2023年县工商局星级工商所创建规划2.docx

县工商局XX年XX年星级工商所创立规划 为了进一步深化基层工商所标准化建设，确保我局星级工商所创立工作的有序进行，依据x工商人字______号文件关于印发〈星级工商所认定方法〉的通知，结合我局实际，特制定本规划。 一、指导思想 以“三个代表〞重要思想和十七大及十七届三中全会精神为指导，根据区、市局关于星级工商所创立工作的总体部署，通过 创立星级工商所活动这个载体，坚持做到“四个统一〞、加强“四化建设〞、推进“四个转变〞、实现“四高目标〞，努力建设政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的高素质干部队伍，全面提升工商行政管理工作水平。 二、创立目标 ____年至____年我局_个工商所全部到达三星级创立目标。其中：____年到达二星级的有_个工商所，到达三星级的有_个工商所；____年全部到达三星级工商所。 三、创立方法 基层建设是一项系统工程，全局上下要树立长期建设的思想，从根底抓起，循序渐进、持之以恒，按照目标一致、分步实施、强化督导、齐抓共建的方法进行。即：根据目前我局各工商所的实际，县局将采取自筹资金与寻求上级支持相结合的措施，不断加大对各所的硬件建设投入，力争在____年前解决××及××工商所无办公场所及办公用房缺乏问题。同时，对××、××、××三所的附属设施进行完善。各业务职能科室要按照创立标准，有针对性地强化对工商所的创立督导。各工商所要对照创立标准，结合本所实际，全面贯彻落实“星级工商所〞的要求和标准，系统部署、整体推进、全面提高。 四、组织领导 县局成立创立星级工商所活动领导小组。 组长：×× 副组长：×××××× 成员：各科、室、所、队负责人 星级工商所创立工作由办公室、市合科牵头，具体负责创立活动的组织协调等相关事宜。 五、时间步骤 第一阶段；安排部署（____年_月__日前） 在全面调研摸底的根底上，制定创立规划，对全局创立星级工商所进行安排部署。各工商所要组织全体人员认真学习星级工商所创立的有关文件精神，并制定出具体的创立方案，落实责任，明确任务。 第二阶段；具体创立（____年_月_日——____年__月） 依据区局星级工商所创立方法，深入开展创立活动。××、××、××三所要力在____年年内到达三级标准。××、××两所要力争在____年年内到达三级标准。县局创立领导小组将对各所创立活动予以跟踪指导，并拟在____年_月__日前，对各所创立情况进行初验，及时解决创立工作中“硬件〞建设及“软件〞建设方面存在的问题，进一步提高创立工作质量。_月__日前各工商所上报申报材料，经县局第二次验收合格后向上级部门申报验收。 各工商所在创立工作中如提前到达更高一级创立标准，可向县局创立活动领导小组提出申请进行提前验收。 六、几点要求 _、加强领导，落实责任。创立星级工商所工作贯彻落实全区工商行政管理局长会议精神的具体表达，是上级强化工商所标准化建设的一项重要举措，其目的是进一步深化效能建设，全面提升工商行政管理工作。因此，我们一定要从贯彻落实科学开展观的高度来认识此项工作，进一步强化组织领导，落实工作责任，确保我局创立工作取得实效。 _、强化督导，齐抓共建。星级工商所创立活动涉及到全局每个工商所和职能业务科室，各分管领导同时是联系点工商所创立“星级工商所〞的第一责任人，对工作中的困难和问题，及时帮助解决。机关业务科室必须加强指导、检查和催促，对创立中涌现出的先进典型和先进经验要及时总结推广。要牢固树立全局上下一心，齐抓共建的思想，确保创立工作圆满完成。 _、提高标准，夯实根底。去年经过不懈努力，我局_个所顺利地通过了一星级创立验收。但是，距上级的目标还有很大差距，在创立中，各工商所切不可有松懈厌战的情绪。要在稳固去年创立成果的根底上，从大处着眼，从小处着手，按照既定目标，对照创立标准，从队伍建设和内部监管标准化建设方面不断加强工作力度，力争两年内全面实现我局星级工商所创立工作目标。 第4页 共4页