2023年副县长城建指挥部工作推进情况汇报.docx

副县长关于城建指挥部工作推进情况汇报 各位领导， 同志们： 根据“八部三组〞通知要求，我担任城建指挥部的指挥长。根据指挥部研究意见并结合实际情况，下面我将指挥部成立以来，工作推进情况汇报如下： 一、指挥部会议召开情况 4月14日，县第一季度点评会后，城建指挥部按照会议要求，立即调整状态，迅速转换角色，马上碰头对接，于19日召开了城建指挥部工作会。重新梳理了第二季度工作，建立了新的工作台账，细化了时间节点，充实了指挥部成员，明确了分包领导和责任单位。为快速推进第二季度工作提供了组织和制度保障。 二、工作推进情况 城市建设工程共计91项，目前已开工60项。 1、规划编制类共5项，其中县城控制性详细规划和新型农村社区布点规划已通过初评；15个乡镇建设规划和15个乡镇社区规划已于乡镇对接，正在进行整理修改。 2、市政根底设施类共24项，其中（1）春晖路南延，北段正在进行人行道铺设前期工作，南段正在铺设人行道；（2）惠丰路南延，二层灰土碾压完毕；（3）幸福大道南延，路东人行道正在强电入地，路西剩余4户1洗车台正在做工作；（4）建设路北段，正在做水稳；（5）金水路东延、乾坤路东延，正在做水稳前期准备工作；（6）西入市口整治，由于光缆、高压线、天然气管道错综复杂，影响施工，目前无法开展工作，正在积极协调中；（7）盛丰路，麦苗未推，土地听证会未开；（8）江渎路建设，土地听证会已开过；（9）安康路东延，建设路西段正在做二层灰土，建设路东段正在做一层灰土；（2023）城建民生工程，正在做设计；（11）旧城桥改造工程，施工图已完成，正在撤除旧栏杆；（12）马颊河亮化工程，草坪灯、庭院灯、灯带已安装完毕，春晖路段正在穿电缆；（13）人民广场马颊河景观桥，围堰建设正在进行；（14）惠丰路强电入地，江渎路至安康路段电缆沟开挖完毕，人民路至冶都门口正在开挖；（15）国防光缆改迁工程，已与县武装部领导对接，下周去郑州确定改迁时间；（16）数字化城市管理平台，县政府正在审查相关报告；（17）公安治安视频管理平台，正在按台账推进；（18）姚庄污水处理厂，正在验收主体；（19）中水回用工程，正在打围墙，初步设计已报批；（20）供水管网建设，已完成西辛街供水管网铺设500米，改造个户水表120户，目前正进行张仪庄村供水管网沟槽开挖工作。（21）县城集中供热工程，设备已经进场地；（22）博源天然气供气工程，设备采购已经到位，征用土地赔偿已经结束，土地指标已经县国土局报省国土厅待批，正在进行招标等前期准备工作；（23）气化清丰工程：正在做前期准备工作。 3、房地产开发类16项，其中（1）越秀国际、冶都中央公园、盛世佳园、经适房、怡景小区等5处商住小区正常推进；（2）西赵店、高赵店城中村改造工程，正在拟定开发方案；（3）孙庄城中村改造工程，正在协商详细安置补偿方案；（4）李家庄、侯窑城中村改造工程，其中李家庄已与海丰置业达成开发协议；侯窑正在寻找开发商。（5）学府大道、惠丰苑、朝阳龙座、东城尚品、康乐园、熙龙湾等6处片区改造工程，严格按照时间节点推进。（6）公共租赁住房，正在变更土地手续，其中新南方正在开挖根底，好风景正在建设1层主体；（7）清丰亭东北角高庄段拆迁改造工程，已完成拆迁80%。 4、重点工程类6项，（1）图书大厦， 一、二区正在进行二次结构， 三、四区正在建人防工程；（2）邮政局生产楼，8层正在进行绑筋；（3）公安局业务用房，正在铺设地板砖； （4）司法局业务用房，正在做外挂花岗岩，粘面砖；（5）青少年活动中心综合提升，正在采购石材，清理原墙基；（6）亿洲城市生活广场，土地清障工作已完成。 5、园林绿化类，安康路绿化、人民公园三期等11项，绿化工程已根本完工，正在进行养护、补植、园路建设等后续工作，预计5月20日前，完成全部绿化任务。 6、环卫设施类共3项，其中（1）新建3座公厕、垃圾中转站、建筑垃圾处理场，正在进行选址；（2）生活垃圾处理场第二填埋区，正在协调用地，财政局正在审核预算清单。 7、马庄桥复合型XX县区建设共9项，其中（1）全友、双虎商住地工程，已召开听证会，市政府手续已完成，已报省国土资源厅待批。（2）清华园、金水湾、马庄桥棚户区改造等3个工程，正在办理相关手续；（3）申新泰富，正在进行规划设计；（4）金魏片区改造，拆迁安置方案已上报待批；（5）濮范高速至马北路段马颊河综合提升，需和市政府对接后才能施工；（6）马庄桥村村通天然气工程，正在积极施工。 三、5月份工作方案 除正常推进相关工程建设外，重点做好如下工作： 1、开工建设盛丰路、江渎路、博源天然气计量站、申新泰富一期，整治西入市口等5个工程。 2、5月15日前，完成马颊河亮化工程； 3、5月20日前，完成全部绿化任务。 4、5月31日前，完xx县城控制性详细规划、15个乡（镇）建设规划评审、报批工作和15个乡（镇）社区规划编制工作；完成春晖路南延路灯安装、幸福大道南延罩面、惠丰路强电入地雨污水管网、明沟盖板清淤等工程。 四、工作推进机制 一是完善推进机制。在继续坚持每天7。30早餐会的根底上，实行信息快速反响机制，即各成员单位可以自己消化、解决的问题，要及时解决、快速推进；遇到无法解决的困难，要立即汇报，做到不停顿、不犹豫、不退缩，寻求外力支持，不能因为个别人、个别问题影响工程进度。 二是推行现场办公制度。随着第一季度工程建设的推进、深入，各项工作由前期的线、面等普遍问题，退化成点、片等个别问题。指挥部成员和分包领导及时调整工作思路，既当指挥员又当战斗员，哪里出现问题，就赶到哪里；哪里进度慢，就出现在哪里，查原因、找问题、出主意、想方法，直至现场解决问题才能撤回。 三是引入竞争机制，在指挥部内部开展联手赛。城建工程分为房地产、旧城改造、重点工程、根底设施四大类。根据总的工作任务和时间节点，由指挥部办公室每个月各评出1个第一名，实行现金奖励。同时也要评出倒数第一名，进行批评，假设下一次还是倒数第一，那么责任单位的负责人就要亮相发言说明情况。 四是强化督导。除督查局、住建局日常性督导外，指挥部和分包工程领导，一天至少早、晚两次赶往施工现场进行督导，催工期、赶进度，每周至少编发一期督查通报，开掘先进典型，通报批评不作为、慢作为现象。 以上是城建指挥部工作开展情况和5月份工作方案汇报。不当之处，请各位领导批评指正。 第6页 共6页