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2023
干部人事
管理制度
干部人事管理制度
为进一步加强党校干部队伍建设,标准干部人事工作程序,严肃干部人事工作纪律,使之更好地效劳于干部教育事业的开展。经研究决定,对系统内有关干部人事管理工作特制定以下几项制度:
一、中层干部推荐等重大事项集体研究制度。任何中层干部的任免都要根据党政领导干部选拔任用工作条例的有关规定,经过单位领导班子集体推荐,形成决议前方可报组织部任免,对分歧较大不能形成一致意见而形不成决议的中层干部一律不得推荐。
二、中层干部推荐通气制度。根据干部任用工作规程,经单位民主推荐,领导班子集体研究决定后报组织部,然后由组织部发文任免。
三、一般干部工人调动审批制度。所有干部工人的调动,须由拟调人员所在科室推荐,经校委会集体研究前方可调动。
四、轮岗交流制度。中层干部在同一科室同一职位上连续任职满8年,经组织人事部门批准,个别职位可以进行交流。
五、保密制度。任何干部任免、教职工调动及其他有关干部人事变动的情况在见面公布之前,相关人员未受组织委托不得以任何形式向他人泄露,更不准个人封官许愿。其他人员在公布前不得传谣,防止引起思想混乱。否那么,一经查实,严肃追究。
六、推行事业单位公开招考和干部竞争上岗制度。按照组织人事部门的要求,推行事业单位公开招考录用工作人员和干部竞争上岗,具体参照组织人事部门相关文件组织实施。
第二篇:干部人事管理制度卫生院中层干部人事管理制度
一、熟悉本职业务,具有一定的处理业务工作水平和处理各种
具体问题的能力,能吃苦耐劳。
二、要坚持常年出满勤。无故缺勤两天以上者,年终考核出勤
不得分,并取消评选先进的资格。
三、要采取积极有效的措施,高质量的按时完成自己的本质工
作,创造性地开展各项工作。
四、要严格实行工作目标考核制度。一年考核一次,并对平时
工作完成情况有记载,年终按目标责任制总评。
五、实行竞争上岗。为了强化竞争机制,科室主任实行竞争上
岗,竞争者进行演讲,并进行民意测验,票数达不到半数的不能上岗任职。
六、提拔干部要严格按照组织人事部门的要求,坚持公开、公
正、公平的原那么,坚持任人唯贤,反对任人唯亲。
七、建立干部政绩考核档案,以利于干部培养、提拔、轮岗、
交流。
卫生院
第三篇:干部人事管理制度一
熟悉本职业务,具有一定的处理业务工作水平和处理各种具体问题的能力,能吃苦耐劳。
二、要坚持常年出满勤。无故缺勤两天以上者,年终考核出勤不得分,并取消评选先进的资格。
三、要采取积极有效的措施,高质量的按时完成自己的本质工作,创造性地开展各项工作。
四、要严格实行工作目标考核制度。半年考核一次,并对平时工作完成情况有记载,年终按目标责任制总评。
五、实行竞争上岗。为了强化竞争机制,股室队长实行竞争上岗,竞争者进行演讲,并进行民意测验,票数达不到半数的不能上岗任职。
六、提拔干部要严格按照组织人事部门的要求,坚持公开、公正、公平的原那么,坚持任人唯贤,反对任人唯亲。
六、建立干部政绩考核档案,以利于干部培养、提拔、轮岗、交流。
第四篇:干部人事档案管理制度附件5:
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干部人事档案管理制度
一、干部人事档案查(借)阅制度
1、查阅干部人事档案者,必须是二名以上中共党员干部,并持有手续完备的查阅干部人事档案审批表方可查阅。其他如持"调查证明材料介绍信"或"行政介绍信"要求查阅干部人事档案的,一律不予提供查阅。
