2023年民政局干部绩效考核工作主持词.docx

2023年民政局干部绩效考核工作主持词 同志们： 一、统一思想，提高生疏，认真把握领导班子和领导干部绩效考核工作的重大意义。 绩效考核来源于企业对员工的评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满足程度和将来的成就感，最终到达企业和个人进展的“双赢〞。员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核，是前段时间的工作总结，同时考核结果为相关人事决策〔晋升、解雇、加薪、奖金〕、绩效管理体系的完善和提高等供给依据。政府绩效评估的实践最早可追溯到其次次世界大战以前，但真正引起世界各国政府重视是在20世纪70年月末、80年月初。为了应对经济全球化的猛烈冲击和国内环境的巨大变化，走出政府财政管理危机和信任危机的逆境，欧洲、亚洲等国相继掀起以政府绩效评估为核心的政府改革。我国各级党委和政府在借鉴西方政府绩效评估的有益经验根底上，也在乐观探究适合我国国情的政府绩效评估考核制度。中心组织部在2023年下发了?体现科学进展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行方法?，提出了一整套全面考核评价领导班子和领导干部的制度体系。 所谓党政绩效考评是指考评机构对党政领导班子和领导干部绩效力量的考核与评价活动。党政工作绩效是指各级党政领导班子和领导干部，依据执政党确立的奋斗纲领和目标，在履行宪法赐予的国家职能和行使公共权力过程中的业绩和效果。开展绩效考评，对于推行政府绩效管理和行政问责制度，建立科学合理的政府绩效评估指标体系和评估机制，提高各级政府工作及部门的工作效能，更好的为宽敞人民群众效劳有着重大的现实意义和深远的历史意义。 1、开展绩效考核工作是全面贯彻落实科学进展观、树立正确政绩观的内在要求。科学进展观是对客观世界进展规律、系统结构的生疏和总结。坚持“以人为本〞的科学进展观，就是以大多数人为本、，以人民群众为本，而不是以个人或少数人为本，它包含着人是社会历史的主体和人民群众是历史制造者的历史唯物主义理论内核；同时，科学进展观所提倡的“全面、协调、可持续〞进展观，布满着唯物辩证法的光线。建设更高水平的小康社会，就必需以科学进展观为指导，加快经济进展。不进展不行，进展慢了也不行。经济增长是进展的根底，但增长不能简洁地等同于进展，假设单纯追求扩大数量、追求速度，而不重视质量效益，无视城乡区域的协调进展，无视社会各项事业的全面进步和人的全面进展，这样的进展是片面的，难以实现全面的小康。特殊是随着改革开放和现代化建设的不断深化，进展的深层次冲突和问题日益凸现，诸如经济的快速增长与资源瓶颈的冲突、城乡二元经济结构、农夫失土与增收、就业等问题更为突出。因此，牢固树立和认真落实科学进展观，要求我们把聚精会神搞建设、一心一意谋进展落实到坚持以人为本，实现全面进展、协调进展、可持续进展上来；落实到统筹城乡进展、统筹区域进展、统筹经济社会进展、统筹人与自然和谐进展、统筹国内进展和对外开放上来；落实到实现速度和结构、质量、效益相统一，经济进展和人口、资源、环境相协调，加强对自然资源的合理开发利用，疼惜生态环境，促进人与自然的和谐上来。这五个统筹和落实也正是树立正确的政绩观的动身点和落脚点。只有以科学的态度和战略的思维树立起科学的进展观，才能真正树立起正确的政绩观，一旦偏离，就难以树立正确的政绩观；在进展观上消逝盲区，政绩观就会陷入误区，以致扭曲和变形。在当前，依据科学进展观去指导进展，把我们党执政兴国的第一要务落实好，这本身就是最大的政绩。 2、开展绩效考核工作是深化干部人事制度改革、进一步提高选人用人公信度的乐观探究。