2023年乡镇工作总结及工作打算2.docx

乡镇XX年工作总结及XX年工作打算 篇一：镇党委2023年工作总结及2023年新年方案规划 word版本下载任意编辑修改 今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇紧紧围绕“保增长、重民生、维稳定〞的总体要求，着力抓好招商引资、重点工程建设、平安生产、信访稳定、平安建设、党的基层组织建设等重点工作，抢抓机遇，求真务实，锐意进取，全镇经济社会呈现出良好的开展势头，较好地完成了全年的各工程标任务。 一、2023年主要工作回忆 一、重点目标完成情况 1、招商引资工作。xx镇党委、政府始终把亲商、敬商、安商、厚商作为根本要求，大力开展团队招商、亲情招商、以商招商活动，实行一个工程、一名领导、一套班子、一抓到底、一票否决的“五个一〞工作机制，努力为企业打造低本钱、高效率、无干扰的一流效劳环境。2023年新上（续建）工程8个，其中工业工程2个，房地产工程5个，商业工程1个，合同资金16.7亿元，到位资金12.3亿元。 2、效劳城市建设工作：一是积极开展“双违〞治理工作：按照县委、县政府统一部署，成立组织，制定方案，建立制度，全镇上下全员参与，全力以赴开展违规建筑和违法占地治理工作，严防严控。截止目前，全镇共违建面积达50000余平方米，彻底扭转“双违〞建筑屡禁不止、愈演愈烈的局面。二是积极开展省级卫生乡镇创立工作：根据县委、县政府统一安排，我镇成立创立省级卫生乡镇工作领导组， 制定xx镇创立省级卫生乡镇工作实施方案，建立健全创立工作考评机制，形成上下联动，齐抓共管，共创卫生乡镇的气氛。 3、重点工程建设工作：截至目前，我镇辖区内共有县重点工程5个，在各重点工程实施过程中，xx镇党委、政府变压力为动力，积极主动作为，不断创新方法，加快工作进度。一是集中人员和时间，抽调素质高、工作经验丰富的人员专职参与工程征迁工作，坚持“五加二、白加黑〞的工作方式，确保工作人员有足够的时间和精力投入征迁工作；二是坚持领导带头，镇主要领导和工程征迁负责人坚持在一线指挥协调，现场解决疑难问题；三是加强宣传发动，利用出动宣传车、悬挂横幅、召开发动会、登门入户做工作等多种方式，使群众不愿拆迁甚至抵抗拆迁到主动配合拆迁；四是建立严格的工作责任制和考评制、工作人员签到制，参与征迁人员分成多个小组，每组负责的拆迁任务，要求限时完成，每天晚上各组分别汇报进展情况，镇主要领导逐个点评，各组相互协调、帮助配合，对难度大的户，由镇领导协调，抽调精干人员予以支援，集中力量打“歼灭战〞，为快速推进工作起到了关键作用；五是坚持廉洁征迁，在征迁中，要求所有工作人员都必须自觉执行征迁工作廉洁自律有关规定，不得接受被征迁户吃请，不得收受礼金、礼物，不得优亲厚友，对所有征迁户必须做到“三个一〞：即执行一个政策， 篇二：2023年工作总结，2023年工作打算 XX县区新华书店有限责任公司 2023年工作总结，2023年工作打算 2023年咸阳县新华书店有限责任公司在县委XX县区政府的正确领导下，深入贯彻党的十八大精神，以全面推进股份制改造为契机，深化体制机制改革，增强开展活力；以制度建设为抓手，提升依法依规经营能力，优化公司管理模式；以做优做强主业为根底，绩效创新业务开展路径，保持企业规模和效益的适度增长；以抓好党的建设和反腐败斗争为重点，全面推进队伍建设和企业文化建设。为把公司建设成为龙头企业、领军企业、支柱企业做出努力。不断深化内部改革、加快经济开展，完善经营机制，努力提高发行质量和效劳水平，全面增强企业自我开展能力，有力地推动了社会效益、经济效益以及其他各项事业的长足开展，各项工作取得了可喜的成绩。现将2023年工作完成情况及2023年工作打算汇报如下： 一、重点工作 （一）、高度重视，精心安排，确保教材课前到书目标的顺利实现。 今年教材发行工作，在教育部门和学校的大力支持下，公司总结以往的发行经验和教训的同时，积极改进，精心安排，团结协作，克服了诸多困难，顺利的完成了教材发行任务。 1、领导审时度势，周密安排，职工积极配合，不分昼夜， 吃苦耐劳，由于人员少，发行量大，到货不集中，公司领导对教材发行工作进行了认真的研究和部署，从征订、收货、发行、调剂到收款等各个环节都做了详细的安排，做到了分工明确，有条不紊。 2、为了进一步提高发行效率，公司聘请计算机专业人员对教材管理系统进行了升级和更新。在人员安排上做了周密的部署，提前做好发行准备工作。在教材发行期间，既节约了时间，又减少了人力，保证了教材发行工作按时完成。 3、教材发行期间，我们制定了教材发行应急方案。坚持做到24小时有人值班，并随时保证信息畅通。当时正值学生营养餐收货送货的时间，在确保门市阵地销售的同时，排除万难，在开学前将全部教材分发到各学校。 