温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
TLJ
风险
评估
方法
平台
组合
应用
梁鹏
7 4研究与探讨TLJ风险评估方法在平台弃置清洗风险辨识的应用研究基于 TRA、LEC、JSA 三种风险评估方法的组合应用梁鹏梁鹏(中海油能源发展装备技术有限公司,天津 300452)0 引言本文所述某海上气田中心平台位于长三角海洋保护区、农渔业区,平台、海管和终端系统中留存烃液、天然气或有毒有害的化学药剂等物质,可能对海上油气生产、船舶通航以及海洋环境产生影响。根据国际、国内相关规定,该平台需要被弃置拆除,且在弃置拆除前,需要进行清洗,无害化置换。该平台为 4 腿导管架平台,包括井口装置、天然气和凝析油处理装置、生产水处理装置、电站及生活楼;有 6 口生产井,有 9 个井槽,预留 3 个井槽。终端设施包括段塞流捕集装置、天然气脱碳装置、凝析油稳定装置、轻烃回收装置、CO2回收利用装置、产品储运装置、外输增压装置以及公用工程。为保证清洗置换作业本质安全,责任单位需要对平台、海管和终端进行风险辨识,制定预案和具体安全措施。按照所属企业对工作任务风险辨识的规定,此次作业前作业单位需要开展工作任务风险评估(TRA),到达作业现场后需要开展作业条件危险性分析(LEC)以及工作安全分析(JSA)。鉴于该工作任务风险评价流程过于复杂,且很多单项评估工作重复,不易推行的实际情况,笔者结合多年实际工作经验,对上述三种风险评估方法进行优化组合(简称 TLJ 风险评估法)1-4,将复杂的风险评价工作流程进行优化,并在实际工作中试用,收到了较好的效果,得到参与评价工作人员的认可。1 风险评估方法简介1.1 工作任务风险评估方法(TRA)工作任务风险评估方法(TRA)主要是在作业前,通过“任务风险评估”程序将工作场所出现的各种危害识别出来,加以分析评估,确定风险等级,并按照风险等级由高到低的优先次序提出控制措施,将危险降低到允许水平。工作任务风险的产生由暴露频率、事故产生的可能性、事故的严重性等因素决定。其风险程度的计算公式为:R=ESP,其中 R 代表风险,E 代表暴露频率,S 代表严重性,P 代表可能性。所谓暴露频率即危险情形多长时间发生一次;严重性即危害发生以后,造成后果的严重程度,一般从对员工、对设备、对环境 3 个方面评价;可能性,顾名思义指危害发生巨大影响的可能。风险等级的划分如表 1 所示,具体各参数的判断标准及数值确定,本文不过多赘述。摘要:为了对复杂的风险评价工作流程进行优化,笔者结合多年实际工作经验,对 T RA、L E C、J S A三种风险评估方法进行了优化组合,简称 T L J 风险评估法,并在实际工作中试用,收到了较好效果,得到了参与评价工作人员的认可。本文以某平台弃置清洗风险辨识工作为例,对 T L J 风险评估方法进行介绍,以供安全管理工作者在实际工作中参考。关键词:风险评估方法;风险辨识;创新应用中图分类号:X 9 2 文献标志码:B风险值(R)风险等级 颜色解释行动/建议R2001极度危险停止行动71R2002非常危险立即实施控制措施20R703可能有重大的风险一段时间内完成改造R204很小的危险-可接受可以行动表1 TRA风险分数及行动建议1.2 作业条件危险性分析(LEC)作业条件危险性分析(LEC),是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法,主要评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性、危害性。该方法采用与系统风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险大小,三种因素分别为L(事故发生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的频繁程度)、C(一但发生事故可能造成的后果)。