2023年关于开展煤矿治安风险隐患大排查大整治活动的实施方案.doc

关于开展煤矿治安风险隐患大排查大整治活动的实施方案 为有效应对新形势下煤炭行业工作面临的新挑战，进一步做好煤矿治安风险隐患排查工作，深化平安建设，根据xx煤炭工业局兴煤字【2023】 40号文件xx煤炭工业局印发的通知的要求，结合我矿实际，经矿委会研究决定，在我矿开展治安风险隐患大排查大整治活动，现制定如下方案：指导思想 认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神， 按照中央、省、市、县工作会议要求，结合公司工作会议的安排，牢牢把握“新布局、新开展、新形象〞的总体要求，紧紧围绕维护煤矿大局稳定、推动平安xx建设深入开展、保障XX县区员工安居乐业的总体目标，结合煤炭行业当前面临的新形势、新变化，坚持“谁主管谁负责〞和“属地主管〞相结合的原那么，在全矿开展治安风险隐患大排查大整治活动。 二、工作目标 坚持问题导向，强化底线思维，通过大排查大整治活动对影响煤矿治安平安大局的矛盾纠纷、民爆物品及单位内部平安存在的风险隐患进行一次全面排查摸底，在底数清、情况明的根底上找准问题，分析原因，对症施策，通过消除隐患、堵塞漏洞、精细管理和健全机制，努力实现“一强化三有效〞的目标，即：各级各部门防控风险隐患的意识得到进一步强化，各类影响煤矿治安大局的风险隐患得到有效防控，重大事件得到有效遏制，维护煤矿平安的能力水平得到有效提升。组织领导 为了确保此次治安风险隐患大排查、大整治活动持续有效的开展起来，特成立了xx煤矿社会治安风险隐患大排查大整治活动领导组。组长：副组长： 成员。各副总、各部门负责人领导组办公室设在安监科，办公室主任由梅计明兼任，具体负责大排查大整治工作的组织协调、资料汇总上报等工作。任务、分工、职责 （一）重要领域矛盾纠纷主要排查化解村矿矛盾纠纷牵头领导：牵头部门： 协助单位：矿井其他各部门、公司煤炭领域矛盾纠纷 主要排查化解矿井改制、产能过剩等引发的矛盾纠纷和用工引发的矛盾纠纷；开展劳动用工执法检查，加强监管，妥善化解矛盾纠纷。牵头领导：牵头部门：（牵头化解矿井改制、产能过剩等引发的矛盾纠纷）人力资源科（牵头排查化解劳动用工引发的矛盾纠纷）协助单位：矿井其他部门、公司民爆物品管理 主要排查整治民爆物品平安管理方面存在的风险隐患。牵头领导：牵头部门： 协助单位：矿井其他部门内部平安领域 主要排查：各部门内部平安隐患漏洞，并及时解决问题，建立排查整治台帐。牵头领导：牵头部门： 协助单位：矿井其他部门 牵头领导、牵头部门为各项排查任务的第一责任人、第一责任单位。标准要求 （一）各矿级领导、各部门要严格按照实施方案，明确自己的工作职责，及时开展排查工作。并制作排查整治登记表格，建立排查整治工作台帐，实行整治销号制度。 （二）各牵头单位要定期向安监科报送排查整治情况，包括排查整治台帐、排查整治情况，以便及时汇总上报县煤炭局。工作中遇到的不能克服的问题，及时上报矿委会协商解决。 （三）要做到排查无死角，管理无短板，整治无盲区，无重大隐患，无责任空档。 六、实施步骤 本次活动从2023年5月底开始，10月底结束，分四个阶段实施。发动部署阶段（2023年5月底） 对全矿治安风险隐患大排查大整治活动进行发动，利用发动大会、黑板报、宣传栏、条幅等手段进行宣传发动，营造此次排查活动的气氛。排查梳理阶段（2023年6月-7月） 各责任单位要组织精干力量积极开展风险隐患排查摸底，对本矿要害部位、关键环节、重点群体、重点问题等开展拉网式排查。排查摸底要深入、全面、细致，做到底数清、情况明，真正把影响煤矿治安大局的风险、隐患、问题及存在原因搞清楚。各单位要及时建立风险隐患台帐，要坚持边排查边清理边整改，力求尽快堵塞漏洞、消除隐患。