策略〞 —公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 2023年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原那么，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。 2023年通过组织学习采购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备采购控制流程、采购及供方评价作业指导书等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论根底。 2、公开公正透明，实现公开招标。 采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。 3、采购效益全线凸现。 实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天XX县区比XX县区价格降低了3—5%。为公司节约了20230多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购本钱。 4、监督机制根本形成。 做好价格和技术规格别离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制xxxx。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置材料，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。 二、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作 2023年采供部继续围绕“控制本钱、采购性价比最优的产品〞的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的根底上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5—8个百分点（当然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整）。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的根底上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制〞，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制本钱，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供应商的管理协调 2023年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康开展。 四、进一步加强对材料、设备价格信息的管理 2023年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的方案、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。 五、提高部门工作员工的业务素质和责任感 2023年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。 六、2023年将具体从以下几方面予以改进： 1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程（2023个） 房地产企业管理水平的差异最明显的表达在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要标志，公司从标准化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。 2、制定采购预算与估计本钱。 制定采购预算是在具体实施工程采购行为之前对工程采购本钱的一种估计和预测，是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保工程资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高工程资金的使用效率，优化工程采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外情况，有效的控制工程资金的流向和流量，从而到达控制采购本钱的目的。 公司年度工作方案篇2一、按照“谁主管、谁负责〞和属地管理原那么，部门经理对本部门消防平安工作全面负责，负责签定和落实逐级消防平安责任制，明确各单位、岗位消防平安职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。 1、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案，从源头上预防火灾隐患产生。 2、催促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任（每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查）。 3、催促各部门立即整改消除检查发现的火灾隐患；不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况，限时消除。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效。部门及不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报告。 4、加强灭火和应急疏散预案建设，着力提高单位组织扑救初起火灾的能力，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了〞。 5、公司由保安队员建立“保消合一〞的消防队，各部人员组成义务消防队。 6、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练（重点部位的部门至少每半年进行一次演练，其他部位至少每年进行一次演练），确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改，确保有效、适用。 7、催促消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有工种职业资格证书，熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。 8、加强疏散逃生演练，着力提高公司组织人员疏散逃生的能力，做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散〞。 9、催促各部门加强对员工火场逃生自救根本技能培训和实战演练，使员工普遍掌握火场逃生自救根本技能，熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。 2023、催促各部门及仓储客户明确疏散引导人员，确保一旦发生火灾，能够及时组织在场人员平安疏散。 二、开展全员消防大教育大培训，着力提高公司消防宣传教育培训能力，做到“消防设施标识化、消防常识普及化〞。 1、催促各部门及仓储客户标准消防设施器材标识，落实消防平安“三提示〞要求，重点部位、重点场所和疏散通道、平安出口设置“提示〞和“禁止〞类消防标语。 2、加强对员工进行消防平安法律法规知识的教育，提高员工对消防平安工作的思想认识，使员工掌握消防根本常识和普遍到达“懂根本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散〞的要求；要加强对特殊工种员工、新入单位员工；关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防平安培训教育。 3、组织单位的消防平安责任人、消防平安管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室值班操作人员参加消防平安专门培训。 三、编制、落实消防工作方案。 1、制定各部门及仓储客户落实义务消防队员（占员工总数的50%）名单； 2、制定消防平安工作方案； 3、制定义务消防队员培训方案； 4、制定员工消防救护平安知识培训方案； 5、制定各岗位消防救护应急演练方案； 公司年度工作方案篇3xx年我团支部将紧紧围绕公司党总支和团工委的工作重点，以“凝聚青年、效劳企业〞宗旨，以“我为世博作奉献〞为主题，结合团组织的实际情况，引领广阔团员青年为xxxx世博会奉献智慧与力量。 一、加强团员青年的思想政治工作 1、共青团员作为中国共产党的助手和后备军，加强团员青年正确的人生观、世界观和价值观，通过对党的理论知识及一系列相关知识的学习，提高团员青年政治素质和理论修养，做好党的助手。 2、团支部以效劳为重点，加强团的阵地建设，确保团组织工作的有序开展，努力创造时机，充分发挥党员身份的团员的作用，承上启下做好当间带团建工作，适时组织团员青年，特别是入党积极分子学习党的历史，及最新精神，充分感受现今我国在中国共产党领导下的伟大变化，坚决共青团是共产主义先锋队的作用及信念。 3、继续推荐优秀文艺作品助青年树立正确的世界观、人生观和价值观，明确肩负的历史使命，立足本职，发奋有为。 二、响应上级团组织号召，做好党总支助手，扎实开展好各项活动 1、严格按照上级团组织的有关工作部署，响应号召，充分发挥团组织作用，积极完成上级团组织布置的各项工作任务。 2、同时，结合本支部实际工作，围绕党总支的中心工作，当好党的助手，向党组织推荐和输送优秀青年，为培养青年骨干打好坚实的根底。 三、结合xxxx世博会，开展团支部工作 1、学世博知识，展xx风采。广泛宣传，围绕“城市让生活更美好〞主题，组织团员青年进一步学习世博知识，做好东道主，为xx增光，为xx增色，为企业添彩，为团旗增辉。 2、学礼仪，讲文明。组织团员青年学习必要的日常礼仪知识，提升团员青年的礼仪水平，并将礼仪知识推广到所在岗位、运用于日常生活中，同步提升自身素质，培养高雅素质。 3、学专业知识，做好世博志愿者工作。为更好的做好世博消防志愿者工作，将为团