三个因素分值的乘积 D 代表危险性,用来评价作业条件危7 5研究与探讨险性的大小。,具体赋值与判断标准,本文不过多赘述。总体来说,根据公式 D=LEC 就可以计算作业的危险程度,并判断评价危险性的大小(如表 2 所示)。面,通过将 TRA、LEC 两种评估方法数据并列列出,风险值同时赋予相应等级的颜色,让结果一目了然,形成了相互补充,相互证明的效果。同时,TLJ 风险评估方法针对这两种方法量化得出的风险等级坚持就高不就低的原则,并在此基础上形成风险等级最终结论,确保了风险评估的可靠性,减少了主观评价带来的不确定性。另外,在措施方面,TLJ 风险评估方法采纳了 JSA 风险评估方法的措施模式,去掉了风险残余分析,旨在强调安全措施必须一步到位才能保证本质安全的思想。2.2 TLJ 风险评估工作步骤2.2.1 成立 TLJ 风险评估工作团队团队由组长、安全管理资深人员、项目负责人、任务现场实施人员、记录员等成员组成。其中,组长负责统筹评估工作;安全管理人员负责风险评估结论确认;项目负责人对项目实施过程负责;现场实施人员负责重点描述每一步操作的具体过程;记录人负责对整个评估过程做好记录,形成表单,下发相关工作人员,同时,存档备查。2.2.2 进行 TLJ 风险评估工作分析表模板设计一般情况下,工作团队可以按照 TLJ 风险评估工作分析表的模板进行设计,特殊情况下,也可结合具体的工作内容进行表单设计。2.2.3 TLJ 风险评估工作分析1)任务实施人员描述该任务及实施(操作)步骤,记录表中;2)团队成员参照 GB/T 138612022生产过程危险和有害因素分类与代码,从危险源、危险描述、危害后果三个方面进行危害识别,记录表中;3)团队成员按照工作任务风险评估方法(TRA)分析内容进行风险评估分析,计算风险值,确定风险等级及颜色,将分析结果确定的等级及颜色记录表中;4)团队成员按照作业条件危险性分析(LEC)分析内容进行风险评估分析,计算风险值,确定风险等级及颜色,将分析结果确定的等级及颜色记录表中;5)团队成员依据两种方法的确定风险等级进行综合评估,最终确认该项工作任务的风险等级和颜色记录表中;6)团队成员针对每一项工作任务,确定现有安全作业措施,根据将风险降到最低的原则,制定风险防范安全操作措施,记录表中;7)施责任人在记录表中签字确认。2.2.4 制作 TLJ 风险评估工作分析表TLJ 风险评估结束,团体人员在签字确认后,要确定分析表版本,例如,本工作任务首次评估,版风险值(D)危险程度颜色行动/建议D320极其危险不能继续作业,直到环境得到改善为止160D320 高度危险要立即整改70D160显著危险需要整改20D70一般危险需要注意R20稍有危险可以接受表2 LEC法风险等级1.3 工作安全分析(JSA)工作安全分析(JSA)是事先或定期对某项工作任务进行潜在的危害识别和风险评价,并根据评价结果制定和实施相应的控制措施,达到最大限度消除或控制风险目的的方法。其目的是规范作业风险识别、分析和控制,确保作业人员健康和安全。JSA 分析法主要用于生产和施工作业场所现场作业活动的安全分析,包括新的作业、非常规性(临时)的作业、承包商作业、改变现有的作业和评估现有的作业。2 TLJ组合创新应用研究2.1 TLJ 风险评估方法概述工作任务风险评估方法(TRA)、作业条件危险性分析法(LEC)、工作安全分析(JSA)都是在工作任务开始前进行风险评估的工具。其中,工作任务风险评估方法和作业条件危险性分析法是在工作步骤描述的基础上,结合风险和危害表述进行主观判断分析,得出分值,在此基础上进行量化分析,得出结论;工作安全分析(JSA)在工作步骤描述基础上,结合风险和危害表述进行主观判断分析,与前两个方法的区别是没有量化分析。