集中整治阶段（2023年8月-10月中旬） 排查出来的风险、隐患问题要全部列入整治范围，逐一梳理、分析、研究，因案施策，制定整治方案，明确责任单位、整治期限。对于风险隐患或矛盾纠纷相对突出的区域，要采取领导包案、挂牌督办等方式，逐级压实责任，协调整改落实；对于一时难以整改到位、整改难度较大的，及时报公司、县煤炭局，统筹研究化解措施。 （四）稳固完善阶段（2023年10月下旬） 各牵头部门要对矿井治安风险隐患大排查大整治的情况进行全面总结，剖析仍然存在的薄弱环节；要有针对性地加强分析研究，及时推动健全相关领域平安管理制度，不断完善长效工作机制。工作要求 （一）加强组织领导。各级领导、单位负责人要充分认识开展本次大排查大整治活动的重要意义，务必把此次大排查大整治活开工作列为本单位重要议事日程，要严格落实责任，一级抓一级，层层抓落实，确保活动顺利开展，确保各项措施落实到位。明确责任体系 要明确排查整治活动的工作责任体系。矿长是第一责任人，分管领导是具体责任人，承办科室是直接责任人。主要领导、分管领导要靠前指挥协调解决疑难问题，推动大排查大整治各项任务落实。强化督导检查活动期间，安监科将组织开展督导检查，催促相关部门扎实推进各项工作，相关责任领导要拿出足够的时间和精力，深入现场、深入群众，掌握进展、了解情况，协调解决难度较大的问题。 严格考核奖惩 活动领导小组将通过警示、通报批评、挂牌督办、一票否决等方式推动各项任务落实。对因工作落实、措施不到位，引发xx煤矿治安事件的，特别对在排查整治期间已经存在的风险隐患没有排查出来，而引发影响xx煤矿治安事件的，将对责任单位和责任人坚决严肃追责。及时报送情况（1）各牵头部门每月25日前将风险隐患台帐报至安监科，由安监科统一汇总后报送县煤炭局。 （2）各牵头部门10月25日前将其负责的风险隐患排查治理工作总结报告报至安监科，由安监科统一汇总后报送县煤炭局。 第二篇：平安隐患风险大排查大整治活动实施方案关于开展全矿平安隐患风险大排查大整治 活动实施方案 矿属各单位： 为深刻汲取晋城沁和能源集团中村煤业公司“7.3〞透水事故和XX县区兰花宝欣煤业“7.24〞机械事故教训，根据XX县区煤炭工业局关于在全县煤矿、储煤场和洗（选）煤企业开展平安隐患风险大排查大整治活动实施方案（蒲煤字"2023"139号），结合我矿实际，决定在全矿平安隐患风险大排查大整治活动。为确保此次活动取得实效，特制定本实施方案。 一、总体要求 贯彻落实上级平安生产的一系列决策部署，认真落实煤业公司领导近期对平安工作的指示要求，全面排查事故隐患，重点整治重大灾害隐患，进一步强化平安生产根底管理，严格落实隐患排查治理三项机制，全面夯实煤矿平安生产根底，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效〞的要求，组织开展全矿平安生产大检查，有效防范和坚决遏制平安生产事故发生。 二、组织领导 成立全矿平安隐患风险大排查大整治领导组，对全矿平安隐患风险大排查大整治工作进行统一组织和指导协调，研究解决大排查大整治中的共性问题和重大问题。 组长：贾牛骏祖海军 副组长：翟吉平邢四旗高宏郭永泽李德军 成员由副总工程师及有关科室负责人组成。 领导组下设办公室，设在平安科，负责全矿平安隐患风险大排查大整治日常工作及信息汇总和上报工作。 三、大排查大整治的重点内容 1、煤矿矿长保护职工生命平安七条规定落实情况； 2、重大隐患和重大危险源的排查、登记、建档、整改、监控、落实情况； 3、平安避险“六大系统〞建设开展情况； 4、通风系统是否合理可靠，瓦斯治理是否达标，监控系统是否运行正常； 5、防治水“三专〞配备是否齐全有效，是否按规定监测检修 6、重大隐患治理“五落实〞是否到位 7、276个工作日执行情况 四、工作方法步骤 全矿平安隐患风险大排查大整治活动主要采取业务科室自查自整、矿井全面检查等两种不同的方式同步进行。 （一）集中自查自整 各科室要根据本活动方案，召开发动会，广泛宣传。 （二）全面整治阶段 业务科室以自查自整、边查边改的形式开展平安隐患风险大排查大整治活动。业务科室要对照相关法律法规、规程标准和检查内容，全面深入、细致彻底地检查重点场所、要害部位和关键环节，确保场所一处不少、部位一点不漏、隐患一个不放；对排查出的隐患和问题，要建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任人、资金、时限和预案，消除平安隐患，杜绝同类隐患重复出现。通过滚动排查和持续整改，不断完善平安管理制度和隐患排查治理体系，进一步夯实我矿平安生产根底，提升平安生产保障能力。 五、工作要求 （一）统一思想认识。当前，正值夏季高温、暴雨等极端天气极多，给平安生产带来压力。各部门要充分认识当前汛期平安生产形势的严峻性，坚决克服麻痹思想和松劲情绪，严格落实防汛等各项防范措施，严防事故发生。 （二）全面排查摸底。各科室主要负责人要亲自组织开展自查自纠，按照相关法律法规、规程标准和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，并建立台账，上报黑龙关煤管站和五人小组。 （三）明确整改责任 坚持边排查边整改，以排查促整改，对查出的每一个隐患和薄弱环节，要做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位〞，并要查找问题和隐患原因，通过问题整改和隐患排查治理，完善责任，防止同类问题和隐患重复出现。 2023年8月11日 第三篇：煤矿平安生产隐患大排查大整治实施方案山西.....煤业平安生产隐患大排查 大整治实施方案 一、指导思想 根据XX市煤炭工业局转发关于开展全省煤矿平安生产隐患大排查大整治的通知的通知（吕煤执法【2023】 387号）中煤安字【2023】 227号文件要求；为建立平安建设事故隐患治理长效机制，强化平安建设主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少平安建设事故，结合我矿实际，制定本方案. 二、组织领导 成立以矿长为组长的“隐患大排查大整治〞领导组，建立本矿平安建设隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度等。 组长：...（矿长） 副组长：...（生产矿长）...（总工程师）...（平安矿长）...（机电矿长）..（通防矿长） 成员。.....领导组下设办公室，办公室设在公司安监科，办公室主任由...担任，负责隐患的收集、分析、汇总、整改销号、上报等工作。 三、工作职责 1、以三大中心负责人为主，检查全矿的采掘、机电、运输、一通三防、地测防治水。 2、对各专业组排查出的问题隐患制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改情况、跟踪督办人限期整改。 3、大排查活动办公室负责矿各单位部门的日常工作，落实各部门、队组平安生产大检查工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各专业组排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。 4、各专业检查问题定于每旬报于大检查活动办公室；活动办公室于每周一下午调度会通报上周检查情况及整改落实情况。 四、活动目标 要把平安生产大检查、大整顿活动作为我矿平安生产工作的重点通过此次大排查活动，切实解决平安生产管理方面存在的问题，健全完善平安生产工作的长效机制，确保全年实现平安生产。 五、检查时间和检查方式 1、检查时间。每旬检查一次。 2、本次平安生产