2023年街道终工作总结32.docx

街道年终工作总结范文 街道年终工作总结范文 xx年，xx街道在县委、县政府的正确领导下，在县级相关部门的支持指导下，继续秉承“效劳全县，开展xx，创新管理〞的工作理念，明确“融入大开展，决战新工程，做美xx城〞的开展思路，积极投身全县开展主战场。截止2023月底，街道实现工业总产值2.55亿元，比去年同期增长19.2%；农业生产总值1.21亿元，比去年同期增长15.1%；村集体经济总收入362万元，比去年同期增长11%。 一、围绕大局，科学谋划，不断推进重点工程建设 （一）重点工程政策处理 加快经济开展，关键在工程。xx年，全县26项重点建设工程的政策处理中，涉及xx的有2023大项；十件实事，有8件xx是责任单位。截止目前，结合全县“411〞重大工程“百日攻坚〞活动，我们根本完成了古院拆迁、汤公园坟墓迁移、新元焊材高压线路迁移、东峰至吴突头道路拓宽工程、全民健身中心、溪边路道路工程、北门桥头至三墩桥道路拓宽工程、梅溪小学、射击中心、车站路土地征用等2023个工程的前期政策处理，并全力推进古院征地扫尾、建筑垃圾填埋场二期、屠宰场安置地（东峰）、屠宰场安置地（含晖）、污水处理厂二期、腾龙小区政策扫尾、二都街政策扫尾、大桥苍畈东城工业园塔基政策处理、园丁路延伸段土地征用、老年托养中心青苗处理、迎宾大道拆迁等11大工程的前期工作。 ⒈把握问题节点，讲求破解方法。全县“411〞重大工程“百日攻坚〞会后，xx街道及时组织召开行动部署会，重新调整工程工作组，由班子成员担任组长，抽调精干力量组成9个工作组，倒排时间，挂图作战，做到国庆无休，做实做细征迁工作。2023月8日上午，街道又组织各工程工作组召开情况分析会，进一步明晰问题节点的把握，进行集中突破。同时，以实干加巧干的工作精神，创新组长包干制、限期完成制、驻村住户制、效能考核制四项制度，全面提升工程建设力度和速度。如在在园丁路征迁、xx山游步道等工程实施中，采取由村两委承包制，将工程的实施主体落实到村，扩大工程受惠面。同时，大力宣传工程建设的前景蓝图，凝聚共识，顺利推进工程的政策处理。 ⒉整合部门资源，形成工作合力。xx街道的工程政策处理工作离不XX县区级相关单位部门的支持配合，特别是涉及土地安置、遗留问题及补偿标准等相关问题的解决。今年以来，在三改一拆、腾龙小区二期等工程上，得到了县国土、建设、征收办等部门的鼎力相助。特别是今年2023月份，针对落户xx重点工程涉及政策处理局部，由县府办牵头交办给相关单位协调解决，并在xx街道专门召XX县区长办公会议，协调相关部门解决工程推进中的难点问题，促进工程及早落地生效。 ⒊强化责任意识，提升工作效率。在工程推进期间，街道干部自带铺盖，自付餐费，住进农户家中，与群众进行面对面交谈，宣传各项方针政策，提高政策知晓率，扩大政策处理透明度，最大化争取群众支持。街道还专门成立作风效能督查办，负责不定期对驻村住户情况进行督查，每月进行通报，并将督查情况作为干部考核的重要依据。同时，对完成较好的工程组，按县财政比例抽取工程工作经费设立专项奖励资金，经街道综合考评后，进行一次性奖励。通过一系列奖罚清楚的措施，进一步激发了干部的工程推进热情，确保落户工程的按期无障碍施工。 （二）三改一拆工作 今年以来，xx街道坚决贯彻全县“三改一拆〞部署要求，坚持把“三改一拆〞工作作为推进城市XX县区建设、提升民生福祉的重要根底工程，强化领导，科学组织，全面打响“三改一拆〞攻坚战。xx街道三年的拆迁任务为13720230平方米，确保160000平方米，截止11月25日，xx街道共查处违法用户4614宗，违法占地面积23.7万平方米，违法建设面积28.3万平方米，撤除违法建设面积12023982.5平方米，完成三年确保任务的79.49%。