2023年煤矿机电设备管理工作的整改措施.docx

煤矿机电设备管理工作的整改措施 煤矿机电设备管理是指利用企业管理的理论对煤炭企业机电系统的人、财、物和事进行科学管理，使之发挥最高经济效益的全部活动。 就我国煤炭系统来讲，一般都拥有从提升、运输、通风、排水、压气到采掘、钻探、通讯、洗选等一整套机械设备及与之相应的电气设备，而且都有着一支操作、维修、管理这些设备的队伍，并且还有为之效劳的机电设备修理厂等。这些一般被称为煤矿机电系统，而机电设备管理作为煤矿机电系统中的一个重要体系，具有至关重要的作用。煤炭企业要开展，管理是关键。目前，我国一些较为成熟的煤矿开采已经逐渐转入深部开采、矿井的延伸开采，对煤矿机电设备的性能和管理都提出了很高的要求。在煤矿系统工作的同行都清楚，煤矿生产中的煤炭开采、运输、提升多种环节都需要依靠机电设备与机电设备管理人员来完成。由于煤炭行业的特殊性，给煤矿机电设备管理造成了诸多困难。笔者长期在煤矿机电设备管理工作岗位上工作，积累了一些管理工作经验，经过对口专业进修及学习国内外先进的管理理念，使自己的专业知识与管理水平有了很大的提高。笔者愿意与业内同行共同分析煤矿机电设备管理工作中存在的问题及成因，探析煤矿机电设备管理先进的整改措施，以期起到抛砖引玉的作用。 一、对煤矿机电设备管理工作中存在问题及成因分析 近年来，随着煤矿机械化程度不断提高，使得煤矿使用的机电设备品种越来越多，内容越来越复杂。特别是电气技术突飞猛进的开展，也为煤矿机电设备带来了大开展，对煤矿机电设备管理也提出了更高、更严格的要求。但多年来形成的弊病达不到新的标准和要求，所以，煤矿机电设备管理出现了以下问题。 1.机电设备管理部门没有充分发挥其作用，平安管理不到位。笔者经常与业内同行探析国内外先进的管理理念和管理方法，分析煤矿机电设备管理工作中存在的问题及成因。发现好多煤矿虽然设置了机电设备管理部门，但机电设备科管理人员的主要精力却放在应付生产上，没有充分发挥出管理部门的作用。由于煤矿领导对机电设备管理不够重视，大量地压缩管理人员，造成机电设备管理人员缺乏，机电设备专业未能健全，机电设备管理网络经常中断，机电设备职能管理淡化的现象。还有一些煤矿根本就没有设置机电设备管理人员，有的就是设置了，管理人员也是身兼数职。对电气管理、电缆管理、小型电气管理、防爆检查、设备管理、配件管理等管理不到位或放弃管理。更有一些管理人员对平安管理、标准化管理意识冷淡，对固定设备和流动设备的管理未能按国有重点煤矿生产矿井机电设备专业质量标准化标准进行，导致机电设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理一些环节不到位。有的煤矿机电设备管理处在机电设备验收、使用过程中管理制度执行的不严，不合格产品仍然使用，而正常使用的机电设备缺少编号，账、卡、物不对应。还有的设备该报废的不报废，仍然超期使用。这些问题都严重干扰了煤矿正常生产，使机电设备平安生产处于被动状态。 2.机电设备管理人员缺乏，在岗人员素质偏低。众所周知，煤矿是一个危险性高、环境差、风险大的工作单位。从业人员长期在地下开采光明，但他们的收入往往比较低，所以，对专业管理人员、维修人员、操作人员缺乏吸引力。很多煤矿招不到技术人才，煤矿只好自行培养一些人才。可是，由于鼓励措施不到位，这些人才经过一个时期锻炼能独当一面后，又被效益好的单位挖走，造成大批技术熟练的机电设备管理人员、维修人员、操作人员流失、青黄不接的现象。目前，煤矿机电设备管理岗位上有相当一局部工作人员是临时工，这些人员文化素质低，不安心工作，平安意识淡薄，再加上煤矿机电设备系统培训方式落后，教育方法单一枯燥，只是形式主义走一下过场，起不到预期效果。这就给机电管理带来了平安隐患，造成机电设备管理人员文化素质低，专业技术水平不高的现象。由于煤矿机电设备管理系统负责培训的部门没有对这些管理人员进行过设备管理和企业管理培训，使得一些管理人员经常违章作业，机电设备故障频频发生。