2023年XX镇深入推进“联村联户为民富民”行动工作计划新编.docx

XX镇深入推进“联村联户、为民富民〞行开工作方案 第一篇：xx镇深入推进“联村联户、为民富民〞行开工作方案xx镇深入推进“联村联户、为民富民〞行动 七月工作方案 自“联村联户、为民富民〞行动开展以来，我镇认真按照省、市、区会议、文件精神，把“联村联户、为民富民〞行动与创先争优、基层组织建设年、效能风暴行动和经济社会转型跨越开展结合起来，加强组织领导，明确工作任务，强化工作措施，靠实工作责任，有效推动了联村联户为民富民行动向纵深开展，现将七月“双联〞工作作如安排： 一、进一步夯实工作根底。 1.加强组织领导，精心安排部署。结合镇情实际，按照省委开展“联村联户，为民富民〞行动的要求，制定xx镇“联村联户、为民富民〞行动下半年工作方案，制定全镇“联村联户、为民富民〞行动推进方案，进一步明确开展此项活动的主要任务，具体措施和制定工作推进方案，切实做到领导、人员、任务、效劳四落实。 2.强化宣传发动，营造良好气氛。及时组织召开推进会议，对联村联户为民富民行动进行再安排再部署，同时要求各村按照要求召开了推进会议。充分利用各级会议、村社播送、公开栏、工作简报、宣传条幅等各种形式，提高宣传报道的针对性和指导性。 3.健全台账档案，积极对接帮扶。严格按照规定程序，建立健全信息档案资料。积极与11个上级帮扶部门协调衔接，418名市、区、镇干部共结成52023个帮扶联户对子，形成了困难群众户 户有人联，实现了联系帮扶全覆盖，为进一步明确工作任务奠定坚实根底。 二、扎实推进工作任务。 1.强化政策宣传，激发致富热情。结合传达省十二次党代会精神，纪念建党91周年，劳动力技能培训、落实三会一课等制度，提高了群众运用政策实现脱贫的能力。 2.开展进村入户，了解所思所盼。严格按照“联村联户、为民富民〞行动要求，组织干部开展“知民情、听民声、解民意〞大走访活动，积极征求群众对党委、政府及镇领导班子的意见建议。 3.创新社会管理，维护和谐稳定。结合“平安家庭〞创立活动，扎实开展网格化管理，实现社会管理的扁平化、精细化、高效化，深化责任制度追究，确保工作到位、确保社会大局稳定。 4.提升党建水平，注重强基固本。制定切实可行的实施方案，开展了党组织分类定级工作，按照稳固提高先进、推动晋升一般、整顿转化后进的原那么，发挥先进典型村的示范引领作用，实现普遍晋升级，确保活动取得实效。 5.培育树立典型，引导全面推行。坚持典型引路、以点带面、整体推进的工作要求，把提升老典型与培育新典型相结合，以老带新、新老互促共进。使全镇干部学有典范、做有标尺、干有方向，营造了你追我赶、奋勇争先的浓厚气氛，推动“联村联户、为民富民〞行动取得实效。 三、创新工作机制。 1.创新工作方式。为使全镇“联村联户、为民富民〞行动取得实实在在的效果，促使每一名干部都敢于面对群众、善于接近群众、乐于帮助群众，让年轻干部会做群众工作，形成老中青结合，传帮带并进，组建成立联村小组和联户小组，由镇领导或站所负责人为组长，实行联村小组“串联〞，联户小组“并联〞方式，共同帮扶联系户，联户小组常开“诸葛会〞共谋“金点子〞。以村为单位，由包村领导、包村干部参加召开帮扶联系户座谈会，重点开展“四帮一送〞活动，确保行动各项任务落到实处。 2.健全完善工作机制。结合我镇实际，借鉴典型经验，制定xx镇联村联户为民富民行动台账目录，健全完善镇村档案资料、干部入户工作台账，并对镇村台账资料的归档整理、干部工作日志、民情连心卡的填写开展点评，推动了全镇联村联户为民富民行动向纵深开展。 3.落实督查检查。结合“效能风暴〞行动，把在“联村联户、为民富民〞行动中干部为民效劳的工作态度、工作作风、工作实绩等情况作为干部考核评优的重要依据。