市政工程公司内部审计的增值功能探析摘要：经实践证明，内部审计不仅可以提高市政工程公司的价值水平，还可扩大市政工程公司的利润空间。当前，现代化市政工程公司面临的竞争越来越剧烈，内部审计独有的增值功能，在市政工程公司建设与开展中发挥了不可无视的重要作用，已经引起市政工程公司的重视。市政工程公司要想达成增值的目标，不仅要做好风险管理，还要加大内部控制力度，利用系统化的方式跟进市政工程公司风险管理工作的落实情况，与市政工程公司一起实现自我增值的目标。关键词：市政工程公司;内部审计;增值功能如今，市政工程公司内部审计工作的地位与日俱增，越来越多的人将目光集中于内部审计当中。内部审计作为一项重要的管理工具，用于市政工程公司进行自我监督与检查，标准市政工程公司的经济行为。内部审计部门会以市政工程公司的开展状况为核心提出对策，增加市政工程公司的附加价值。市政工程公司的开展及需求呈现出多样化的特征，单纯的内部审计工作已经无法满足市政工程公司的需求，内部审计不再单纯的负责监督并管理，还要确定市政工程公司内部各项方案是否与社会开展需求相符，协助市政工程公司估算利润，这也是市政工程公司内部审计实现自身价值的最正确途径。1.市政工程公司内部审计职能的运行状态1.1内部审计在市政工程公司内部的作用内部审计具备相当强大的优势，但是以监督及评价为代表的职能却未得到充分的发挥，究其源头是内部审计机构不合理、不完善。一般情况下，大型市政工程公司会利用内部审计开展风险的评估与分析，但是此种方法很少应用于中小型市政工程公司当中，这也是导致内部审计无法在市政工程公司中发挥作用的直观因素，最终直接影响到市政工程公司的经济效益[1]。此外，还有市政工程公司已经开始应用内部审计，但是受到机制体制及审计工作人员水平的影响，审计工作仍旧无法提升整体水平。市政工程公司要想在管理与建设过程中发挥内部审计的作用，必须组建高素质、高水平的人才队伍，这对工作人员的素质及能力都提出较高的要求。如今，市场经济正处于不断深化的过程当中，市政工程公司面临着越来越剧烈的竞争，内部审计工作要想发挥自身的潜在价值为市政工程公司的经营与建设助力，必须拥有高素质的复合型人才，不仅要具备相应的审计知识，还要拥有一定的学习能力。确保内部审计落实与市政工程公司各项工作当中。显然，现有的审计人员无法满足上述要求，多数人员存在知识面及广度有限的问题，并未对审计...
