2023年培训机构年度工作计划.docx

2023年培训机构年度工作方案 2023年度工作方案2023年，我校将在以下几个方面展开工作：　　一、指导思想我校艺术教研工作继续以“三个代表〞、“两个率先〞精神为行动纲领，以全国艺术教育开展规划为工作指导，以学校工作方案为工作原那么，继续加大艺术课程改革力度，把优化学校艺术教育作为突破口，以提高艺术教育的科学性作为新的增长点，保持我校艺术教育的先进性。 　　二、主要工作（一）课堂教学工作教学是一门科学，也是一门艺术，作艺术教学的科学性探索，是一个具有一定先进性的教学研究领域，也是提高艺术教学有效性的一条必然渠道。艺术课堂教学必须追求知识、方法、人的三位一体。在当前的艺术教学中，对艺术知识进行逻辑建构，师生合理的艺术课堂教学生活方式的建立，艺术教学对人的身心开展，这三个方面应该作为一个整体来抓，作为一个重点来抓。具体工作安排如下：　　1、提升软硬件设施我校将对照学校艺术教育工作评估方法内容，加大艺术教学软、硬件建设力度，确保艺术课程开齐、上足、教好。 　　2、进一步更新教师的教育观念改变当前的课堂教学研究方式，建立合理的艺术课堂生活方式。坚持系统性、协作性、科研性的结合。要坚持教的生活方式和学的生活方式的统一，学科间教师的生活方式的联系，教学和研究的行为方式的结合。 　　3、加大课程的统整力度，建立立体统整的策略方法不仅要注重学科知识间的统整，还要注重学习和生活的统整，学生能力的统整。但是，在统整中也要注意内容的主次和层次。 　　4、优化课程改革的实践策略，加大预期和现实的结合度艺术课程改革为我们展示了一个先进的理论模型，这也推动我们要在具体的实践过程中寻找合理的方法，要追求有效、开放、合理的结合。有效，要保证学生能够收获课堂效益；开放，要追求学生素质的全面开展、长期开展；合理，要求能够发现、运用课堂教学的规律。本学期，方案以提高课堂教学的有效性为重点。 （二）师生队伍建设方面艺术队伍的建设是艺术教育的根底和成果，合作、交流、共享是新时期对个体素质的要求。而师生队伍建设是一个长期的过程，新课程对教师和学生提出了新的要求，艺术教育的过程也是一个师生团队形成的过程。艺术教育要做好典范队伍的建设，加强学科队伍之间的联系，取得师生队伍的共建，因此，本学期要抓好以下几方面的工作。 　　1、继续参加好艺术课程的培训活动组织好广阔教师的观摩、研讨、实践活动。 　　2、教师成长基地我校要争取成为广阔艺术教师的成长基地，要力争推知名师，优化品牌，和谐开展，全面提高。 　　3、推行导师制充分利用学科带头人、骨干教师的现有资源优势，通过传帮带促使双方加快专业素质的开展。师徒之间要做好开展规划，记好活动内容，作为双方考核的资料。 （三）课外、校外艺术教育活动课外，校外艺术活动是延展课堂教学时空的重要渠道，也是丰富学生课余生活，促进学生全面开展的重要方式。目前，名目繁多、良莠不齐的活动较多，所以教师要本着“以生为本〞的原那么，通过组织艺术活动，起到艺术教育导向，协调学科之间的关系的作用。 　　1、要整体规划好本学期的学校艺术教育活动通过丰富多采的文化艺术活动，丰富学生的业余生活，陶冶学生的艺术情操，激发学生的艺术兴趣，提高学生的艺术素质。 （四）校内外文化艺术环境建设文化艺术环境建设是提高艺术教学有效性的保障，是学校艺术教育的的一种固化和交流方式。我校要根据自身的情况，建成与众不同的文化环境特色。要以有大的、立体的文化艺术环境建设观，不仅要有精神环境，还要有物质环境，不仅要建立学校环境、还要影响社会环境、家庭环境、网络环境。本学期的主要工作如下：　　1、要营造良好的艺术气氛制订合理的文化管理制度，建造符合学校整体开展的显性环境，并要做好维护和更新工作。 　　2、做好向家长、社会的艺术教育宣传工作使之形成全面开展的教育观念，取得社会各界的支持，形成良好的艺术教育的社会气氛，促进学生素质的整体开展。每学期要开展一次面向社会、家庭文化艺术活动。要及时了解一些社会性的有益的文化娱乐活动，组织学生去参与、了解这些活动。