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2023
公司
安全生产
奖惩制度
公司平安生产奖惩制度
为了加强平安工作的管理,提高职工的自我保护意识,确保生产过程中平安管理“四个零〞目标的实现和工程的顺利开展,特制定以下平安生产奖惩细那么。
一、有以下违章之一者,处以20230元--200罚款:(每人每次,下同)
1、进入施工现场不戴平安帽。
2、施工现场吸烟者。
3、架子工高处作业不系平安带、不穿防滑鞋。
4、电工、电焊工不按规定要求,不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋的。
5、配电箱未按要求接设,未做好标识的。
6、现场警示标志和材料标识不齐,安放不合理的。
二、有以下违章之一者,处以200---300元起罚款:
1、酒后施工作业者。
2、宿舍内私接、乱接电线。
3、非操作人员乱动机械设备。
4、平安网绑扎不牢固,不严密。
5、脚手板铺搭不严,有探头板、飞跳板。
6、电焊机一次线超过5米、二次线超过30米、
一、二次线接线端无防护罩、二次线双线不到位的。
7、电器设备防护不齐全的。
8、电气设备未按要求接保护线的。
三、有以下违章之一者,处以300--500元罚款:
1、特殊工种(电工、电气焊工、架子工、起重工、信号工、大型机械司机等)无证上岗作业者。
2、消防器材边堆放杂物或挪用消防器材者。
3、有动火证、但是没有灭火用具、看火人员、或周围易燃物没清理。
4、坑槽边未按要求搭设防护栏的。
5、未经同意私自拆改平安防护设施的。
6、脚手架、斜道未经验收,就投入使用的。
7、乙炔瓶、氧气瓶间距小于5米,两瓶与动火点间距小于2023米。
8、用电未按要求接设,未到达三级配电两级保护,“一机一闸〞。
四、有以下违章之一者,处以500—3000元罚款:
1、动火作业无动火证的。
2、私自使用电炉子或其他电热器具的。
3、下达隐患通知书,限期内未整改完毕或不整改的。
4、管理人员违章指挥的。
5、违反操作规程作业者。
五、因乙方原因工程部受到有关部门处分,工程部对其加倍处分。
六、发现以下问题,每人每次罚款20230--200元:
1、穿拖鞋、赤脚上班的。
2、随地小便的。
3、宿舍、办公室、伙房脏乱、卫生不合格的、卫生责任区没人清扫的。
4、在工地乱写乱画的。
5、留宿非施工人员的。
6、施工现场不及时清理的。
7、从高处随意抛投垃圾、物料的。
8、用电颜色不符合要求的,漏电保护器未标明用途的,闸箱未贴电路图的。
9、不用的闸箱未上锁的。
七、发现以下问题、每人每次罚款300--500元:
1、伙房不办理卫生许可证,炊事人员无健康证、卫生知识培训证的。
2、进场工人未进行平安教育、未签订平安协议的。
3、进场施工人员花名册不按时上报的。
4、打架斗殴扰乱社会治安的。
5、在工地酗酒、赌博的,男女人员混居的。
6、成心损坏公司财物的。
7、没有做到活完料净场地清的。
8、机电设备机没有明确到人的。
八、发现以下问题,每人每次罚款500—5000元:
1、聚众闹事、打群架的。
2、没有批准超时施工扰民,屡次发生同一问题的。
3、出现问题不能按时整改的。
4、违法乱纪被公安机关处分的。
5、盗窃工地物料机具设备的。
6、不经批准使用火炉、火盆等容易造成煤气中毒取暖用具取暖的。
九、发现优料劣用、长料短用、每发现一次罚款20230—500元。
十、严禁私拿公物和私拿公务维人,违者按价加倍罚款十
一、因各种原因返工、造成的经济损失按实际价值赔偿。
中房创通建设集团
第二篇:公司平安生产奖惩制度平安生产奖惩制度
为强化公司的平安管理,防事故于未然,坚持以思想教育为主,行政手段和经济手段为辅,奖惩与个人利益挂钩的原那么,确保平安生产长效机制,特制定本制度。
一、常规奖惩管理
第一条:奖惩原那么:公司奖惩制度本着“有功必奖,有过必罚,奖罚结合〞的原那么,与员工岗位职责挂钩,与效劳质量和经济效益相结合。
第二条:奖惩方式
1.奖励方式。公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。
2.惩罚方式。行政处分和现金处分(从当月工资中扣除并通报)。
第三条:奖惩种类和标准
1.奖励种类:奖惩按等级大小分为不同的种类。奖励有嘉奖、记功、记大功三种:惩罚有警告、记过、记大过三种。
2.奖惩标准;嘉奖一次发给奖金20230元,记功一次500元,记大功一次202300元。与之相对,警告一次扣薪20230元,记过一次扣薪500元,记大过一次扣薪202300元。
3.两个嘉奖相当于一个记功,两个记功相当于一个记大功;一年内被记三个大功者,公司给予破格晋升3级工资。
4.两个警告相当于一个记过,两个记过相当于一个记大过;假设一
年内被记三个大过者,予以开除。
5.功过可以相抵。
6.员工必须服从领导工作安排,领导交办的工作,督办第一次未办的,记警告一次;督办第二次未办的,记过一次;督办第三次未办的,记大过一次。
7.员工出现20230元以上罚款时,直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的50%)。
