2023年企业领导个人的年终总结.docx

企业领导个人的年终总结 企业领导个人年终总结 （一）今年以来，在园区党委的正确领导下，在公司许总和广阔职工的大力支持、配合下，本人认真落实“三个代表〞的重要思想，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、提高效益〞这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托客户，面向市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的开展态势，为公司的持续开展，做出了一定的奉献。今年，我公司各项工作健康顺利进展。现述职如下： 一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质水平。 一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，实施有针对性的培训方案，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。 1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负公司和员工赋予的重要职责与使命，公司的路线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重理论与实践的学习，比较系统地学习了邓小平理论、经济管理、“三个代表〞重要思想等方面知识。立场坚决的执行党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，标准自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，密切联系员工，不断提高自己的领导能力。 2、狠抓班子和干部队伍建设。员工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化措施，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量，把工作决策建立在表达集体智慧的根底上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。 3、围绕勤政廉政建设做文章。针对公司经济性、业务性强的特点，利用各种形势的途径和方法，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的腐败案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公〞和“廉〞入手，严格要求自己，公开向职工承诺：只看谁表现得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。 4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。业务研讨会，开展业务培训活动，并在年终岁末结合举行表彰会、总结会。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值。全体干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质。 二、全面推进劳动、分配和制度创新，不断夯实企业根底管理工作。 一年来，我能够从公司长远开展出发，公司上下不断深化改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，成功地开展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同开展的战略格局，对于推进公司持续、快速、健康开展，提升企业综合实力奠定了坚实的根底。 1、调整结构。今年，按照公司的通知要求和精神，全面进行了清理标准各工段，各部门工作。这些工作的顺利开展，适应了公司改革的需要，为公司创业提供了保证。 2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年， 我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化〞目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司德才兼备的人员被聘为中层干部，广阔职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 3、狠抓制度改革创新，初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后，人事部门按照新的岗位，及时修改补充了岗位职责，制定了新的考评方法和奖金分配制度。 4、加强会计核算，提高财务管理水平，加强了企业财务管理工作。特别是今年，全面进行了企业资产盘活，努力增加企业收入和效益。组织专人企业摸底，认真清查各项资产、负债，理清了产权关系，进行了标准管理，大力开展对企业欠款的清理工作，维护企业利益。开展了“增收节支，提高企业经济效益〞活动，加强对可控费用的控制，压缩本钱费用。制订完善了一系列管理制度，推行全面预算管理、收支两条线管理，贯彻公司的本钱管理指导精神，加强各项工程建设的核算工作，严格内部手续，防止跑、冒、滴、漏，。 5、狠抓平安生产，落实平安责任目标。今年以来， 我们牢固树立起“平安责任重于泰山〞、“平安第一，预防为主〞的思想意识，为企业的开展营造良好的平安环境。健全了组织，与各部门签订了平安消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的平安管理，开展“平安生产月〞活动，抓好了平安生产教育培训工作。确保了平安工作万无一失。 三、加大市场营销力度，经营工作再上新台阶。 作为公司的带头人一年来，金融危机不利外部环境下，以机制创新为突破口，深化制度改革，不断标准经营管理，加强根底制度建设，向管理要效益。充分发挥了公司优势，不断开拓外部市场。极大地增加了企业效益。 四，发挥党组织的核心作用，保证企业各工程标的全面完成。 一年以来，公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，党建工作得到了进一步加强，落实了党风廉政建设责任制，监督制约机制得到了强化，坚持企务公开制度和民主评议干部制度，积极推进民主政治建设，党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。 二是强化企业思想政治工作，为公司改革和开展创造良好条件。一年以来，公司党组织继续深入学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想。