2023年企业办公室后勤工作计划.docx

企业办公室后勤工作方案 　　【篇一】 　　2023年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，效劳质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。 　　现特定2023年公司年度工作方案方案如下： 　　一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升 　　一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课〞、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办〞干部培训1人次、应用写作培训人次、档案管理人次,方案生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。 　　二、围绕中心工作，标准运作程序，参谋助手作用发挥良好 　　一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部〞的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好催促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并催促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期(条)，集团公司转发公司信息条。 　　二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了公司公文处理实施方法，进一步标准了办文程序，标准了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实公司公文处理实施方法，严把公文质量关，不办、不收不标准性公文，先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的过失。坚持“文以载道〞，全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政〞的参谋助手作用。 　　三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步标准总经理办公会议题的收集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。 　　四是提高办事效率。进一步标准办事程序。如：针对各单位、部门“白纸〞请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实公司公文处理实施方法为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头〞文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头〞签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的性、标准性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。三、强化效劳意识，改进办公方式，综合效劳水平不断提高 　　三、强化效劳意识，改进办公方式，综合效劳水平不断提高 　　一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事〞的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车方法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车本钱，并做到了效劳质量不下降，取得了很好反响。同时，改进用车效劳，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成绩。全年办公室车队共平安出车趟次，平安行程万公里。 　　二是认真做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记效劳宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政策和人文关心，妥善处理每件信访。旯彩芾碇肮と褐诶葱nbsp;封，来访人次，进京妥善处理上访人次，解决各类具体问题个，确保了大局稳定。 　　三是加快办公网络建设。积极协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改进办公方式，逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的及时性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。 　　四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，根本完成了用户需求分析，制定了试用期间的相关制度、方法，各项准备工作根本到位。今年，将全面进行推广应用。 　　四、统筹兼顾各方，全面扎实推进，各项工作均有新的进展 　　一值班工作。加强值班室根底管理，强化值班室责任考核，值班室工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等，值班协调工作到位。全年共编辑信息周报期。 　　二机要工作。牢固树立“机要无小事〞观念,强化保密意识,全年共收文处理个，用印次,填发各类票证张，做到了无丧失、无泄密、无积压、无过失。 　　三档案工作。在上年工作的根底上，再接再厉，于去年月顺利通过了国家二级认证，档案工作实现突破性开展。全年共整理归档文书档案件，日常借阅档案余人次，查阅档案卷次。 　　四计生工作。落实方案生育工作经济责任承包制，组织各单位、部门签订了年度方案生育工作经济承包责任状。加大计生宣传，全年共发放各类宣传资料余份、知识读本余份，在公司机关悬挂标语、横幅余条，张贴宣传挂图套。全年方案生育率达100%，被评为雨花区先进单位、集团优秀单位。 　　【篇二】 　　新年伊始，万象更新。从2023年8月份担任办公室内勤一职开始，在公司领导的指挥及在各部门的帮助和支持下，坚持以效劳为宗旨，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司办公室内勤的工作任务。 　　现公司土建和设备采购等都在按着方案快速、顺利的进行，2023年10月份我们的XXX也将投产并有成品产出，这些都剧烈着我们的工作斗志，同时这些都表达了公司给我们创造的优质工作环境和广泛开展空间。要想在2023年新的一年中工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好2023年度工作方案安排，以此为准那么加强自身建设认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。 　　一、继续加强管理，完善各项管理制度，充分调开工作积极性 　　加强对人、财、物的管理，继续完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公设备的需求方案、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理，充分表达对事不对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任清晰。做到从工作的大局出发，从整体利益出发，与其他各部门互相支持，互相协调，充分调动自己的工作主动性和积极性，有效促进公司的长远开展。 　　二、加强学习，提高素质 　　通过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关知识，不断提高理论水平、业务素质和工作能力，以适应公司的不断开展壮大和自身工作的需要。 　　三、做好办公室日常管理工作 　　1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加及时、标准、合理的收集、归档，做到了分类存放，条理清楚，便于查阅; 　　2、完善物品方案和领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，更好地协助各部门的日常工作; 　　3、进一步加强办公用品的领用管理，对办公用品实行定额控制。对每个部门、每位员工实行限量使用制度，对没必要使用或可以共用的办公用品进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替; 　　4、应制定 接收制度，做到 发送接收有记录，方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率; 　　5、标准办公室考勤和请销假制度的落实，配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理，提高了工作效率，加强公司的标准化管理。 　　6、进一步加强车辆平安管理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通平安教育和车辆根底保养维修知识的培训，加强司机的责任心，减少平安交通事故的发生，同时也能更好地节省车辆维修费的支出。 　　7、做好办公室用电平安教育，不使用办公室禁用的用电类办公设备，下班时必须关闭所有的，打印机等办公设备的电源，关闭所有电源插头; 　　8、协助好其他办公室员工的日常工作，彼此间互作、互助，对工作不推诿，积极完成; 　　9、做好员工洗浴和其他效劳设施工作的方案制作、管理制度的制定，保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。 　　在上一年的办公室内勤工作中虽取得了一些成绩，但是仍存在一些缺乏之处，管理制度仍需完善、落实力度仍需进一步加大;进一步提高自身的工作责任心和事业心，在今后的工作中认真履行办公室职责，开拓创新，把工作提高到一个新的水平。 　　【篇三】 　　办公室在总公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕总公司“三效劳、两育人〞的效劳，2023年工作方案如下： 　　1、精益求精抓信息。充分发挥岗位职能，认真接听广阔师生员工的 ，把广阔师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对总公司有指导意义的 内容进行总结，及时进行勾通反响上报。 　　2、尽职尽责抓印信。严格发文标准，提高发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序，完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到收文有标准、办会有制度、办事有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。 　　3、继续抓好接待组织工作。不断加强个人修养，自觉提升接待标准，利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法，努力适应新形势下办公室接待工作的需要，树立办公室良好形象。 　　4、进一步完善办公室人力资源管理，以国际质量管理体系认证为契机，建立建全组织机构，建立完整科学的人事管理档案，加大对人力资源招聘力度。 　　5、任劳任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，为广阔员工解除后顾之忧。 　　一年来，办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的肯定，由衷的感谢公司领导和所属各部门一年来对办公室工作的大力支持与帮助。新的一年，新的形势赋予了办公室新的重任，办公室愿与总公司所属各部门密切配合，奋力拼搏，锐意进取，不懈努力，为总公司的和谐开展奉献力量。