2023年安全生产促发展节支降耗渡难关新编.docx

平安生产促开展,节支降耗渡难关 第一篇：平安生产促开展，节支降耗渡难关陆启洲同志在纪念建党87周年暨“强管理、求效益、保平安〞红旗竞赛活动发动大会上的讲话202223年7月1日 同志们： 今天是中国共产党成立87周年纪念日。87年来，中国共产党带着全国人民以一往无前的进取精神和波澜壮阔的伟大实践，谱写了中华民族自强不息、顽强奋进的壮丽史诗，在经济建设、政治建设、文化建设和社会建设等方面都取得了重大成就，富强、民主、文明、开展的中国展现在世界面前。今天，我们召开纪念建党87周年暨“强管理、求效益、保平安〞红旗竞赛活动发动大会，既是一次庆祝中国共产党生日的纪念大会，更是一次组织和发动集团公司系统广阔干部员工认清形势、迎接挑战，为全力扭转生产经营困难局面而努力工作的誓师大会。这次会议，对于鼓励全体共产党员、广阔员工，立足岗位、攻坚克难，强化管理，推进战略实施，全面完成集团公司202223年各项工作目标，将起到重要的推动作用。在6月26日国资委组织召开的中央企业党建工作会议上，国资委主任、党委书记李荣融同志作了重要讲话，对新时期中央企业党建工作做出了安排和部署，对以改革创新精神加强和改进中央企业党建工作提出明确要求。我们要认真学习，深入领会，切实贯彻讲话精神，更好地推进集团公司党建工作。下面，我讲四点意见。 一、上半年工作情况以及当前面临的形势 今年以来，集团公司认真贯彻科学开展观，全面落实“三步走〞开展战略，在面对冰雪灾害、电煤涨价、地震灾害等诸多困难的情况下，全体员工共同努力，较好地完成了年初确定的指标任务，各方面工作取得明显成效，主要表达在以下几方面： （一）开展工作扎实有效，产业集群和区位优势战略格局初步形成。通过近半年的努力，蒙东、宁东、遵义、黄河、新疆、黑龙江以电为核心的六大产业集群布局根本完成“上大压小〞开展顺利。平顶山二期、白城电厂一期、江西新昌、新乡豫新热电工程和白市、托口水电工程获得核准，山西永济、侯马工程获得国家同意开展前期工作。核电工程稳步实施。“锦赤〞铁路等综合产业工程开工建设。煤炭、有色金属在建工程按方案推进。可再生能源工程前期工作顺利开展。完成蒙东资产重组，东北分公司改制，加快了跨区域煤炭、铁路、港口、航运、发电产业链的形成。作为集团公司开展的融资保障，以财务公司为依托的集团公司金融平台规划付诸实施。 （二）努力克服外部环境影响，保持生产经营稳定和经营业绩相对平稳。上半年集团公司发电量增长、设备利用小时数均高于全国平均水平和五大发电公司平均水平。供电煤耗同比下降，非停次数降低，市场份额稳步增长。在极其困难的情况下，采取有效措施，确保资金链没有发生断裂。蒙东能源煤炭、电解铝等主要产品产能充分释放，产业链协同效应正在逐步发挥，成为集团公司最重要的利润源。在火电企业面临全行业亏损的情况下，黄河上游水电公司、五凌电力等水电企业成为集团公司重要的利润增长点。核电板块对抑制集团公司整体利润下滑发挥重要作用。财务公司、成套公司利润保持稳步增长，为集团公司做出积极奉献。火电企业千方百计挖掘内部潜力，节本降耗，控亏止亏，收效显著。上半年集团公司在前所未有的经营压力下，经营业绩保持相对平稳，利润水平居五大发电公司第二位。 （三）全面完成抗冰保电和抗震救灾工作，出色履行中央企业政治、社会责任。年初，南方低温雨雪冰冻灾害造成集团公司所属贵州、湖南、江西地区电厂倒塔、倒杆和断线现象严重。集团公司认真落实党中央、国务院各项部署，迅速启动应急预案。五凌公司、江西分公司各电厂科学组织，稳定生产，成功实现了带厂用电和孤网运行，对电网运行起到了重要的支撑作用。江西上犹江、贵溪、景德镇、南昌等电厂在江西电网与华中主网解列，分解为3片的危急情况下带孤网运行，成为地区电网的重要电源支撑，一度以XX省24%的电力统装容量保证了全省40%的用电需求，为防止赣东北地区全网停电发挥了至关重要作用。