成立“联村联户、为民富民〞行动督查组，采取明查暗访、随机抽查、定期督查、专项检查等方式，加强督查指导，开展集中点评，有效推动联村联户为民富民行动深入推进。 第二篇：联村联户、为民富民行动年度推进方案xx乡开展“联村联户、为民富民〞行动推进方案 （2023年度） 为全面贯彻落实省、市、区委和乡党委关于开展“联村联户、为民富民〞行动的目标任务，加快推进xx乡“联村联户、为民富民〞行动深入开展，取得实效，根据xx乡“联村联户、帮建帮扶〞五年规划，结合xx乡实际，制定2023年度推进方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，牢牢把握率先实现转型跨越的总基调，不断增强广阔党员干部亲民爱民、心系群众的宗旨观念，让机关干部走进农村、走进群众，察民情、讲政策、解难题、办实事，把党的声音和温暖带下去，把群众的意愿和呼声带上来，把各种困难和问题解决好，真正让干部受教育、群众得实惠、扶贫见实效、基层增活力，干群关系更密切、社会更和谐，促进全乡经济社会跨越式开展。 二、目标任务 （一）成立机构，加强组织领导。 成立“联村联户、为民富民〞行动领导机构，加强对该项工作的组织领导，确定“联村联户、为民富民〞行开工作目标任务，及时召开会议研究开展“联村联户、为民富民〞行开工作进展情况。结合我乡实际，制定实施方案和相关工作制度，明确开展“联村联户、为民富民〞行动的工作任务、方法步骤和主要措施等，明确专人负责，将工作细化量化，分配到人，促进工作的深入开展。 （二）广泛宣传，营造浓厚气氛。 为提高党员群众对“联村联户、为民富民〞行动的认识，及时反映全乡“联村联户、为民富民〞行动进展情况，激发广阔党员干部参与行动的热情，总结交流新鲜经验和有效做法，营造全社会关心支持和参与行动的良好气氛，要大力宣传“联村联户、为民富民〞行动的重大意义、根本要求、进展情况和工作成效，做到家喻户晓。对涌现出来的好经验、好做法、好典型，要及时发现、深度挖掘、认真总结，大力宣传推广，为“联村联户、为民富民〞行动营造良好的舆论和社会气氛。 （三）严格程序，实现联系对接。 “联村联户、为民富民〞的一项重要内容就是干部联系贫困户。为切实将真正需要帮扶的困难群众摸上来，让党的政策落实到真正需要帮助的人身上，要以高度负责的态度，严格按照联系户确定的范围、标准及程序开展贫困户摸底调查工作。各村成立领导机构，采取户主申请、入户调查、确定初步名单、民主评议、村级公示、乡上审核的工作程序，严格把关。户主递交申请后，由包村干部与村社干部一起深入农户家中进行实地调查登记，掌握第一手资料，确保信息准确无误后，村党支部召集村社干部、党员代表、妇女代表、致富能人代表、村小学校长、村卫生所医生等村民代表参加的民主评议会议，对初步确定的联系户进行讨论评议，确定符合条件的联系户，在村委会公示栏公示无异议后，由村委会将联系户花名册上报乡上审核后，正式确定为贫困户并进行建档立卡，与联系干部对接，实现联系干部与困难群众结对进行帮扶，真正做到“绝不能让一个家庭因贫困而生活不下去，绝不能让一个儿童因贫困而失学，绝不能让一个人因贫困而看不起病。〞的工作要求。 （四）深入调查，制定帮扶方案。 联系村部门及联系干部到所联系村与村干部和村民代表进行座谈交流，机关干部开展集中进村走访慰问活动，通过走访群众，深入了解情况，摸清底子，向村民了解其生活状况、经济情况，针对贫困农户生产生活状况，制定切实可行的帮扶方法与方案。可在节日和群众需要时开展形式多样的走访慰问活动，让群众充分感受到党的温暖。同时，通过深入调研，了解村里急需解决的问题，并及时掌握基层群众的思想动态和社情民意，帮助解决矛盾纠纷和历史遗留问题，理顺群众情绪，使“联村联户、为民富民〞行动落到实处。 （五）立足实际，多办实事好事。 