2、查阅干部人事档案,应在阅档室内或指定地点查阅。阅档人必须严格遵守平安保密制度和阅档规定,严禁抽取和撤换档案材料;严禁折叠、批注、拆卸、涂改、圈划;严禁边喝水边阅档;严禁在档案室内吸烟。违者一律追究责任,严肃处理。
3、不得擅自拍摄、复制档案内容,对于确因工作需要利用档案材料取证的,必须经过主管领导审批前方可复制提供。
4、干部人事档案原那么上不外借,确因工作需要必须借出使用时须申报理由,经主管领导审批同意后,方可借阅。借用部门要指定专人专柜保管,不得擅自转借他人。借阅期限最长为二周,如需延长,必须办理延期借阅手续。档案送还后,要认真核对并登记,发现问题,及时报告,提出处理
意见。
5、外单位欲查阅干部人事档案,应事先联系,征得同意后,按干部人事档案管理权限,凭查阅干部人事档案审批表前来查阅。
6、公安、平安、检察部门、公证处等需查阅干部人事档案,也应持查阅干部人事档案审批表。因需要而摘录档案内容的,须征得档案管理人员同意。对其摘录局部,由档案管理人员与原文核对无误后,写明材料出处及日期,加盖部门公章。对摘录复制的材料除必须留作证据外,一律由查阅单位负责销毁。
7、任何个人不得查阅或借阅本人及其亲属的干部人事档案。
二、干部人事档案鉴别归档制度
1、按照中组部干部人事档案材料收集归档规定等文件要求,注意跟踪形成干部人事档案材料的信息,及时将反映干部的德、能、勤、绩、谦等方面的正式材料收集归档,不断充实档案内容。
2、归档的材料必须是正式材料。材料应完整、齐全、真实、文字清楚、对象明确,有承办单位(部门)或个人署名,有形成材料的日期。
3、归档的材料,凡规定由组织审查盖章的,须有组织盖章,规定要同本人见面的材料(如审查结论、复查结论、处
分决定或意见、组织鉴定等),一般应有本人的签字。特殊情况下,本人见面后未签字的,可由组织注明。
4、干部人事档案材料的载体应是(18.4×26厘米)规格的办公用纸或国际标准a4型(长297毫米,宽22023毫米)的公文用纸,材料左边应留出2-2.5厘米装订边。文字须是铅印、胶印、油印或用蓝黑墨水、黑色墨水、墨汁书写。不得使用圆珠笔、铅笔、红色墨水及纯蓝墨水和复写纸书写。除电传材料需复印存档外,一般不得用复印件代替原件存档。
5、对归档材料应逐份登记.并于一个月内归入本人档案袋(盒)内,每年装订入卷一次。
三、干部人事档案转递制度
1、建立干部人事档案转递登记簿,凡进出档案须严格手续,逐一登记。
2、档案转出或转入要及时登记,做到人事档案也随着人员调动、职务变动或改变主管单位而及时转递。
3、转递干部人事档案要通过机要交通或派专人送取,严禁本人携带,对本人携带档案的,有权拒绝接收。
4、转出档案必须完整齐全,按规定经过认真的整理并装订成卷,不得扣留局部材料或分批转出,凡整理中剔除的待销毁材料不得随干部人事档案同时转递。
5、转递干部人事档案必须填写印制的干部人事档案
转递通知单,严密包封并加盖密封章,以机密件寄出。成批移交档案时,可填写移交名册(一式两份),由接交双方签字盖章。
6、对外单位转入的档案,要认真清点,经核对无误后,应在回执上签名加盖公章后及时退回寄出单位。逾期一个月未收到回执的,档案转出单位应函、电催问,以防丧失。
四、干部人事档案保管保密制度
1、严格遵守中华人民共和国档案法、中华人民共和国保守秘密法和干部档案工作条例的规定,不得在口头上、通讯中泄露档案内容和其他有关机密事项。
2、档案库房必须稳固,配制铁质档案柜,库房内保持清洁、安静,定期检查防火、防盗、防潮、防蛀、防光、防高温等"六防"设施落实情况,保证档案平安,做到万无一失。