严重影响了煤炭生产进度，给国家、煤矿经济运行带来了损失和障碍。因此，需要煤矿机电设备管理决策层用先进的技术武装机电设备管理人员，提高他们的自身素质，要求他们按标准化的规章制度开展工作，全面提高机电设备管理人员的管理水平，使他们的工作标准化、正常化、制度化。 3.无视机电设备保养，机电设备超负荷工作。近年来，受经济快速开展的强劲拉动以及我国将煤炭作为根底能源重要原料的战略地位的影响，煤炭需求产量激增。受利益、经济效益所驱动，煤炭企业常把生产任务、经济运行摆在第一位，而机电设备平安、使用寿命、机电设备标准化管理那么摆在应付生产、充当配角的位置。机电设备连轴转，人可以休息，但机电设备没有维修保养的时间，再加上机电设备管理技术指标不过关，没有配备相应的检测设备，无法对购进设备进行必要的性能、指标、平安性能的检测，运行中大型设备及电网供电采用的保护装置不完善，维修、检修需用的配件、工具缺乏等。虽然每个煤矿都制定了相应的机电设备管理规章制度，但实施力度不够。同时，煤矿领导干部重视瓦斯、煤层、水灾、火灾等重大事故的防范，对机电设备事故重视不够。业内同行都知道：机电设备需要定期进行清洗、润滑、更换易损件等保养工作，一些领导及管理人员认为这些工作会增加工作量，加大生产本钱，日常保养工作常处于缺失状态，致使机电设备故障频发，实际增加了生产本钱。再者，煤矿的工作环境非常恶劣，粉尘大、温度高、腐蚀性气体长期包围着机电设备，可是管理人员对此认识缺乏，机电设备在井下运输、存放的过程中，没有采取防尘、防锈、防潮等措施，造成机电设备的腐蚀和损坏。随着矿井的延伸开采，矿井的垂深一般都在600~800m以上，多水平提升，接力排水，造成供电线路加长，负荷增加，网络复杂的现象。深部开采地温和压力的不断增加，使煤矿的巷道、泵房、变电所等场所底谷严重变形，导致管路、电缆受压。这些超负荷的生产状况给机电设备管理也带来了一定的难度。笔者深深感到，如果不加强管理，不进行技术改造，不提高和改进管理力度与方法，就很可能酿成重大事故。因此，煤矿领导和机电设备管理人员切不可掉以轻心。 二、煤矿机电设备管理整改措施 煤炭机电设备管理工作直接关系到煤炭生产的经济效益和经济运行，因此，抓机电设备管理工作首先要从加强煤矿机电设备平安管理工作做起，对一些重要设备可能危及人身平安的电气设备进行更新，以提高平安生产可靠性。对管理人员进行平安教育，并进行平安过程闭环管理。其次，加大培训力度，提高机电设备管理人员的整体素质，做好对管理人员的培训工作，建立健全一系列机电设备管理的规章制度，实行奖优罚劣的鼓励制度。然后，定期对机电设备进行流程管理，维修和保养，以确保煤矿机电设备系统平安、可靠、高效的运行。 1.加强煤矿机电设备平安管理工作。任何一个煤矿如果对从业人员依照煤矿平安质量标准化标准及考核实施方法进行管理，那么这个煤矿无疑是平安的，因为在做到这些工作的同时，不平安的隐患已经消除了。怎样扎扎实实地做好煤矿机电设备平安管理工作呢。笔者认为，煤矿机电设备平安的过程管理必须以科队为单位，兼顾班组，实行过程平安闭环管理。过程平安闭环管理的过程是：制定平安目标，健全以机电矿长为首的平安管理网络机构和平安生产责任制，开展平安隐患和危险点的分析预控，强化现场管理，按照四不放过原那么进行事故处理，坚决执行平安奖惩考核制度，加强职工平安专业技术学习。煤矿机电设备平安过程闭环管理应该做到：凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。（1）煤矿机电设备平安目标管理的设置应该在每年年初进行。各科室、班组、个人都应根据本科队、本岗位的生产情况可能存在的平安风险进行全面分析，提出本科队、本岗位的平安目标，在此根底上制定出本年度煤矿机电设备平安生产管理目标。（2）开展平安隐患和危险源的分析预控。每项工作开始前，都应该对可能发生的危险进行预先分析，并制定相应的平安措施进行预防。