一是结合所联系村的实际，帮助制定经济开展规划，帮助所联系村分析开展空间、开展优势，选好开展路子，帮助新上开展工程，力所能及的提供信息、技术效劳，培育地方特色经济和优势产业，增加村集体和村民的收入。 二是针对所联系户的具体情况，在制定具体可行帮扶方法的根底上，积极宣传党的路线方针政策和有关法律法规，传达落实党的富民政策，扎实做好群众思想政治工作。帮助联系户分析开展优势，理清致富思路，帮助上一些力所能及、见效快的致富工程，尽快实现脱贫致富，通过多种方式，切实做好帮扶工作。 （六）靠实责任，强化督查考核。 乡协调推进领导小组根据工作需要，定期不定期地开展催促检查，掌握情况，总结经验，发现问题，催促落实。同时，把“联村联户、为民富民〞行动纳入村级领导班子和干部考核的重要内容。对帮扶干部制定具体考核方法，科学设置考核内容和考核指标，实行月报告、季督查、半年考评、年终考核工作制度，对工作成效明显的要进行表彰，对工作不力、群众满意度不高要通报批评，限期整改。 （七）建档立卡，加强档案管理。按照“乡上有台账、村上有表册、农户有卡片、干部有日志〞的要求，层层建档立卡，明确工作任务，靠实工作责任，逐级督查问效，促进工作落实。 （八）总结经验，及时推广典型。发现、总结开展“联村联户、为民富民〞行动的典型经验和成功做法，以多种方式宣传推广，充分发挥典型的引领、示范和带动作用，到达抓一点带一片的目的。建立完善长效机制，及时抓好典型经验和成功做法的分析总结、转化推广，把有效做法制度化、成功经验长效化，为下一步工作开展提供经验，推动“联村联户、为民富民〞行动取得实效。 三、保障措施 （一）组织保障。一是健全工作机构。xx乡“联村联户、为民富民〞五年规划由xx乡党委、xx乡人民政府统一组织实施，为全面完成所规划的各项任务，实行党政一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实，乡成立“联村联户、为民富民〞行动领导小组，领导小组下设办公室负责具体事务。二是明确责任分工。对规划中确定的目标任务，乡党委、政府纳入年度工作推进方案，制定推进方案并组织落实，每年需要重点推进的工程，落实到牵头责任单位，领导干部带头包村包户，党员、干部积极参与，扎扎实实推进，确保规划目标任务有方案、有步骤地落实。 （二）机制保障。一是建立规划实施的监督机制。为切实履行好本规划实施，要将规划的目标、任务和建设内容纳入乡党委、政府年度工作方案，逐年推进；二是通过制定年度推进方案，有序落实总体规划中的工程。二是建立考核机制。乡党委、政府与各村和有关部门签订责任书，将每个阶段具体工作目标量化，工程按照“部门包村、干部包户〞的工作机制，将每项工作落实到人头，将工作完成情况纳入目标考核，实行奖惩。 第三篇：“联村联户、为民富民〞行动方案“联村联户、为民富民〞行动方案 上湾乡农机站 马玉成 为了响应省委书记王三运同志在全省“联村联户、为民富民〞行动精神，转变工作作风，牢固树立群众观念，密切党同人民群众的血肉关系，做好帮扶工作，加快脱贫致富的步伐。本人特制定如下帮扶方案： 一、指导思想 ： 牢固树立“立党为民、执政为民〞的理念。不断创新脱贫帮困形式，标准工作程序，加大工作力度。努力为困难群众办实事，解难事，做好事。使困难家庭充分感受到党的温暖，维护社会稳定，构建和谐社会发挥积极作用。 二、帮扶对象情况： 上湾乡乔家村和龙沟2023号，马黑麦，家有三口人，夫妻患病，女儿四岁，现有劳动力2人，耕地面积4亩，有砖木结构房屋5间，主要以农业种植，外出打工为主要经济来源，去年年人均纯收入1800元。 三、帮扶形式： 1、政策帮扶。充分发挥政策优势，为其在就业、医疗、法律、生活等方面提供效劳。 2、思想帮扶。帮助其克服等、靠、要的思想，引