2023年供电局长在年中总结会讲话范文.doc

供电局长在年中总结会讲话 各位代表、同志们： 在大家的共同努力下，公司2023年年中工作会议即将完成预定议程，下面进行会议总结： 一、会议的根本情况和主要收获 上午，公司经理同志做了题为?咬定目标强化执行为全面完成年度工作任务而努力奋斗?的工作报告。报告认真总结回忆了公司上半年工作，指出了当前公司存在的七个方面突出问题，明确了下半年工作的总体思路，安排部署了下半年的十项重点工作。报告主题突出，内涵丰富，思路清晰，目标明确，对于全面完成今年各项目标任务，具有很强的指导性和可操作性。 会上，安全监察部、工会工作部、城区分公司、藤田供电所分别就安全生产、班组建设、台区达标、优质效劳等工作进行了发言。这些部门、单位的典型发言有特色、有亮点，一些好的经验值得借鉴，分析问题透彻，措施得力，对下一步的工作具有指导意义。 这次会议安排紧凑、内容丰富、务实高效，是一次群策群力攻坚克难的会议,是一次承前启后鼓劲加油的会议,更是一次部署任务落实责任的会议，会议开得很成功，到达了预期目的，概括起来，具体有以下几点收获： 一是总结全面，把握准确。报告全面总结了上半年以来公司工作的开展情况。通过对上半年工作的回忆，我们看到通过全体干部职工共同努力取得了优异的工作成绩，“时间过半、完成任务过半〞的阶段性成果带给了我们鼓舞，也增强了做好下半年工作的信心。同时，客观地分析了上半年在安全生产、电网建设、同业对标创一流和职工队伍建设方面存在的问题和薄弱环节，为我们有针对性地制定措施、目标作好了充分的准备。 二是形势分析透彻，工作思路清晰。赖经理的工作报告在充分分析新形势的前提下，审时度势，客观分析，进一步理顺工作思路。面对新形势，明确了“加快推进两个转变，紧扣二届四次职代会确定的工作目标〞的工作思路，为做好今后的工作和企业的长远开展理清了思路。 三是部署周密，目标明确。当前，公司各项工作任务异常繁重，安全生产形势紧迫，电网建设任重道远，经营管理难度加大，标准化台区达标任务艰巨，班组建设亟需加快。赖经理的工作报告提出了下半年十项重点工作，报告中对重点工作的周密部署，是我们开展工作的指导依据，对完成好全年的各项工作任务提供了保证。 二、认真履责，转变作风，进一步加强干部执行力建设 省公司秦红三总经理在今年年中工作会的报告中指出，在各项工作部署的执行过程中，存在“机械〞执行、“拖拉〞执行、“应付〞执行、“折扣〞执行、“变通〞执行、“随意〞执行和“违规〞执行等不良现象。执行力的强与弱，首先来自于干部执行力的强与弱。应该说，公司绝大多数中层干部在各自的工作岗位上能够尽职尽责，带着本部门、本单位职工较好地完成了各项工作任务，也涌现出一批平时重视学习，重视调查研究，工作激情高，大局意识和创新意识强，在工作中强化执行力度、敢抓善管、作风务实的优秀干部，为公司开展奠定了比拟坚实的根底。但是，我们应当清醒地看到在公司各项管理工作中，少数中层干部在思想上、作风上、制度执行上仍然存在缺乏，集中表现在： 1、个别中层干部缺乏全局观念，不善于思考和研究，碰到新情况、新问题不能主动调整思路，墨守陈规。 2、公司制度的工作任务和经济目标，落实到少数基层单位时，出现层层衰减，甚至还有抵触情绪，说明个别中层干部政策水平不高，执行意识和执行能力不强。 3、个别中层干部没有把心思用在工作上，缺乏宏观意识，作风漂浮，管理不够标准、精心，对于存在问题不能认真、用心地加以解决，而是“做一天和尚撞一天钟，得过且过〞。 为此，每位中层干部都应对照上述问题，深刻审视和思考我们的工作，不断提高效劳和服从于公司改革开展大局的自觉性、坚决性、科学性和有效性，加强执行力建设，全面推进各项工作再上新的水平。 一是要加强业务学习，提高工作能力。全体中层干部要重视学习，勤于学习，做到熟悉业务，掌握规律，精益求精，切实提高想问题、办事情的能力和水平。