2023年仓库工作计划三篇.docx

仓库工作方案范文【三篇】 　　导语：工作竞争剧烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种方案。以下是办公室整理的仓库工作方案范文【三篇】，希望对大家有帮助。 　　仓库月工作方案 　　　　一、加强学习，严格执行专业化流程操作 　　进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点过失。 　　通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货(按照先进先出原那么)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。 　　二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠 　　在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了许多。 　　在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好似’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要立即查询，这样往往能够防止错误的发生，同时也消除了存在的隐患。 　　三、存在的缺乏及今后努力的方向 　　在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。 　　仓库管理员工作方案 　　一、按公司流程要求操作仓库工作; 　　二、按采购订单及时收货、送检、记卡、入帐; 　　三、按生产部领料方案、领料单及时发货、记卡、入帐; 　　四、按流程要求当天入完当天的帐; 　　五、按流程要求月底盘点，查清盘盈盘亏原因，纠正错误，打印报表。 　　仓储业务主要包括： 　　一、收货(点数、过称、指导卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡); 　　二、送检(对原材料仓须报送检验，由检验员检验合格否，不合格退货，合格才入仓) 　　三、保管(做好防火、防水，质量、日盘点) 　　四、发货(根据发货方案按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡); 　　五、记账 　　1、对当日发生的收货、出货入账，打印进仓单、出仓单; 　　2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等; 　　3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等; 　　4、日盘点时，注意账、物、卡的数量须保持一致。 　　六、月盘点 　　1、每月底进行月度盘点，数量异常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因，对错误进行纠正; 　　2、月度仓库报表(盘点后不得再发生进货、出货，打印报表交财务部门) 　　仓库后勤工作方案 　　　　一、保证业务、工作流程的顺利开展 　　1.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 　　2.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的效劳。 　　3.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。 　　4.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。 　　5.2023年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的效劳发货工作。 　　6.仓库会按照平安、方便、节约的原那么，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原那么办理。 　　二、发货和努力提高自身的管理 　　1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 　　2.提点小意见：希望公司能在包装上有所改装，比方：cj12-400/5、hs13-1500/39.还有公司生产比较大的产品，把纸箱包装改成木箱包装，好对产品没有损害。 　　3.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。