班前会既要安排当班的工作任务，更要总结上一个班工作中机电设备存在的平安问题，提出本班应注意到的平安事项。（3）强化煤矿机电设备平安现场管理，建立设备维护保养制度并认真执行。定期做好设备保养和清洁工作，每个工作场所都要认真执行巡回检查和交接班制度，严格按照规定的时间、线路和工程对作业现场、设备运行状况进行巡回检查，发现隐患及时处理。 第二篇：煤矿机电管理论文煤矿设备论文煤矿机电设备管理论文：浅谈煤矿机电设备的管理与维护措施浅谈煤矿机电设备的管理与维护措施 ： 伴随着科技的进步和经济的快速开展，机电设备的种类越来越多，其应用也变得更加广泛，在煤矿生产中，机电设备的地位和作用变得非常重要。笔者阐述了加强对煤矿机电设备的管理与维护的有力措施，并强调了这些措施对于煤矿平安生产和提高设备效率，有着重要的意义。关键词：煤矿；机电设备；管理；维护；措施 随着我国煤炭产业的快速开展，煤矿机电设备的运行性能，对于煤炭企业确保平安生产和经济效益的提高，发挥着越来越大的重要作用。所以，对煤矿机电设备的管理与维护，就提出了更高的要求。煤矿的机电设备管理，要从根底工作做起，用经济杠杆为手段，以确保矿井机电设备平安性为中心，扎实地搞好管理工作，保证矿井机电设备可靠、高效、平安地运行。 1煤矿机电设备管理的现存问题1.1管理理念滞后 一些煤矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视缺乏，没有真正把机电设备视为现代化煤矿平安生产的保证放到一个关键的位置，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作，管理制度不够完善，具体措施没有落实到位。与此同时，出于经济效益的考虑，一些煤矿企业单纯追求眼前产量，管理理念落后，甚至抱着“什么时候坏，就什么时候修〞的思 正是因为企业对设备检修的重要性认识不够，重视缺乏，才使机电设备定期维护与检修工作不能落实，直到机电设备出现异常或者故障后，才开始实施维修，导致影响了正常的生产，也使设备的运行周期大大降低。对于管理不到位造成的煤矿事故中，三到四成是因为落后的管理理念造成的。 1.2设备存在较多隐患 在目前很多煤矿中，机电设备陈旧落后，通常带病运转，平安配套措施跟不上，与当前国家相关的煤矿平安规定要求相距较远。由于煤矿企业的工作环境差，湿度高，空气灰尘多，如果机电设备在矿井里实施存放、运输过程中，不采取防锈、防尘、防潮等手段，那么会加速设备的腐蚀及损坏；再加上工作人员的认识缺乏，经常会导致此类事情发生。例如提升系统缺乏托罐及缓冲装置，对电控系统和制动系统的保护手段不完全，井筒装备没有定期防腐，发生锈蚀现象，还有煤矿中绞车、防爆高压开关老化等。在这些设备中，存在的隐患较多，再加之对设备的检修不及时，检测技术落后，发现设备隐患的技术能力缺乏，都会导致设备存在较多的故障。 1.3操作者的素质不高 据相关数据说明，在机电设备事故的责任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。机电设备操作人员文化的业务素质不高，操作过程中不能满足平安操作规程的要求。对于 繁，也给平安生产埋下了隐患。在通常情况下，煤矿的工作环境差，不平安因素多，因此被人们视为又脏又累而且有一定危险的工作，这就导致了有一定技术水平的人员，不愿进入煤矿企业工作。 1.4对平安管理的投入少 因为种种原因，一些煤矿企业的生产设备自上世纪末至今都无大的投入，大量的超过效劳年限的机电设备继续在使用，很多设备的工作性能已经达不到煤矿平安规程标准要求，但仍然没有被更新替换。正是由于井下机电设备的老化，新的机电设备没有及时更新，导致了常常发生煤矿的机电事故。尤其在对煤矿进行深度开采时，超期服役的设备更显的力不从心，为平安生产埋下了隐患。 2提高管理与维护水平的措施2.1加强前期的标准化管理 首先，要严格把好设备选型关。设备的选型，要适应煤矿的具体情况。管理工作要责任到人，机电设备从验收、存档、资料