第1页共5页浅谈电力工程工程平安生产管理。分析工程施工工程平安生产的根本目的及生产过程中决定平安的一些根本因素，并对工程平安生产管理的工作方法进行了阐述，对施工工程平安管理进行了初步探讨。当前，面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整，电力施工企业面临着更残酷的市场竞争。工程的平安管理如何适应新形势的要求，如何提高平安管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。关键词：平安管理1引言平安生产是电力建设永恒不变的主题。电力建设平安文明施工水平反映了施工企业的综合管理水平。施工单位应充分发挥核心作用，建立起安委会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以平安监督管理体系为重点、以思想保障体系根底、以群众监督体系为保证的平安管理体系。明确平安管理目的，强化平安管理，健全平安生产规章制度，建立科学长效的平安管理鼓励机制、监督检查机制；以人为本，营造浓厚的平安文化气氛，为员工建立平安、环保、健康的工作环境；全面推广平安设施标准化，全面实施精品工程，以精品工程促进平安文明施工，以平安文明施工保证精品工程。2提高认识，强化平安管理2.1平安生产管理的根本目的平安生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力施工企业的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使广阔员工的合法利益不受侵犯。员工进场后，首先是要健全平安保证体系和平安监督体系，建立完善的平安监督网络，坚持以工程经理为核心的平安文明施工管理，对工程平安文明施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理〞。全面推广使用垃圾通道、高处作业平台、滑线平安网、手扶水平平安绳等标准化平安设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护〞和“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路标准化，施工用电平安第2页共5页化，氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走〞。这也是电力工程平安生产管理的重要内容。2.2平安生产对电力施工企业的影响平安生产能为员工带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的开展。但应注意到在长期平安生产过程中，人们可能萌生的思想的现象。因此，应正确认识掌握平安生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应坚持不懈地同麻痹、大意、不负责任三大平安管理敌人作斗争，这是保障电力施工企业平安生产的关键。2.3平安教育要有针对性对工程施工人员进行平安教育的目的是使所有人员通过平安教育及技...