集团公司向江西分公司紧急调拨1.2亿元专款用于采购高价电煤，保证了电厂的燃煤供应。四川汶川特大地震发生后，集团公司党组坚决贯彻落实党中央、国务院总体部署，迅速启动应急机制，部署电力供应、抗震救灾等工作。九龙电力、黄河公司落实责任措施，保证了人员平安和设备平安，地震初期失去联系的黄河公司18名员工经过及时搜救全部脱险。所属发电企业服从电网调度，为保证电网正常运行发挥了重要作用。同时，积极组织抗震救灾募捐活动，共向灾区捐款1915万元，其中，公司捐款322万元、员工捐款202340万元、“特殊党费〞553万元。 同志们，上半年，集团公司广阔干部员工认真贯彻落实党组各项部署，全面推进“三步走〞战略实施，克服重重困难，经受住了各方面的严峻考验，取得了令人满意的开展和经营成果。但是在看到成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，今年是集团公司组建以来各方面工作最为困难的一年，内外部环境导致生产经营形势严峻，集团公司开展面临前所未有的困难和挑战。 （一）宏观环境为企业提供更多开展机遇的同时，也让我们面临前所未有的困难和挑战。今年上半年，中国经济在工业化、城市化、国际化以及产业和消费结构升级、举办奥运会等因素的共同推动下，整体上仍然保持平稳较快开展。冰雪灾害、特大地震灾害和国际经济不利因素没有改变我国经济开展的根本面，国民经济继续朝着宏观调控的预期方向开展。但同时，受美国次贷危机、美元贬值以及国际石油、粮食等初级产品价格持续上涨等因素影响，国内ppi、cpi双增长，cpi持续走高。6月7日，人民银行年内第五次上调存款准备金率，目前已达17.5%，创22年来最高点。受煤价和运费大幅上涨等因素的影响，燃料本钱在发电本钱中的比例不断上扬，加之“三项费用〞增长较快、局部地区缺煤机组不能满发，造成集团公司连续亏损。可以看到，宏观经济对集团公司开展有着重要影响，一方面国民经济的平稳较快增长拉动根底能源需求，为电力企业提供了更大的开展空间和更多的开展机遇，另一方面生产资料价格快速上涨，发电企业本钱上升，融资难度加大，利用小时数普遍下降，企业经营继续面临严峻挑战。 （二）电力行业在保持快速开展的同时，肩负起重大的政治责任和社会责任。上半年，电力行业继续与国民经济开展保持同步，处在开展的上升期。国内电力需求增加，全社会用电量保持两位数以上的增长，预计全年新增容量将超过9000万千瓦，到今年年底国内电力装机将突破8亿千瓦。国家近期出台电价调整和电煤价格临时干预措施，对补偿电力企业本钱增支、缓解电力企业经营困难、保障电力供应都将产生积极影响。今年是我国的奥运年，也是国内形势极其特殊的一年。当前，电力行业也处在特殊时期，肩负着更加重大的政治责任和社会责任。党中央、国务院作出“两手抓〞的重要决策部署，一手抓抗震救灾，一手抓经济开展，并把举办北京奥运会作为近期工作的重中之重，高度重视包括电力在内的煤电油气运供需平衡问题，电力企业保救灾、保奥运、保民生任务艰巨，责任重大。特别是目前迎峰度夏关键时期，与往年相比，今年的任务特殊，责任更重，压力更大，困难也更多。 （三）集团公司“三步走〞战略的加快实施对企业管理 提出新的更高的要求。集团公司经过六年的开展，管理根底工作不断完善，特别是经过今年以来一系列困难的严峻考验，各方面管理水平进一步提升，开展根底更加稳固，广阔干部员工开展信心不断增强。但是随着开展步伐加快，一些管理中存在的问题也暴露来。今年，相继发生了蒙东盛发热电1. 24、江西分宜2. 13、河南开封2. 13、阚山电厂4.17等平安事故，平安生产教训深刻，形势严峻。从1－5月份各项根底数据上看，集团公司供电煤耗高于全国平均水平，局部企业的材料费、管理费的单耗水平与同类企业相比有较大差距。管理意识淡薄、管理粗放、体制机制僵化、执行不到位、管理缺位、越位、错位等问题不同程度地存在。管理，已经成为制约集团公司开展的最大短板和核心问题。 