2023年一般员工综合素质评价考核表.doc

一般员工综合素质评价考核表一般员工综合素质评价考核表 一般员工综合素质评价考核表 姓名：所在部门：岗位：评价 项目 评价内容 所在部门同事互评（权重 50）直接上级评价（权重 50）总 得 分 遵守工作纪律和规章(10 分)严格遵守工作纪律和规章。10 分 较遵守工作纪律和规章。8 分 基本遵守工作纪律和规章。6 分 有时不遵守工作纪律和规章。2-5 分 不遵守工作纪律和规章。0 分 遵守工作汇报制度 5分 严格遵守工作汇报制度5 分 较为严格的遵守工作汇报制度。4 分 基本上严格遵守工作汇报制度。3 分 甚少主动汇报工作。1-2 分 没有遵守工作汇报制度。0 分 注意工作场所的整洁(5 分)注意工作场所的整洁5 分 较注意工作场所的整洁。4 分 基本注意工作场所的整洁。3 分 有时不注意工作场所的整洁。1-2 分 不注意工作场所的整洁。0 分 按要求着装(5 分)能严格按要求着装。5 分 能完全按要求着装。4 分 基本上按要求着装。3分 有时不按要求着装。1-2 分 不按要求着装。0 分 团队意识 5 分 主动关心集体荣誉，团队意识很强。5 分 比较关心集体荣誉，团队意识较强。4 分 关心集体荣誉，团队意识一般。3 分 有时不关心集体荣誉，团队意识较差。1-2 分 不关心集体荣誉，无团队意识。0 分 主动协助上级和同事工作 5 分 能够主动协助上级和同事工作。5 分 较能够主动协助上级和同事工作。4 分 基本能够主动协助上级和同事工作。3 分 有时不能够主动协助上级和同事工作。1-2 分 不能够主动协助上级和同事工作。0 分 努力使工作活跃、协调 5 分 非常努力使工作协调、方式灵活。5分 较努力使工作协调、方式灵活。4 分 基本上努力使工作协调、方式灵活。3 分 有时没有努力使工作协调、方式灵活。1-2 分 没有努力使工作协调、方式灵活。0 分 积极执行工作 5 分 擅长与上司及同事和睦相处。5 分 较能与上司及同事和睦相处。4 分 基本上与上司及同事和睦相处。3 分 有时不能与上司及同事和睦相处。1-2 分 不能与上司及同事和睦相处。0 分 主动积极、尽量多做工作 5 分 能热情积极的执行工作。5 分 较能热情积极的执行工作。4 分 基本能热情积极的执行工作。3 分 有时没有热情积极的执行工作。1-2 分 没有热情积极的执行工作。0 分 积极学习业务知识 5 分 积极学习业务执行上所需的知识。5 分 较积极学习业务执行上所需的知识。4 分 基本上积极学习业务执行上所需的知识。3 分 有时不积极学习业务执行上所需的知识。1-2 分 不积极学习业务执行上所需的知识。0 分 争取发言勇气 5 分 具有在集会和会议上争取发言的勇气。5 分 在集会和会议上较有争取发言的勇气。4 分 基本上具有在集会和会议上争取发言的勇气。3 分 有时候没有在集会和会议上争取发言的勇气。1-2 分 没有在集会和会议上争取发言的勇气件。0 分 善始善终完成工作情况 5 分 能善始善终地完成本职工作。5 分 较能善始善终地完成本职工作。4 分 基本上能善始善终地完成本职工作。3 分 有时不能善始善终地完成本职工作。1-2 分 不能善始善终地完成本职工作。0 分 责任性 5 分 从不推卸责任。5 分 较能承担责任。4 分 基本不推卸责任。3 分 有时推卸责任。1-2 分 常常推卸责任。0分 领导信任度 10 分 领导全权委托交办的工作任务时，领导很放心。10 分 在接受领导全权委托交办的工作任务，领导较放心。8 分 在接受领导全权委托交办的工作任务，领导基本放心。6 分 在接受领导全权委托交办的工作任务，有时不能让领导放心。2-5 分 在接受领导全权委托交办的工作任务，不能让领导放心。0 分 服务态度 10 分 遵守服务规则标准及其他规定，服务态度好,服务周到,对待上级、同事、外部人员很有礼貌，注意礼仪。(10 分 较遵守服务规则标准及其他规定，服务态度较好,服务较周到,对待上级、同事、外部人员较有礼貌，注意礼仪。8 分 基本遵守服务规则标准及其他规定，服务态度较好,服务周到,对待上级、同事、外部人员很有礼貌，注意礼仪。5-7 分 有时不遵守服务规则标准及其他规定，服务态度有时不好,服务有时不周到,对待人有时不礼貌和注意礼仪。2-4 分 不遵守服务规则标准及其他规定，服务态度不好,服务不周到,对待人不礼貌和注意礼仪。0 分 周密性 5 分 考虑问题非常周密精细、全面，很少出现失误。5 分 考虑问题很周密，但偶尔出现失误。4 分 考虑问题较细致周密。3 分 考虑问题有时欠周到。1-2分 考虑问题粗心大意，缺乏周全性。0 分