按规定,公司对有以下表现的员工给予奖励:
1.嘉奖
(1)完本钱部门方案指标,产生良好经济效益的。
(2)向公司提出合理化建议,被公司采纳,并取得良好经济和社
会效益的。
(3)遵守公司各项规章制度,思想进步,团结互助,事迹突出者。
(4)维护公司各项财经纪律,抵抗歪风邪气,事迹突出者。
(5)其他对公司做出奉献,总经理认为应给与奖励的。
2.记功
(1)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损
失有功的。
(2)工作有较大影响,工作绩效比较突出者。
3.大功
(1)工作有重大突破,突出表现,为公司创造较大经济效益,产
生重大影响的
(2)完成公司重要工作,成绩非常突出者。
三按规定,公司对有以下行为的员工予以通报批评,并予以相应的处分。
1.警告
(1)违反公司制度,工作不负责任,造成一定损失的。
(2)工作时间嬉戏、打闹,或从事与工作内容无关的事情的。
(3)工作时间串岗,阻碍他人工作的。
(4)工作不认真,遗失重要文件,物品、工具的。
(5)上班迟到、早退,不按时参加公司会议及其他活动的。
(6)工作期间、午餐期间,不是工作需要,擅自饮酒的。
(7)其他违反公司制度,可以列入此类的行为。
2.记过
(1)凡工作有较大失误,产生较恶劣影响,造成较大损失的。
(2)不服从工作安排和调动、指挥,影响工作进程的。
(3)经常迟到、早退、旷工、消极怠工,有意完不成工作任务的。
(4)工作不负责,毁坏设备、工具、浪费你原材料,造成经济损失
的。
(5)玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的。
(6)其他违反公司制度,可以列入此类的行为。
3.记大过
(1)工作有重大失误,造成重大财产及经济损失,产生恶劣影响的。
(2)拒不执行领导决定,干扰工作的。
(3)滥用职权,违反财经纪律,挥霍公司资财,造成严重经济损失
的。
(4)破坏团结,损害公司声誉,损害他人名誉或领导威信,影响恶
劣的。
(5)利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。
(6)其他违反公司制度,可以列入此类的行为。
第三篇:公司平安生产奖惩制度平安生产奖惩制度
为强化公司的平安管理,防事故于未然,坚持以思想教育为主,行政手段和经济手段为辅,奖惩与个人利益挂钩的原那么,确保平安生产长效机制,特制定本制度。
一、常规奖惩管理
第一条:奖惩原那么:公司奖惩制度本着“有功必奖,有过必罚,奖罚结合〞的原那么,与员工岗位职责挂钩,与效劳质量和经济效益相结合。第二条:奖惩方式
1.奖励方式。公司实行精神奖励(给予一定荣誉)和现金奖励。
2.惩罚方式:行政处分和现金处分(从当月工资中扣除并通报)。第三条:奖惩种类和标准
1.奖励种类:奖惩按等级大小分为不同的种类。奖励有嘉奖、记功、记大功三种:惩罚有警告、记过、记大过三种。
2.奖惩标准;嘉奖一次发给奖金20230元,记功一次500元,记大功一次202300元。与之相对,警告一次扣薪20230元,记过一次扣薪500元,记大过一次扣薪202300元。
3.两个嘉奖相当于一个记功,两个记功相当于一个记大功;一年内被记三个大功者,公司给予破格晋升3级工资。
4.两个警告相当于一个记过,两个记过相当于一个记大过;假设一年内被记三个大过者,予以开除。
5.功过可以相抵。
6.员工必须服从领导工作安排,领导交办的工作,督办第一次未办的,记警告一次;督办第二次未办的,记过一次;督办第三次未办的,记大过一次。
7.员工出现20230元以上罚款时,直接上级同时被罚(被罚金额为员工罚款金额的50%)。
按规定,公司对有以下表现的员工给予奖励:
1.嘉奖
(1)完本钱部门方案指标,产生良好经济效益的。
(2)向公司提出合理化建议,被公司采纳,并取得良好经济和社会效益的。
(3)遵守公司各项规章制度,思想进步,团结互助,事迹突出者。(4)维护公司各项财经纪律,抵抗歪风邪气,事迹突出者。(5)其他对公司做出奉献,总经理认为应给与奖励的。
2.记功
(1)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功的。
(2)工作有较大影响,工作绩效比较突出者。
3.大功
(1)工作有重大突破,突出表现,为公司创造较大经济效益,产生重大影响的(2)完成公司重要工作,成绩非常突出者。
三按规定,公司对有以下行为的员工予以通报批评,并予以相应的处分。
1.警告
(1)违反公司制度,工作不负责任,造成一定损失的。(2)工作时间嬉戏、打闹,或从事与工作内容无关的事情的。(3)工作时间串岗,阻碍他人工作的。
(4)工作不认真,遗失重要文件,物品、工具的。(5)上班迟到、早退,不按时参加公司会议及其他活动的。(6)工作期间、午餐期间,不是工作需要,擅自饮酒的。(7)其他违反公司制度,可以列入此类的行为。
2.记过
(1)凡工作有较大失误,产生较恶劣影响,造成较大损失的。(2)不服从工作安排和调动、指挥,影响工作进程的。
(3)经常迟到、早退、旷工、消极怠工,有意完不成工作任务