同时，结合“双清行动〞、“中国最洁净乡村建设〞活动，突出重点区域的整治工作，对景区公路沿线的广告牌、乱搭乱建行为进行集中整治，撤除25块违法广告牌，并对凯恩路、高速东城出口等干道沿线环境进行集中整治，撤除4200多平方米的废旧工棚以及各类户外广告牌。通过开展“万方拆违行动〞、“双万拆违行动〞、重点区域集中整治等专项行动，对北街废品收购站（原板刷厂地块）、古院吴突头1230平方米违建、水阁区块2022平方米违建、钓鱼岭区块（占用国有土地）、龙谷路27幢过渡房进行集中撤除。同时，加大规划内两违的处分力度，特别是2023年1月6日后第一批抢建违建的撤除工作，从2023月16日开始，配合三改办专门成立工作组，逐村逐户上门进行登记，按照相关政策规定进行相应处理。 二、统筹城乡，优化环境，扎实做好农民增收工作 （一）农民增收工作 ⒈扬长补短，全力开展生态效益农业。充分发挥区域资源优势，引导东峰、后江、七山头等村围绕效劳城市，加大农业种植结构调整力度，大力开展生态蔬菜、土猪养殖、茶叶等特色农业工程。截止目前，七山头品牌土猪养殖已辐射到全县6个乡镇的18个村，截止11月中旬，实现销售额600多万元。4月份，配合淘宝网开展“平安肉，放心购〞网上销售活动，共售出200多头土猪（xx范围），销售额达75万元。新建东峰钢架大棚1.5万平方米，扩建井东、西源头保障型蔬菜基地50亩，钢架大棚2.1万平方米。截止目前，街道引导农户开展各类蔬菜基地800多亩，钢质大棚8万多平方米，实现产值1740多万元。 ⒉因地制宜，大力开展村级集体经济。坚持因地制宜、分类指导、一村一策的原那么，通过城镇带动、资产经营、借力政策等形式，找准村集体经营性收入的工程源和增长点。针对城中村固定资产集中的特点，采取承包、股份合作、租赁、集体经营等方式，盘活集体资产。如龙潭村在工程返还地上，以村民和村集体入股的形式筹资兴建了综合农贸市场，开创了村级留用返还地开发利用的新模式，同时增加了村集体的经济收入。在七山头等偏远村，引导农户采取土地入股、分散养殖等方式成立猕猴桃、土猪养殖等专业合作社，如仙岩村通过成立旅游开发公司，目前已发动70%的农户入股，增加村集体和农户收入。同时，积极培育来料加工产业，截止11月份共培育来料加工经纪人44人，加工队伍3400人，发放加工费2900万元。 ⒊多予少取，全面落实支农惠农政策。坚持“输血促造血〞的原那么，充分利用好产业扶持政策资源优势，开展新一轮扶贫对象的认定，共完成2398户，5558人的资料收集和申报工作，确定仙岩村等6个村为重点扶贫村，新东等4个村为村庄整治提升村，井东等3个村为污水处理村。同时，标准农村专业合作社管理，对街道所属的53家专业合作社进行统一资料录入和数据化管理。积极开展工程申报工作。积极申报创立XX市生态精品农业示范乡镇（街道），东峰生态蔬菜基地、七山头土猪基地等13个工程申报为市级生态农业示范基地、合作社等。开展金溪防洪坝修复工程，对街道所属各山塘水库进行全面巡查，对8个山塘水库进行了加固修复。 （二）洁净乡村工作 xx作为旅游名城的“会客厅〞，洁净乡村工作一直不尽如人意。5—11月的洁净乡村总分只有12分，全县排名倒数第一。知耻而后勇，为进一步促进街道的洁净乡村工作，我们制定实施了一系列的制度和改进措施：一是建立月督制。在明确各村党支部书记为第一责任人的根底上，建立街道洁净乡村督查办，每月对各村洁净情况进行打分，对排名靠后的村和驻村干部亮出“红黄牌〞，进一步加强洁净乡村工作。制定实施xx街道洁净乡村督查考评制度，实行月督查考评、对所辖村每月组织开展自查，按照自查得分从高到低进行排名。二是实行打分制。实行洁净乡村工作督查考评表，严格增减分。每月督查组将XX县区块（二都街-庄山）城乡结合部、源口村骆村各自然村为每月县督查组必查对象，在必查对象的根底上，县督查组再从街道自查排名中至少随机抽查2023个村，现场督查至少延伸到该行政村所辖30%的自然村，并把每月结果及时反响给各驻村干部和村干部，各村分数公布在公示栏里，洁净乡村工作的好坏，一目了然。 （三）土地开发整理 xx街道xx年的土地开发整理任务是200亩，而xx街道地处县城所在地，土地整理区域集中连片的面积小。为确保全年任务的顺利完成，我们通过召开村民发动会，面对面地宣传有关政策，讲解国土知识，分析街道情况、村情，有针对性地排除群众思想疑虑，使群众在潜移默化中支持土地开发整理工作，参与土地开发整理工作。同时，制定了土地开发整理工程实施管理方案，从建立工程实施领导小组、工程宣传、勘查设计、招投标等方面进行了详细的规定。经前期的走访摸查，根本可行的可开发的工程有：螺蛳垵村项庵自然村杨坪地块，预计可开发面积约60亩，现正在测绘；仙岩村周山头地块，预计可开发面积40亩，正在准备测绘阶段；东峰村仓边自然村整村搬迁约30亩左右的建设用地复垦工程，已完成测绘进入设计阶段；源口村三宝源自然村整村搬迁约20亩建设用地复垦工程，已完成测绘进入设计阶段。截止目前，落实旱地开发面积20230亩，建设用地复垦50亩。 三、以人为本，效劳民生，确保社会事业协调开展 （一）方案生育工作 xx年1-9月底，全街道共新婚197对，出生322人，计生率94.72%。1—7月份在全县排名中均居于排后位置，为更好地促进计生工作，街道专门召开干部大会，对计生工作进行专题部署和业务培训，并结合实际制定出台了一系列措施，街道计生工作有了较大的提高。一是强化领导，明确责任。明确各村主任为计生工作第一责任人，带头解决计生工作难点问题，各村成立了计生工作组，负责落实放环、社会抚养费催缴，三查遗留问题，街道对各村计生工作任务落实情况进行5日一督查通报；二是完善制度，提升效劳。根据县里对街道的工作要求，合理确定月度工作的根底分值（根底分值为70分），各村及考核个人未到达月度根底分值的，本月度考核不得分；三是强化考核，严明奖惩。同新一届村级组织换届选举、村干部根本报酬相挂钩和村级计生效劳员报酬挂钩。在严格考核的同时，将村级先进集体奖励由600元提至3000元，村级先进个人奖励由300元提至800元，进一步激发村级干部计生工作的积极性。 （二）便民中心建设 今年以来，xx街道便民效劳中心坚持“窗口围绕群众转〞的效劳理念，整合资源，创新机制，进一步方便了群众办事。一是健全网络，实现效劳窗口“零缺位〞。成立以街道党工委书记为组长的便民效劳中心领导小组，抽调9名业务精干人员组成街道窗口效劳队伍，并组织干部在街道便民中心轮流开展“三小时〞志愿效劳。5月份，街道将临街的两间出租店面收回，作为便民效劳中心和社会效劳管理中心两个窗口进行统一布置。二是畅通渠道，实现代办过程“零障碍〞。通过街道政府网、政务微博、微信平台等网路媒介，多途径进行信息公开，让群众更加方便快捷地查询到便民效劳中心的职责范围、办事流程等，轻松下载到各类审批表格，还可以进行在线办事咨询，开辟了群众接受便民效劳的新窗口。三是延伸效劳，实现联系群众“零距离〞。设立村级金融效劳点，方便群众小额取款；庄山村便民效劳中心创新养老互助模式，开展空巢老人免费“爱心餐〞活动；源口村便民效劳突出流动人口管理，把村务公开、信访纠纷调解等工作融入中心创新治安巡查联防机制；四是阳光操作，实现群众满意“零投诉〞。建立岗位轮换工作机制，实行延时效劳、延伸效劳、预约效劳、应急效劳等效劳方式。今年以来，xx街道便民效劳中心共办理各类证件62023件，受理政策咨询3700人次，核实发放各类医保、低保、困难救助等413万元，无一起群众投诉的发生。 （三）平安维稳工作 一是搭建两级平台，健全组织体系。成立xx街道平安创立工作领导小组，设立社会管理效劳中心窗口，合理配备工作人员，完善各项规章制度，方便群众办事。继续深入排查化解矛盾纠纷，切实做好群众来信来访和重点人员、重点时段、重点工程、特殊利益群体的稳控工作。