4、为了进一步扩大教辅图书的发行，按照集团公司的意见，公司及时和教育部门取得联系，及时沟通并交换意见，向全县每位学生发放了告家长书，广泛征求学生及家长的意见，及时掌握了学生的用书需求动态，以便为学生提供优质的教辅和资料。 （二）、以市场为导向，实现一般图书销量的提高。 积极配合集团公司完善连锁经营各项设施，充分发挥现有的地理位置优越、购书环境优美、图书品种相对齐全的硬件优势，吸引读者，占领我县一般图书市场。 1、公司进一步提升效劳质量，改善效劳态度，增加效劳工程，充分利用集团公司资源优势，及时补充货源，丰富图书品种。目前，门市图书品种已到达2万余种，并全部纳入pos机 管理系统，积极配合集团公司连锁经营工作。 2、广泛宣传，扩大一般图书销售。公司利用门市卖场优势，增加图书品种，优化图书结构，设立新书陈列专柜；利用游飞字幕、宣传海报、横幅等载体扩大对重点图书、畅销书的推荐；对在重大节假日期间，积极开展图书营销活动。 3、以市场为导向，不断加强门市进销货管理。把好图书进货关是促进一般图书销售的前提和根底，在实际的工作中，克服了大进大退的粗放经营模式，做到细化管理。寻求发现畅销书、重点把握常销书、经常调整滞销书，不断优化库存结构，及时分析市场变化和需求动态，确定进货的品种和数量，注重跟踪重点图书的销售情况。进货时为了把握进货的针对性，门市进货由业务员轮换带着各柜组负责同志一同进货，力求减少进货的盲目性，降低了进货本钱。 4、利用重大节假日开展形式多样的促销活动。在庆祝“世界图书日〞和“五一〞“十一〞期间，公司举办了优惠展销活动；“六一〞期间成功举办了为期十天的“迎六一优秀图书展销活动〞，活动主题为“阅读陪伴孩子共成长〞，精品图书限量特价销售；对小读者赠送文具、玩具等各式各样的小礼品；除了通过海报、横幅的传统宣传方式外，公司领导及员工还利用微信平台进行宣传，扩大了新华书店的社会影响，树立了新华书店品牌形象。 5、突出重点，挖潜增效。结合党和国家重要会议和重大活动的安排部署，公司职工团结齐心，深入各机关单位、乡镇村社积极征订发行有关宣传党和国家政策方针的文件资料，突出 抓好重点图书的销售。 （三）、积极开展重点经营工程和产业结构调整工程 提高对开展重点经营工程推广工作的认识，坚决了做好重点经营工程推广工作的信心。公司把新增业务作为长期的主要业务去安排、筹划，通过新业务、新工程、新产品的带动，拓展盈利空间，提高经济效益。继续开展为农村义务教育阶段中小学校供应营养改善方案食品和原辅材料的供应工程。在实施供应工程过程中我公司始终把学生食品平安放在第一位，从管理措施上堵死食品平安漏洞，丝毫不敢掉以轻心。我们以高度的使命感、责任感来抓好学生用餐平安，以最严格的组织管理措施全力保障学生营养改善方案工作顺利实施，全力以赴，想尽方法，加班加点，扎扎实实地做好了此项工作，工程运行以来无食品平安事故发生，得到了县上各部门和全县学生家长的认可。 （四）、加强组织建设，增强企业凝聚力和战斗力 一年来，我们把党建工作放在首位，牢固树立“领导就是效劳，职务就是责任，权力就是奉献〞的思想理念，不断加强思想道德建设，提高员工理论水平，努力构建和谐企业。 1、抓党建、抓作风，搞好班子建设。要确保全年各项工作目标的落实，领导班子承担的责任重、压力大。公司切实加强领导班子党风廉政建设，狠下功夫转变作风。坚持廉为要，塑造良好为政形象。依法依规经营，制定了2023年党风廉政建设工作目标管理制度党风廉政建设教育制度；签订了2023年党风廉政建设工作责任书；开展明察暗访活动，杜绝四风 情况发生；落实“三重一大〞制度，制定了厂务公开实施方法。 2、以人为本，注重职工队伍建设，不断提高企业整体素质。坚持每周二早上的学习制度，组织干部职工深入开展“两学一做〞学习，并写出了学习心得体会；认真学习集团公司下发的文件精神；深入领会集团公司年度工作会议精神，公司结合自身实际，迅速传达学习，研究制定了今年的工作思路和目标任务，统一了思想，提高了认识，树立了信心，明确了目标，为确保全面完成各工程标任务奠定了良好的思想根底。 3、为进一步丰富企业文化生活，活泼文化气氛，陶冶干部职工爱党、爱国、爱店的高尚情操，在2023年2023月，我公司参加了以“唱响红色歌曲，传承革命精神，歌颂伟大祖国，营造良好气氛，激发工作热情〞为主题的“纪念长征胜利〞歌唱大赛，干部职工踊跃参与，增强了凝聚力，激发了团结拼搏、发奋向上的激情。 （五）、统一思想，凝心聚力，全面完成股份制改造的各项任务 实施股份制改造，是传媒集团“融合、改制、上市〞开展战略的关键一步，实现“双百亿、前十强〞开展目标的战略举措。为了紧密配合集团公司股份制改造工作的顺利实施，我公司屡次召开会议宣传贯彻落实股份制改造工作，安排专人分管、专人负责，各部门全力配合，顾大局，识大体，按期、高效、保质、保量，过细扎实的做好工作，完成了股改的各项工作目 篇三：2023年工作总结及2023年工作方案（模版） 2023年工作总结 部门：职位：姓名： 2 2023年工作方案 4 第8页 共8页