深化干部人事制度改革，建立选人用人绩效考评制度，能够提高选人用人标准的公信度。随着时代变化和经济社会进展，选人用人标准也在不断丰富和进展。从起初的“选贤任能〞、“德才兼备〞到改革开放后的“四化〞标准(革命化、学问化、专业化、年轻化)，从“德才兼备〞、“实绩突出〞、“群众公认〞，再到“德、能、勤、绩、廉〞标准，不断充实着新内涵，延长着新要求，越来越具体和丰富。从德、能、勤、绩、廉看，这已经比过去全面、具体得多；而德、能、勤、绩、廉的每一项，又包含了多层次、多方面的要求。科学把握和有效运用这些标准，只靠定性的、笼统的评判已远远不够，而必需同时接受定量的、精确的方法来生疏与测评，需要有量化指标的建构，使选人用人标准由定性的、总体的、模糊的经验型标准向定量的、具体的、可操作的科学型标准转变。在这一转变中，有很多问题需要争辩，有很多开拓性工作要做，而建立领导班子和领导干部绩效考核制度，应当是突出的和必要的着力点。 3、开展绩效考核工作是加强领导班子建设、把领导班子建设成为擅长领导科学进展坚韧集体的必定选择。领导班子是党执政兴国的决策者和组织领导者。提高党的执政力量，核心是提高各级领导班子领导科学进展的力量。我们要结合民政系统各级领导班子的实际，以提高领导科学进展力量为重点，努力把民政系统各级领导班子建设成为坚决贯彻党的理论和路线方针政策、擅长领导科学进展的坚韧领导集体。因此，实施绩效考核制度，建立以岗位年度目标和任期目标责任制为根底、以工作实绩为重点的考核评价指标体系，就是要把我们民政局建成一流的领导班子，带出一流的干部队伍，制造一流的工作业绩，不断提高领导班子的执政力量和领导干部的执政本领，不断提高领导班子的执行力、制造力、分散力和公信力，把我局领导班子建设成为坚决贯彻执行党的各项民政政策、致力于为民效劳和为民解困、引导民政事业科学进展的坚韧集体。 4、开展绩效考核工作是推动政府及其部门管理创新、切实提高行政效能、实现又好又快进展的重要举措。进入新时期、新阶段我们的干部中也有一些“不适应〞的表现：一是思想观念和行政理念的不适应。还没有从根本上牢固树立以人为本和科学进展的理念。一些干部思想保守，责任心不强，干工作，缺乏激情；谋进展，缺少思路；搞改革，没有魄力，看似忙劳碌碌，实那么碌碌无为。二是领导方式、管理方式和工作机制的不适应。不留意争辩新时期政府工作的规律和特点，特殊是对如何加强新形势下的行政领导和行政管理知之不多，不能自觉按制度办事，按法规办事。一些部门之间职责不清，人员岗位责任不明，遇事推诿扯皮，甚至找不到责任人。三是自身素养和力量的不适应。不能依据与时俱进的要求，不断提高思想素养、业务素养和工作力量，遇见冲突围着走，遇到问题往外推，工作缺乏主动性、制造性，行政不作为，习惯于当太平官、吃现成饭。这些问题和现象，虽然只消逝在少数同志身上，但严峻影响了民政部门的工作成效，也影响了政府部门的形象。假设我们不能够认真对待，深刻剖析，努力加以解决，就会辜负党和人民对我们的信任与期望。因此，要充分生疏和正确对待面临的困难和问题。要站得高一些，看得远一些，想得深一些，工作更扎实一些，真正做到立足长远，着眼全局，冷静分析，审慎应对，切实增加机遇意识、责任意识和忧患意识，以科学进展观统领民政事业进展全局，不断提高科学行政的力量，努力创新思维方式和工作方法，推动经济社会全面协调持续快速健康进展。 二、结合实际，周密支配，把领导班子和领导干部绩效考核试点工作的各项任务落到实处。 这次领导干部的绩效考核试点工作为期一年。结合民政工作的实际，具体实施分以下五个步骤： 第一阶段：预备启动阶段。〔3月下旬至4月底〕 主要任务及工作程序： 1、召开干部职工会议，传达学习领导班子和领导干部绩效考核试点工作有关精神，支配部署2023年领导班子和领导干部绩效考核工作。 2、制定?