为此，全体中层干部要加强上级政策和形势任务的学习，进一步提高认识，统一思想，增强大局意识，树立正确的利益观，不折不扣地抓好落实工作，确保公司稳定开展大局。 二是要强化执行力度，提高工作质量。“三分筹划，七分执行〞，没有执行，制度就形同虚设，没有执行力，管理就不能真正落到实处，工作就不能抓到实处。因此，全体中层干部要把握工作大局和工作重点，做到敢抓敢管，切实加强执行力建设。在提高执行力问题上，要养成主动思考的习惯，提高思维能力。要从公司改革开展全局出发，把思想和行动统一到公司的决策和部署上来，把公司的决策和部署不折不扣地贯彻落实到位。 三是要转变工作作风，提升精神面貌。国网公司提出了用三个“百分之百〞抓安全生产的要求，在这里，我对全体中层干部也提出三个“百分之百〞的工作要求：要用“百分之百的心思，百分之百的精力，百分之百的投入〞全身心地做好本职工作，以强烈的工作责任心，饱满的工作热情，认真的工作态度，尽心、尽力、尽职做好各项工作。要转变工作作风，积极发挥主观能动性，提高善于思考、分析和解决问题的能力。特别要重视解决影响全年任务完成的主要问题，务实进取，扎实推进，确保全年工作任务的顺利完成。 四是要加强工作纪律，保大节拘小节。“做事先做人，律人先律己，用人先育人〞。干部只有严格要求自己，自觉遵守工作纪律，起好带头表率作用，才能够服众，才能够在职工面前树立威信。要始终保持清醒的头脑，严格执行廉洁自律的各项规定，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，积极构建公司惩治和预防腐败体系，认真履行“一岗双责〞，做到以身作那么，率先垂范，自觉接受群众监督，确保干部队伍建设水平的不断提高。 三、准确把握会议精神实质，坚决信心，齐心协力，确保顺利完成全年各项工作任务 工作目标已经确定，关键是狠抓落实。下面我就抓好下半年的工作再强调几点： 〔一〕抓好安全稳定，确保电网安全和队伍稳定 确保安全稳定是保证公司开展质量的根底，各单位负责人切实履行好“第一责任人〞职责，真正建立“管理不留死角，责任无缝对接〞的管理机制。一是全力抓好安全生产工作。要以夯实安全根底、杜绝习惯性违章为重点，层层落实安全责任，确保电网安全稳定运行和可靠供电。要切实加强职工安全教育和培训，千方百计保证人身安全。6月中下旬的特大洪涝灾害导致电网设施遭受一定程度的损毁，存在诸多安全隐患，各单位要及时排查治理，加大查找隐患力度，加强设备的运行维护，及时消除事故隐患，提高公司安全生产水平。二是做好迎峰度夏工作。面对今年夏天出现的负荷新高，各单位要进一步加强电网安全运行管理工作，关注异常气候变化，加强电网薄弱环节分析，超前制订和抓紧落实“迎峰度夏〞各项工作措施，合理安排电网运行方式，做好事故预想和处理预案，确保电网安全度夏。三是要切实加强信访工作，密切关注职工队伍稳定问题。各级干部要深入基层、深入实际，及时掌握信息，倾听民意，做到把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，要完善各类应急处理机制，正确及时处理突发事件，确保不发生损害公司和队伍形象的事件。 〔二〕扎实开展“四强四优〞创先争优活动，提升党建工作水平 国资委决定从今年开始，在基层党组织和广阔党员中深入开展“四强四优〞创先争优活动。公司也制定下发了争创“四强〞党组织争做“四优〞共产党员的活动实施方案，各党支部要落实党建工作责任制，注重抓好根底管理，加强民主集中制建设，严格落实党支部组织生活会、党支部学习会制度、党员年度述学评学制度、党员教育培训、开展党员等制度，明确工作内容，严格工作程序，标准工作记录。按照“四优〞党员的标准，全体党员要在工作上以身作那么、率先垂范，生活上自我约束、严格要求，作风上求真务实、廉洁正派。要紧紧围绕安全生产“三个不发生〞、标准化台区建设、班组建设、“创业效劳年〞和迎峰度夏等重点工作，充分发挥党员的先锋模范作用，在职工群众中树立党员的威信，努力形成风气端正、积极向上、团结进取、勤奋敬业的和谐气氛，为圆满完成公司全年的各项指标任务提供坚强的组织保证。 