2023年咨询工程师《工程项目组织与管理》一新编.docx

2023咨询工程师工程工程组织与管理一 1、以下属于工程工程合同管理的根本原那么的是（）。 A、公共原那么 B、公平原那么 C、公开原那么 D、老实信用原那么 E、等价有偿原那么 2、工程工程前期咨询协议或合同的主要内容包括（）。 A、明确规定任务和目标 B、规定咨询单位应得报酬 C、明确业主和咨询工程师的义务 D、明确工程承包商的义务 E、明确勘察设计单位的义务 3、沟通的方式包括（）。 A、书面正式的 B、书面非正式的 C、口头正式的 D、口头非正式的 E、正式的 4、开标会可以由（）主持。 A、招标人 B、投标人 C、政府部门 D、咨询工程师 E、工程经理 5、关于业主工程管理的竣工验收阶段的主要任务，以下表述正确的有（）。 A、组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算 B、做好工程有关资料的接收与管理工作 C、安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管 D、进一步明确工程运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系 E、催促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突 6、费用方案编制的成果包括（）。 A、按子工程分解得到的费用方案表 B、时间—费用累计曲线 C、横道图 D、网络图 E、综合分解费用方案表 7、工程团队能力开发的途径与手段有（）。 A、在艰苦的工作环境中锻炼 B、培训 C、开展团队建设性活动 D、评价 E、改善环境 8、对工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程，投资或工程量较大时适宜采用（）。 A、强矩阵式 B、平衡矩阵式 C、弱矩阵式 D、工程式 E、职能式 9、以下是绩效评价的作用的选项是（）。 A、确保业主和承包商获知工程工程进展状况，满足业主检查工程工程进展的需求 B、进一步确认工程组织对工程工程的实现程度 C、作为预测工程建设终结绩效的依据 D、尽早发现工程实施的问题，以便提前采取措施 E、作为考核工作成果，实行奖惩的依据 2023、以下（）是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。 A、筹划招标方案 B、实施招标投标活动 C、编制标底 D、制定评标标准 E、对招标投标活动实施监督 11、以下不属于咨询（监理）工程师在施工过程中的质量控制范围的有（）。 A、对施工单位质量管理体系的实施状况监控 B、处理设计变更 C、对质量方案实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度 D、工程质量问题和质量事故的处理 E、建立人员考核准入制度 12、设计过程中的质量管理包括（）。 A、建立设计经理质量责任制 B、设计各部室的质量职责 C、设计筹划 D、设计工作各有关方的衔接 E、设计文件的会签 13、开展工程的后评价工作，具体包括（）。 A、过程评价 B、绩效评价 C、持续性评价 D、在以上评价的根底上提出工程开展的对策建议，供委托方与有关方面参考 E、一定时期的运营管理 14、工程工程建设周期中，工程工程筹划和决策阶段的主要工作包括（）。 A、可行性研究 B、工程评估及决策 C、初步设计 D、施工图设计 E、工程工程方案的制定 15、关于咨询工程师批准工作范围变更的原那么，以下说法正确的选项是（）。 A、变更后的工程可以适当降低使用标准 B、变更工作在技术上可行 C、业主同意支付变更费用 D、变更后的施工工艺不宜复杂 E、对总工期的影响保持在最低限度 1：B、D、E 2：A、B、C 3：A、B、C、D 4：A、D 5：A、B、C、D 6：A、B、E 7：B、C、D、E 8：A、D 9：B、C、D、E 2023：A、B、C、D 11：C、E 12：A、B、C、D 13：A、B、C、D 14：A、B 15：B、C、D、E 第7页 共7页