创立学习型企业先进单位申报材料深入开展先进的企业文化建设为公司持续开展提供动力支持和智力保障今年以来，平ｘｘｘｘｘｘｘ按照集团公司党政的总体部署认真贯彻集团公司创立学习型企业文化的文件精神，围绕提高员工整体素质，增强企业管理水平，推动企业开展全面开展工作，通过深化改革、强化管理，不断提高企业经济效益和管理水平。一、用战略目标指导企业开展，用文化力量推动企业进步创立学习型企业文化是企业谋求自身生存与开展的自觉要求ｘｘｘｘｘｘｘ在加快企业壮大开展与推进学习型企业文化建设有机的结合在一起，全面提升了企业核心竞争能力。ｘｘｘｘｘｘｘｘｘ始建于ｘｘｘｘ年，ｘｘ年冶炼生产线投产，ｘｘ年和ｘｘ年制粒和超细粉生产线先后建成，ｘｘｘｘ年自筹资金建成ｘｘｘｘ线。ｘｘｘｘ年月投资ｘｘｘ万元兴建的年产ｘｘｘｘ吨ｘｘｘｘ工程，已于今年月投入生产，可增加年销售收入ｘｘｘｘ万元，毛利ｘｘｘ万元。经过十几年的开展，形成了ｘｘｘｘ吨ｘｘｘ、ｘｘｘｘ吨ｘｘｘ、ｘｘｘｘ吨ｘｘ的年生产能力，可生产ｘ、ｘｘｘｘｘｘ、ｘｘ、ｘｘ三大系列多种规格产品。拥有资产总值ｘｘｘｘｘ万元、固定资产ｘｘｘｘ万元。公司建厂后除ｘｘｘｘ年略有盈利外，根本处于年年亏损局面。尤其是ｘｘｘｘ年因产品积压，亏损严重，企业难以生产。公司新一届领导班子紧紧依靠和带着广阔职工抢市场抓质量、图生存求开展，经过两年努力，终于在年年减亏的根底上，于ｘｘｘｘ年实现利润ｘｘ万元，结束了连续多年亏损的局面，使企业步入良性开展轨道。ｘｘｘｘ年至ｘｘｘｘ年的年间，产量由ｘｘｘｘ吨到ｘｘｘｘ吨，销售收入由ｘｘｘｘ万元到ｘｘｘｘ万元，出口创汇由ｘｘｘｘｘ万元到ｘｘｘｘ万元（其中自营出口由零到ｘｘｘｘ万美元），利润由ｘｘｘ万元到ｘｘｘ万元。生产总量、销售收入、出口创汇额年均增速均在％以上，利润年递增％，职工收入年均提高％。二、把创立学习型企业文化与企业管理相结合，全面提升企业管理水平学习型企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好学习型企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，以文化提升管理的水平。在现场管理方面，按照集团公司精细化管理的总体要求，ｘｘ公司结合自身实际，及时成立了以经理为组长的精细化管理领导小组，设置专门负责精细化管理考核工作的办公室，配备专职人员负责此项工作。编制下发了ｘｘ公司精细管理实施方案和ｘｘ公司精细管理实施细那么。为了使精细化管理在实际...