就风险分析而言,三者有区别也有联系,有的企业在工作任务风险评估方法的基础上,再一次进行作业条件危险性分析法、工作安全分析,不仅流程过于复杂,而且很多单项评估工作重复,致使工作效率低下,不易推行。为了减少不必要的重复工作,提高工作效率,同时确保作业安全,笔者结合多年实践经验,提出将三种风险评估分析工具进行组合应用的思路,并在实际工作中不断优化完善,形成了 TLJ 风险评估方法。TLJ 风险评估方法并非是三种风险评估方法的机械组合,而是三种评估方法的相互融合,相互补充,能够对复杂的风险评价工作流程进行优化。在 TLJ 风险评估工作分析表中,工作步骤、危害识别只需要描述一次,可以减少相关人员工作量,且在风险评估方7 6本确定 1.0,以后在此基础上进行修改的(修改内容不超过 20%)版本为 1.1,切需要将版本信息标注在标题后面。如果修改内容超过 20%,团体人员则应将版本升级到 2.0,以此类推。最后,团体人员要打印TLJ 风险评估工作分析表或将电子版发放到相关人员执行,同时存档备查。2.2.5 TLJ 风险评估工作总结在项目内容全部实施结束后,TLJ 风险评估工作团队要对项目实施过程中的风险评估工作进行总结评估,按照 PDCA 模式不断总结经验,持续改进。3 TLJ风险评估在平台弃置清洗风险辨识的应用3.1 平台弃置清洗的主要工作平台弃置中清洗工作主要包括平台清洗、海管清洗封存和终端清洗三部分内容。其中,平台清洗和终端清洗主要工作有容器清罐作业、换热器清洗作业和流程循环清洗;海管清洗封存主要工作有流程循环清洗封存。3.2 TLJ 风险评估在平台海管终端清洗服务应用3.2.1 明确工作任务,成立 TLJ 风险评估工作团队此次工作是海管终端清洗,团队由组长 1 人、安全部专家 1 人、项目负责人 1 人、清洗现场作业人员2 人、记录员 1 人共 6 人组成。3.2.2 进行海管终端清洗 TLJ 风险评估工作分析表设计海管终端清洗风险辨识对企业而言,属于常规辨识,因此对于 TLJ 风险评估工作分析表,团队采用常规模板,同时本次海管终端清洗风险辨识是首次,因此,版本确定为 V1.0。3.2.3 TLJ 风险评估工作分析1)任务实施人员提前将海管终端清洗实施步骤,从危险源、危险描述、危害后果三个方面将相关信息记录表中,并下发到团队成员;2)团队成员按照工作任务风险评估方法(TRA)分析内容进行风险评估分析,计算风险值,确定风险等级及颜色,将分析结果确定的等级及颜色记录表中;3)团队成员按照作业条件危险性分析(LEC)分析内容进行风险评估分析,计算风险值,确定风险等级及颜色,将分析结果确定的等级及颜色记录表中;4)团队成员依据两种方法的确定风险等级进行综合评估,最终确认该项工作任务的风险等级和颜色记录表中;5)团队成员针对每一项工作任务的风险,确定现有安全作业措施,根据将风险降到最低的原则,制定风险防范安全操作措施,记录表中;6)实施责任人在记录表中签字确认。3.2.4 制作海管终端清洗 TLJ 风险评估工作分析表团队人员在 TLJ 风险评估结束,并签字确认后,将海管终端清洗 TLJ 风险评估工作分析表(V1.0)电子版发放到相关人员执行,同时,存档备查。3.2.5 TLJ 风险评估工作总结在项目内容全部实施结束,海管终端清洗 TLJ 风险评估工作团队对项目实施过程中的风险评估工作进行了总结评估,并按照 PDCA 模式不断总结经验,持续改进。参考文献1 冯嘉.海洋平台改造项目施工的安全管理 J.化工管理,2021(23):168-169.2 段子旭.清罐作业过程中的安全管理分析 J.清洗世界,2021,37(11):137-138.3 邓子渊.海外油气田弃置商务经济研究 J.当代石油石化,2022,30(01):38-42.4 宋峰彬.隐患全过程管理与安全管理模式的应用 J.云南化工,2021,48(04):147-148+154.安编辑 袁辉研究与探讨表3 TLJ风险评估工作分析表模板