〔三〕加强企业文化建设，大力塑造企业新形象 建设以“四统一〞为根底的优秀企业文化，是国网公司的要求，也是公司建设“一强三优〞现代公司的需要。一要完善组织管理体系，建立党委统一领导、党政工齐抓共管、党群部门组织协调，各部门各司其责，依靠全体职工支持和参与的企业文化领导体制和工作机制。二要抓好企业文化的内外宣贯工作。深入开展企业文化“四统一〞主题实践活动，大力实施企业文化“三大工程〞，进一步标准职工的行为，把企业文化建设落实到电网建设、安全生产、营销效劳、人力资源、党风廉政等具体工作中。深入开展企业文化进班子、进部室、进班组、进岗位活动，充分利用各种现代传媒手段，大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献〞的核心价值观，积极营造企业文化建设“以人为本、人人参与〞的良好气氛，让公司根本价值理念得到职工广泛认知，实现优秀企业文化建设“内化于心、实化于行、外化于形、固化于制〞，为公司科学开展营造良好文化气氛，提供强大精神动力。 〔四〕坚持以人为本，大力提升职工队伍综合素质 坚持人力资源是公司第一资源的观念，持之以恒地抓好人才队伍建设，切实加强教育培训的针对性和实用性，提高职工岗位胜任力。通过外培内训、技术比武、岗位练兵、师带徒等多种形式，加大生产经营一线专业技能人才的培养力度。立足于实现职工与企业共同开展，着力提高职工队伍的职业素养和专业能力，培养高素质专业人才、高水平技能人才、复合型管理人才队伍。健全人才评价、选拔、培养机制，形成合理的人才梯队，逐步解决人才结构性矛盾，以各类高素质的人才队伍适应“一强三优〞现代公司的需求。 坚持开展职工思想动态定期分析和矛盾排查分析，准确及时把握职工的思想脉搏和思想动态；同时不断创新思想教育方法，加强职工的思想道德教育，大力提倡“企业以职工为本，职工以企业为家〞的观念，增强职工忧患意识和危机意识，确保职工队伍稳定，企业和谐开展。 〔五〕加强党风廉政建设，营造健康开展的和谐环境 认真落实党风廉政建设和行风建设责任制，加强责任分解、履责评估和责任追究，切实提高党员干部党风廉政建设的履责能力。深入学习贯彻中纪委第五次会议精神，严格执行?国有企业领导人员廉洁从业假设干规定?，深入开展党性党风党纪教育，不断增强党员干部的廉洁自律意识。在“三重一大〞决策方面，严格按照各项议事规那么办事，进一步标准决策行为，从源头上预防和治理腐败。继续开展“廉洁文化〞系列活动，扎实有效地开展好效能监察工作，加大对重要部门、重要岗位的监督力度，做到用制度管权，按制度办事，靠制度管人，严肃查处违纪违法行为，真正把反腐败工作落到实处，为公司科学开展营造健康、和谐气氛。 〔六〕加强优质效劳建设，塑造品牌效劳新形象 认真开展“创业效劳年〞活动，深化效劳文化建设，树立“忧患、创新、效劳〞意识，全面推行一站式效劳、大客户经理负责制、供电延伸效劳、开辟业扩报装绿色通道、加大电网建设力度、标准供电抢修流程、供电诊断效劳、供电义务效劳等八项优质效劳新举措，切实履行好供电效劳“十项承诺〞，全面提升优质效劳水平，努力塑造公司诚信效劳、贴心效劳的品牌，提高企业的社会品牌形象。继续开展好“95598〞和营业窗口效劳人员星级评定活动，加强对效劳人员的教育和培训，提高职工的效劳意识和效劳水平。抓好民主评议行风和形象测评工作，开展客户满意度调查活动，广泛征求社会各界对供电效劳的意见和建议，认真解决客户反映比拟突出的供电效劳问题。 四、关于贯彻本次会议精神的具体要求 工作思路和目标任务已经明确，关键在于认真贯彻会议精神，并在具体工作中抓好落实。 一是要用会议精神统一全体干部、职工的思想。公司各单位、各部门要积极行动起来，采取多种形式，将这次会议精神全面、准确、及时地传到达每位职工，贯彻到每一个班组，使职工