3、对保管的干部人事档案应在干部人事档案名册上逐个进行登记。死亡人员档案分开保管。
4、严禁任何人私自保存他人档案,对伪造、涂改、销毁档案材料和利用档案材料营私舞弊等违反有关法律、法规规定者,视情节轻重,予以严肃处理。
5、档案管理人员调动时,必须严格履行交接手续。
6、非档案管理人员不得进入档案库房。
7、档案材料不得擅自转移、分散、销毁和丧失。
8、在工作中形成的废纸需粉碎处理。
五、干部人事档案管理人员职责
1、按照中华人民共和国档案法、干部档案工作条例等法律、法规的规定,认真履行工作职责。
2、及时收集、鉴别和整理干部人事档案材料,及时入卷归档。
3、严格履行查(借)阅干部档案登记、审核、签批程序,对查(借)阅手续不完备的,不予提供利用;对查阅后的档案,要认真检查核对,及时完好地归入库房。
4、及时更新干部职务(职称)、学历、工资等变动信息。
5、全力做好干部人事档案的平安、保密、保管与保护工作。
6、热情接待查(借)阅档案人员,努力提供优质效劳。
7、经常调查研究干部人事档案工作的新情况,结合实际制定、完善规章制度,努力提高管理工作能力和水平。
8、工作调动时,必须做好档案和档案材料及业务文件的交接工作。
六、档案室管理制度
1、档案室是存放干部人事档案的机要部门,设有专人负责管理。
2、非档案管理人员未经允许,不得随意入内。
3、档案室应做到五防,即防火、防盗、防虫、防潮、防晒。
4、档案室内严格遵守防菌要求,严禁吸烟及将食品带入,定期更换杀虫灭菌药物。
5、档案室内严禁存放易燃易爆物品,严禁使用电炉,经常检查电器设备。
6、定时检查调节室内温度、湿度,严禁将潮湿物品带入档案室,严禁在烈日、阴雨,潮湿天气开窗。
7、档案管理人员应定期对所保存的档案进行检查、核对、清点,做到发现问题及时补救。
8、档案管理人员必须坚守工作岗位,下班或离开时必须关好计算机切断电源,关好门窗和空调。
9、为了维护档案信息的平安,管理档案的计算机不得对外使用,并定期进行系统备份,严禁自带游戏盘、软盘使用计算机。
第五篇:干部人事制度干部人事工作制度
干部人事制度是干部的招聘、调转、提拔、任免、晋升、考核、弹劾、奖惩、培训等方面管理制度的总称。是国家对企业单位各类干部管理权限和范围的规定。分为一般干部管理制度,如工程技术人员、行政、经济管理人员管理制度;领导干部管理制度,如企业场级领导干部管理制度。
一、一般干部管理制度
(一)干部人事考核
干部人事考核是指企业为了有效地使用和管理人才,定期对职工的思想、品行、工作能力、工作态度、工作成绩、性格、健康等状况进行评价,判断其工作是否适应,以收集有关能力开发、培训、晋升、工资等方面的根底资料的工作。干部人事考核按照德才兼备的标准从德、能、勤、绩、廉五个方面,以德为主,注重勤能,突出实绩。考核工作应根据干部任期目标进行,以组织人事部门为主组成考核领导小组,干部任期目标考核结果作为干部升降职务的主要依据。考核目的主要有三个方面:
1、掌握干部的品德和能力;
2、让职工能力得到充分发挥;
3、作为职工奖惩提级的依据。考核的步骤有。
1、明确考核的目的;
2、确定考核的方法;
-16)提拔一般干部,高中学历工龄5年以上,中专以上学历专业对口,不受工龄限制。
7)德才兼备,成绩突出,群众威性高,可不受上述条件限制。
2、降职条件
1)有违法乱纪和失职行为,但情节较轻,未造成恶劣影响;
2)连续两年考核,“不称职〞或“不信任〞票在50%以上。
3、免职或解聘条件