市民政局2023年度领导班子和领导干部绩效考核工作方案?。成立绩效考核工作领导小组。 3、领导班子成员依照2023年度工作目标填报个人本年度所担当的工作条目，报单位主要领导审核。〔重点工作条目的分解与责任人必需通过召开领导班子会争辩确定〕 4、将已确定的工作分解状况及?年度工作分解表?报分管市领导审核后，以正式文件下达给各项工作的责任人，并报市委绩效考核办备案。 其次阶段：工作运行阶段。〔5月初至6月上旬〕 主要任务：依据“一方法两细那么〞的具体要求，深化细致地开展绩效考核工作，并在工作中乐观探究好做法、好经验，准时与市委绩效考核办沟通联系，解决工作中存在的实际问题。 第三阶段：年中测评阶段。〔6月中旬至8月上旬〕 主要任务及工作程序： 1、6-7月，组织开展半年工作评议(包括自我评议、单位主要领导评议和下半年工作任务调整)。 局领导班子成员比照年度工作目标和?年度工作分解表?中已经完成的规划内工作和新增工作的实际效果提出自评意见。对?年度工作分解表?中未完成的规划内工作条目和新增工作条目及下一步打算分别进行说明，汇总后经领导班子会议确定后，再由单位主要负责人按等次进行评议打分，同时，报市委绩效考核办备案。 2、市绩效考核办在6至7月中，将托付市统计局或社会中介组织对我局领导班子上半年工作绩效的社会公认度状况进行专项调查。 第四阶段：信息上报阶段。〔8月中旬至12月底〕 主要任务： 1、局绩效考核办将单位领导班子及成员一年来的工作和实绩表现状况等有关信息上报绩效考核试点办把握。 2、局绩效考核办将单位共性指标考核结果及经认定的年度业务工作指标考核结果上报绩效考核办。 第五阶段：年度工作评议阶段。〔11月中旬至元月中旬〕 主要任务及工作程序： 1、市委绩效考核试点办托付市统计局或社会中介组织对我局年度工作绩效的社会公认度状况进行民意调查。 2、在11月至12月中，局领导班子成员在对下半年工作条目完成状况进行自我评议的根底上，经单位主要负责人按等次进行评议打分。 3、由局绩效考核领导小组组织干部职工对领导班子和领导干部进行测评，将其结果和?市领导评议表?报市委绩效考核办，市委绩效考核办将转呈分管市领导进行评议。 4、市委绩效考核办将组成评估组，对我局年度业务工作完成状况进行考核评估。 5、市委绩效考核办将依据?考核方法?相关规定，并考虑奖扣分因素，汇总、加权计算出我局领导班子及班子成员的绩效考核的最终结果。 三、统筹兼顾，开拓创新，确保领导班子和领导干部绩效考核工作工作取得实效。 今年，我们将迎来建国73周年的大庆，科学进展观的学习实践活动不仅拉开了帷幕，而且是今年一项压倒一切的重要活动，民政系统目标量化考评工作刚刚起步，民政工作和民政福利机构的根底设施建设任务也格外繁重，我们必需统筹兼顾，开拓创新，确保领导班子和领导干部绩效考核工作取得实效。在具体的工作中，要处理好以下几个关系： 1、处理好绩效考评与深化开展科学进展观学习实践活动的关系。科学进展观的第一要义是进展，我理解深化开展科学进展观学习实践活动，就是要用科学进展观统一全党的思想，形成全党上下集中精力保增长、保民生、保稳定，推动改革创新和各项事业的进展，立功并且能够使全国人民都能共享到改革进展的成果，这是代表的宽敞人民群众的根本利益的，绩效考核要求各级领导班子集中精力抓进展，制造出符合科学进展的政绩。我们要用科学进展观学习实践活动来指导我们开展领导班子和领导干部绩效考核工作，同时，用我们的工作绩效和宽敞人民群众得到的实惠以及民政事业科学进展的水平来检验我们科学进展观学习实践活动效果。 2、处理好绩效考评与局系统目标量化考评的关系。目标量化考评是绩效考评的根底，没有目标量化考评，就没有科学的绩效考评，干好干坏，干多干少，干与不干一个样，既体现不了“绩〞，也体现不了“效〞。同志们不