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2023年办事处主任竞聘演讲稿新编.docx
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2023 办事处 主任 竞聘 演讲 新编
办事处主任竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、同事们:大家好。卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。〞凭着这句话,也凭着x8年的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加这次的竞聘,自信有能力挑起主任的重担。我叫xxx,现年岁,中共党员,中级经济师,现任xxx办事处主任,我竞聘的职位是办事处主任。 一、根本情况 我于年在参加工作,先后从事4年;自xxx连续三年取得省级、市行先进单位,市级工会先进小组,我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。 二、竞争的主要优势 (一)政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策,认真学习和积极实践“xxxx〞重要思想,在思想上、政治上同党中央保持高度一致。在实际工作中,紧紧围绕市行党委的战略部署,从我行改革和开展的大局着眼,在确定工作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面,都表现出了较强的政策观念,全局观念和较高的职业道德修养,从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想根底。 (二)工作业绩较为突出。自20xx年来,办事处各项业务均呈快速健康开展的一年。三年来,我始终把工作重点定位在市场营销上,并将办事处的营销工作作为一个有机的主体,在营销筹划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中,坚持以全行的大局利益为重,以团结协作为纽带,以推进综合营销为切入点,以调动全体员工的积极性为根底,解决了业务开展中的许多问题,创造性地组织开展了大量具体工作,促进了各项工作的健康开展。到xxx南定办事处各项存款达xxx万元,较年初增长xxx万元,增幅达%。全年累计办理贴现xxx万元,完成全年任务xx%,借记卡发卡量达xxx张,完成全年方案xx%,卡存款余额xxx万元,完成全年任务xxx%。在全年XX县区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。 (三)基层工作经验较为丰富,有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作多年来,在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中,无论是营业机构的撤并,员工的调整,我都能从大局出发,从实际出发,圆满地协调内外,沟通上下,联动左右,确保了各项工作的健康开展。 (四)商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来,经过参与市场竞争的磨炼,增强了市场观念和商业化经营观念,我直接营销和拓展了xxxxxx等辖内家重点企业,积累了较丰富的综合营销经验,为我下一步各项工作的开展奠定的良好的根底。 三、工作目标及主要措施在任期内,我保证实现存款增长xxx元以上,任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标,特别是盈利水平要力争大幅度增长,为全行做出更大的奉献;同时,牢牢把握强化管理这一永恒主题,始终坚持加快业务开展和防范经营风险两手抓,任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。任期内,我将主要抓好以下几项工作: (一)注重加强领导班子建设,不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑,科学制定办事处员工绩效工资考核方法,以此调动全体员工的积极性和工作热情;成立党、团员活动室,每位员工都可以畅所欲言,提出合理化建议;我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养,对办事处的青年员工及时进行岗位轮换,适当为其增加工作压力,以促进他们综合素质的不断提高。 (二)确定以存款工作为开展根底的方针,推动存款增量再创历史新高。我将强化办事处存款工作根底地位的工作方针,坚持以抢占市场份额为目标,通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点,突出网点营销个人业务的主体作用,促进办事处各项存款工作的开展,特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平。具体工作中,我将通过制定办事处优质客户登记表,让每位员工掌握重点个人客户资料,每逢他们生日及重大节日时,送上贺卡,以此拉近与客户的距离,在维护原有的客户群体的根底上,再拓展一批新客户,成为我行存款增长的新亮点。 (三)增强效益观念,大力开展贴现等高效业务。在xx办事处工作期间,对重点企业主动走访,并向他们分发贴现宣传材料贴近客户,拓宽票据市场,最大限度的获取票源。在新的工作岗位,我将进一步开拓票源,大力开展贴现业务,以此提高办事处的经营效益。 (四)强化内部管理制度,进一步深化优质文明效劳。在日常的各项业务操作中,我将严格要求每位员工都以上级行下发的文件汇编为行为准那么,并由九级主管监督执行情况,坚决杜绝违规,违章案件的发生。在抓好内部效劳工作的同时,我将不断扩大优质文明效劳的内涵。在工作中,我将立足实际,积极开展以代发工资,代收费为主的中间业务,为企事业单位提供方便。同时,强化信贷管理,加快信贷结构调整步伐,坚持客户分类管理,主动淘汰劣质客户。记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用〞,也不喜欢“量才适用〞,而是喜欢“小材大用〞。因为“大材小用〞纯属浪费,“量才适用〞容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用〞才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而到达事业和个人的共同开展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用〞的时机,我将尽我所能,做好主任的工作。我的演讲结束了,谢谢大家。 第4页 共4页

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