2023年公司员工上半年工作总结20XX.doc

公司员工上半年工作总结2023 【办公室优秀编辑员王师按】　　篇一：公司员工上半年工作总结　　上半年立即告一段落，在 公司领导的指导下，在 各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了 公司的各项工作任务，并取得了 一定的成…初心优秀优秀办公室小编为您整理了公司员工上半年工作总结优秀优秀范文5篇2023，给您在日常工作学习中借鉴。 　　篇一：公司员工上半年工作总结 　　上半年立即告一段落，在 公司领导的指导下，在 各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了 公司的各项工作任务，并取得了 一定的成绩，总结如下： 　　一 完成工作方面： 　　1 完善采购制度，降低本钱：根据材料采购方案，按时 按需对公司主要产品及辅材进行申购。在 请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和本钱估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，减少工程本钱，提高采购效率，提高企业利润。 　　为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价 比价 议价，从 中选择物美价廉的供方 　　2 与各供给商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进行分析了 解，确保每一个适宜的供给商的资料不 流失，同时也利于采购对供给商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。 　　3 工作 中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供给商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供给产品。 　　4 上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。 　　二 采购工作的几点体会： 　　1 公开透明的按采购制度程序办事，在 采购前 采购 中 采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有 问题将会在 第一时间反响给上级领导。 　　2 环绕操纵本钱 采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在 充分了 解市场信息的根底上进行询价 比价，注重沟通技巧和谈判策略。 　　3 加强对供给商的管理协调，合作过程 中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有 战略伙伴的供给商。 　　4 逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特殊注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有 效追踪。在 专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感非常重要，做一个有 责任感的采购员，把好公司的进口关。 　　三 采购工作上的小要求： 　　对各部门的请购问题上，期望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购方案，尽量避开当天请购要求当天要货，或是第二天立即要货。为此将打乱采购员的工作方案，急需的物料有 可能会造成价格方面或运费偏高，不 利于操纵本钱。请各部门做好请购物料的方案。 　　四 工作上的缺点和不 足： 　　1 关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程 中没有 及时创造并提供相关的证书和报告，导致在 工程验收通电时，呈现了 低压计量柜不 符合标准的问题，给公司造成了 极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不 必要的影响与麻烦，公司作出任何的处分都愿意承当。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在 设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供给商设备如有 任何的变更必须把资料补全。并了 解市场的变化，要求各采购对设备要充分了 解，避开此类问题再次发生。 　　2 供给商体系没有 完善，对重要的材料/设备没有 建立健全的资料库。工作的方案性不 强，没有 充分了 解市场的行情，有 关于东莞市变压器方面的变化情况没有 掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。 　　以上都是采购部现所存在 的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有 什么做得不 对或不 到位的，也期望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有 你们支持，我们才可以进步得更快。 　　五 下半年的工作方案： 　　1 完善供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家，确保材料/设备能够了 及时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本钱 操纵质量。稳定现有 供给商，开发有 潜力的供给商，不 断优化供给商体系，在 工本 中不 断改良工作方法，不 断累积经验。 　　2 随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在 不 同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价 议价，了 解市场价格，从 中选择优秀的供给商，避开供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。 　　3 继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购置及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。 　　4 采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在 短期内完成，所以在 采购的过程 中要做好采购方案;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购置量大那么可以降低本钱。 　　5 配合仓库，掌握好仓库库存，了 解销售的情况，使采购工作不 处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。 　　6 采购员的产品知识及业务素养通过培训和相互 学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。 　　在 下半年的工作 中，我部门人员仍会认真工作，不 断提高自身素养 管理水平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法，并不 断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的开展能更上一层楼奉献出微薄力量。 　　篇二：公司员工上半年工作总结 　　回忆这半年来的工作，我在 公司领导的带着下 各位同事的协助下 各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了 自己的本职工作。通过半年来的 学习与工作，工作模式上有 了 新的突破，工作方式有 了 较大的改变，现将半年来的工作情况进行总。 　　一 20x年上半年完成的主要工作 　　1 完成设计院的移交，收集设计 　　院所有 设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。 　　2 楼根据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案，提交设计院开始进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图屡次调整出图。 　　3 协助招标小组进行楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查报告提供设计院进行开挖图设计 出图。参与楼支护单位招标 支护方案的审查。楼试桩图出图。 　　4 与设计院沟通 去现场查看栋楼，与设计院专业人员交流设计意见，完成生活水泵房 消防泵房出图，楼配电室出图。 　　5 组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑果提供设计院，出正式答疑纪要。很好的完成与部 部 部 部等部门的密切配合工作。 　　6 楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。小区景观路网平面方案，小区绿化方案完成。 　　7 户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入正轨。总体规划重新调整，配合部一直继续进行总平规划调整。 　　8 认真审核施工图，严格从公司角度出发，提出经济合理的设计方案，且尊重各方意见，及时创造问题并与设计单位沟通解决 　　9 楼施工图设计完成，小区鸟瞰图完成 各楼的外立面效果图。 　　10 完成总工办的日常性工作，收集 整理总工办的资料 文件，为部门领导提供各方面的资料 文件支持。 　　二 存在 的不 足及改良措施 　　1 沟通能力还应加强，没有 充分利用资源。在 工作的过程 中，由于对其它专业不 太熟悉，造成工作效率降低甚至呈现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。 　　2 专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司开展的需求。在 以后的工作过程 中，加强其他专业的 学习，从而提高自己的业务 技术水平。 　　3 对于工作过程 中的前瞻性 方案性不 够强，在 以后工作 中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不 出问题，当遇到问题时能做到有 条不 紊的处理。 　　三 下半年的工作展望 　　现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作 中我将密切环绕在 公司的总体方案纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作能力有 更大的提高，做一名合格的人，争取为公司创新更大的效益。 　　篇三：公司员工上半年工作总结 　　20x年上半年，做了 大量而有 效的安全工作，取得了 良好的工作成效，圆满地完成了 20x年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结 安全生产形势分析，以及下半年的安全Array汇报如下： 　　一 施工安全生产形势 　　今年上半年，在 项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我项目部安全生产形势总体保持稳定，良好运转。截至7月1日，本项目部没有 发生任何安全事故。 　　二 施工安全主要工作情况 　　上半年，我项目部紧紧环绕x集团关于安全工作的重要指标精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分熟悉安全生产的重要性，要求各施工安全的熟悉统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项施工。上半年，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作： 　　一是抓现场防火 　　1 研发楼项目高级装修日趋完工，随着施工人员渐增 天气渐渐枯燥，装修过程 中防火的隐患逐渐增大，所带来的严重的防火形势，积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保装修工程的安全进行。 　　2 严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了 动火审批制度，由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请，由项目部专业技术人员进行安全交底，加强了 过程的监控，同时也加强了 对现场施工人员的管理。 　　3 现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾。但凡对重点部位(库房 木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有 显目的警示牌，做到有 备无患。 　　二是抓安全生产 　　(一) 施工机械作业安全要求 　　1 所有 施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好。 　　2 操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有 对机械发生事故时采取紧急措施的能力。 　　3 操作人员应按机械设备的规定使用，不 得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位 疲劳作业及机械带故障作业。 　　4 机械设备在 施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有 制动 防滑措施。 　　5 必须严格定期保养制度，不 得在 运转过程 中进行维修 保养 调整。 　　6 在 埋有 电缆 管道的地点作业时，施工前必须在 地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。 　　7 凶险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在 高压电线就近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。 　　(二) 施工作业安全要求 　　1 工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。 　　2 施工现场用电，严格执行有 关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故。 　　3 多人同时作业时，人各人之间应注重保持必要的安全距