可以说，集团公司目前已经进入到成立以来最困难的开展时期和攻坚时期。这个时期，不仅需要我们认清形势，理清思路，坚决信心，加快开展，而且需要我们加强管理，全员参与，落实责任。今天，集团公司启动“强管理、求效益、保平安〞红旗竞赛活动，就是充分发挥党群组织优势，再一次发动全员力量，落实责任，传递压力的一项重要活动，就是集团公司党群组织融入中心、效劳大局，为集团公司分忧解难、扭转困难局面而采取的一项重要活动。集团公司各级党群组织和全体员工一定要充分认识这次活动的重要意义，认清集团公司面临的严峻形势，同心同德，扎实工作，为尽快扭转当前困难局面而努力工作。 二、紧紧依靠员工，充分发挥党群组织的保障作用，共渡企业难关 紧紧依靠广阔员工，充分发挥党群组织的保障作用是国有企业的特有优势，也是国有企业开展进程中，能够切实发挥凝聚、引领、带动作用的核心优势。实践证明，企业困难的时候，就是各级党群组织发挥政治优势、组织优势和联系群众优势的时候；就是彰显各级领导干部和全体共产党员发挥先锋模范带头作用的时候；是广阔员工努力工作、勇挑重担，为企业分忧解难建功立业的时候。 面对困难，必须坚决不移地坚持依靠方针，充分发挥广阔员工的生力军作用。员工是集团公司开展前进的主体和保障，广阔员工蕴藏着巨大的劳动热情和无穷的创造力量，充分调动、激发他们的潜能和活力，是战胜困难、取得成功的坚实保证。在当前的严峻形势面前，我们更需要贯彻落实党的依靠方针，更需要充分尊重广阔员工在企业改革、开展、攻坚中的主体地位和首创精神，更需要全心全意相信广阔员工、依靠广阔员工。心系企业开展，促进企业健康成长是广阔员工义不容辞的责任。在当前的困难时期，集团公司全体员工必须要有清醒的认识，要挺身而出，勇挑重担，视压力为动力，变被动为主动，自觉把自己的智慧和力量凝聚到立足岗位、敬业奉献、共度难关上；凝聚到自我加压，创新创造，提升业绩上；凝聚到努力完成年度各项任务指标和实现“三步走〞战略目标上。集团公司有85000多名员工，就是85000多份力量，只要大家心往一块想，劲往一块使，就没有克服不了的困难，战胜不了的挫折。 面对困难，必须坚决不移地发挥各级党群组织的政治优势，各级领导干部、全体共产党员的先锋模范和表率带头作用。实践证明，企业越是困难的时候，越能显现出党群组织的重要作用和巨大优势。在当前特殊时期，特别需要各级党群组织发挥政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，真正融入中心，效劳大局。一是要着力营造全员努力攻坚克难的良好进取气氛。要加大对集团公司当前开展形势的宣传贯彻，使广阔员工既看到现实存在的客观困难和压力，又看到集团公司的开展潜力和成长空间，更看到通过强化管理、增收节支、确保平安，有能力扭转当前的困难局面，努力营造出群策群力、发奋有为、积极建言献策，竭力为企业开展做奉献的良好气氛。二是要着力融入管理。各级党群组织要切实做到“围绕经济抓党建，抓好党建促开展〞。要通过周密安排和有效组织，使“强管理、求效益、保平安〞红旗竞赛活动真正融入到各项管理工作中，成为提升经营管理水平和平安生产的助推器。三是要着力发挥共产党员的表率作用。我们全集团有200多个党委、总支，202300多个党支部，近3万名共产党员，是一支非常重要而强大的力量，是促进集团公司开展的骨干力量。在集团开展的困难时期，各级党群组织要充分发挥自己的政治优势，采取卓有成效的方法，利用切实可行的载体，真抓实干，大胆创新，鼓励全体员工为实现既定目标而努力工作。各级领导干部必须进一步增强大局意识、忧患意识、责任意识和开展意识，全体共产党员必须主动承担压力，争做强化管理的先锋、平安生产的先锋、节支降耗的先锋、科技创新的先锋。 三、夯实管理根底，强化管理流程，严堵管理漏洞，向管理要效益 “强管理、求效益、保平安〞红旗竞赛，是一次劳动竞赛，也是一次管理竞赛，更是比管理能力的竞赛。今年，我在屡次会议上都强调要加强管理，