在公司广泛开展了“学xxx文献，创更大业绩〞主题教育系列活动，通过丰富多彩、形式多样的活动，使广阔干部职工思考、衡量和审视自已的工作，从而更加坚决了开展是硬道理的信念，自觉认真查找差距和缺乏，并且在工作中努力地加以改进。 三是积极倡导建设学习型企业，抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境，需要企业不断创新工作方法和管理手段，调整经营策略，寻找企业开展新的增长点。为此，公司积极倡导建设学习型企业，并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来，屡次对中层干部进行了系统培训，培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上，并且强调对团队精神的培育。通过学习，使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解，对市场观念、人才观念和新世纪电信业的开展趋势有了更深刻的认识，促进了中层干部自身素质的不断提高，为企业的可持续开展打下扎实的根底。 四是工会的桥梁纽带作用进一步得到发挥。一年来，工会、共青团组织积极参与企业的改革开展，并根据自身的特点和优势，以职工和青年喜闻乐见的形式把党的方针政策、企业的重大决策和精神传到达每一位职工，物化于行动之中。工会在做好内退职工思想稳定工作、思想宣传、文体娱乐、维护职工合法权益等方面工作的同时，认真履行各种职能，围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度标准，效果上广泛让社会监督，带着职工积极进行各项改革。由于方案周密，思想政治工作做的到家，更由于我不谋私利，一身正气，所以至今全体职工队伍稳定，工作干劲不减，表现出了对改革的极大理解与支持。 在我的带着下，公司员工以不断开展建设为己任，以依托主业、效劳主业、面向市场、开拓市场为经营宗旨，锐意改革，不断创新，标准运作，取得了很大成绩，为电信主业提供了优质、高效的效劳。并在自我开展、自我完善、拓展经营空间上，迈出了可喜的一步。2xx5年又是关键的一年，开展的任务十分紧迫。这就需要我在思想上、行动上做好艰苦创业的准备。我们相信，在上级公司的正确领导下，在全体实业员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，就一定能够创造出更加辉煌的业绩。 企业领导个人年终总结 （二）在实业的正确下，在主业的大力支持和全力扶持下，在公司党委和广阔职工的大力支持、配合下，本人认真落实xxx总书记“xxxx〞的重要，贯彻党的xx大，与时俱进，勤奋，务实求效，勇争一流，带着全体干部职工紧紧围绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、提高效益〞这一中心，进一步转变观念、改革创新，依托主业，面向，强化核心力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，保持了企业较好的开展态势，为电信实业公司的持续开展，做出了一定的奉献，。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年指标，各项工作顺利进展，现如下： 一、全方面加强学习，不断提高公司整体队伍素质平。 一年来，我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项重要内容来抓，明确提出，要以提高员工整体素质为首要任务，有针对性的，加强领导班子和员工队伍建设，努力将企业建成学习型、知识型组织。 1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部，肩负着党和人民赋予的重要职责与使命，党的线方针政策需要我们去贯彻实施，因此，我十分注重政治理论的学习，比较系统地学习了邓小平理论、经济、“xxxx〞重要思想等方面知识。勇于正确学习贯彻党的xx大精神，立场坚决的党的路线、方针、政策。在工作中，正确的宣传和贯彻上级的方针，指导自己的工作，标准自己的言行，树立强烈的感和事业心，密切联系群众，不断提高自己的领导能力。 2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看、党员看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。高度重视班子建设，不断强化，使班子建设沿着正确轨道前进。一是求思想上的统一。做到多通气、勤商量，把工作决策建立在表达集体智慧的根底上。行动上瞄准一致的目标，各司其职、各负其责，不推诿、不扯皮，始终保持一流的工作精神风貌和旺盛的斗志，不断开创工作新局面。 3、围绕党风廉政建设做。针对公司经济性、性强的特点，利用各种形势的途径和，对我公司非党员干部进行廉政和遵纪守法教育。如：在召开党员会、中层会、办公会时，向他们及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地管理部门的xxxx案例，使党员干部从中吸取教训，以起到警示作用。同时，注意从“公〞和“廉〞入手，严格要求自己，公开向职工：只看谁得怎么样，不看是谁在表现，坚持公正为本，吃苦在前，享乐在后。 4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来，我屡次组织形势会、业务研讨会，开展业务培训，并在岁末结合举行表彰会、会，对干部进行信念和、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能表达自己的价值。全体干部职工工作扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，提高职工全面素质。 二、全面推进、分配和制度创新，不断夯实企业根底管理工作。 一年来，我能够从电信实业公司长远开展出发，公司上下不断深化电信改革、参与市场竞争，按照建立现代企业制度的要求，面向市场，地开展了一系列经营实体，确立了主实业相互依存，互为联动，共同开展的战略格局，对于推进焦作电信实业持续、快速、健康开展，提升企业综合实力奠定了坚实的根底。 1、归并产业，调整机构。今年，按照上级的通知要求和精神，将所属企业按照产业特点进进行归并，全面进行了清理标准多经企业工作。这些工作的顺利开展，适应了电信体制改革的需要，为公司二次提供了组织保证。 2、建立与和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬化、奖金绩效化和福利多样化“四化〞目标，全面推进企业薪酬体制改革。公司9名德才兼备的人员被聘为中