2023年房地产销售规章制度 房地产开发有限公司规章制度范文.docx

天道酬勤 房地产销售规章制度 房地产开发规章制度 　　前言 　　为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,标准公司全体员工的行为和职业道德.结合公司法和劳动法的相关规定,建立一套健全的管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变. 开展是永恒的主题.在运作标准化的企业组织中,表达其管理模式特性的是企业的管理制度.建立管理制度的目的是为了适应环境变化,调控企业行为,保证稳健,快速,健康运行,促进企业的开展壮大. 　　公司要建立一套健全的规章制度:正如一个人要有健全的四肢及协调性,各司其职,按章办事.一个企业更是如此,管理制度是否健全这尤其重要,制度是企业开展之根本,一个企业如果没有健全的制度其开展空间是非常狭隘的,更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中表达出来的.因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业开展的法宝. 　　创新是灵魂,是动力,是源泉.21世纪是创新制胜的世纪,成功的企业背后必定有一套标准性与创新性的企业管理制度在实施.公司秉承"以人为本"的理念,鼓励一切创新的因素充分涌流.我们遵从国际通用"G"原那么,遵从市场行为准那么,遵从政策法规要求,符合现代企业制度下的企业经营管理的需要,致力于促进公司的可持续开展,涵盖公司组织和运行,企业文化,提供产品以及营销管理的全过程,努力实现公司内部创业,资源分配,资源吸引的有效重组和整合,最大程度挖掘公司的潜力,发挥公司的效能. 　　要确立企业的品牌意识:首先要推崇企业的文化建设,我们倡导社会的老实守信,我们坚持用时代开展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己.在市场竞争日益剧烈的今天,公司要想永立潮头就要以品牌占领市场.品牌是一个企业重要的无形资产,也是企业持续开展的动力之一.品牌是企业通过对自身的产品,质量,特色,管理,效劳,技术,经营理念,企业文化等信息进行全面的宣传所形成的一个企业的公众形象,这就要求我们作为一个金豪人的言行举止要始终有一个衡量的尺度,因为你的一举一动所代表的已不只是你个人,同时你所代表的是金豪形象.要使"金豪"这个品牌深入人心,使"金豪人"感到自豪不仅仅是喊几句口号,做做样子,而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中. 　　公司要确立企业开展信念:凝聚力是企业得以持续开展的长久动力,作为一个金豪的员工要时刻充满自信,对金豪的未来充满必胜的信心,真正做到以公司的开展壮大为己任.公司的开展是双方面的,到达员工的个人事业追求与公司总体目标的真正融合,使公司整体得到可持续开展.创造员工与公司共同开展的平台,到达公司整体和员工个体的全面开展. 　　公司要确立企业文化定位:企业文化意义在于它是为了保证企业的生存和开展,使企业组织具备不断改良的能力,从而提高企业组织的竞争力.从另一方面来讲企业的竞争力来自于对企业自身文化的不懈坚持.而一个企业文化主要表达在:有以人为本的经营理念;树立以市场为导向的经营策略;加强员工自身的素质锻炼;建立完善的企业规章制度. 　　公司要树立一种企业精神:企业精神是企业内在的动力,我们应强调人本意识:树立人的价值高于物的价值,共同价值高于个人价值,社会价值高于利润价值;文化意识:力求创新,提高品位;未来意识:走可持续开展的道路,有使命感责任感,不断创新,超越自我;诚信意识:要牢固树立诚信为本的经营理念,把开发的工程看成是企业形象的化身. 　　把企业做大做强是最终目标.不是片面追求丰厚的收入,而是大家都有一个和谐的生活状态和工作环境,能实现自己的理想和价值,追求群众对金豪的认知,社会对我们的肯定. 　　愿我们的员工融入金豪公司的开展壮大,愿金豪公司融入创立和谐社会的似锦前程! 　　文化篇 　　企业宗旨:为顾客创造价值为企业创造利益 　　为员工创造财富为社会创造繁荣 　　企业作为市场经济的主体,要正确处理社会,股东,顾客,员工的相互关系,不可失之偏颇,四者相辅相成,缺一不可.金豪要做的事,就是让顾客,员工,股东,社会"四满意".同时,以此作为金豪的公开承诺,以表达出金豪存在的社会价值. 　　企业精神:艰苦奋斗开拓创新 老实做人踏实做事 　　艰苦奋斗,是一种美德,没有创业,工作的艰辛和永不停息的奋斗精神,那么不能成就今天的辉煌,更不能体会成功的来之不易. 　　金豪将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是企业能与时俱进的动力和开展的源泉. 　　对一个人来说,要做到老实人,说老实话,办老实事.对一个企业来讲,人人都要讲真话,干实事,只有这样才能认识自己,认识别人,认识社会,只有知己知彼,才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人的优点和长处.讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传统,更是我们要不断延续,永久保持的精神. 　　经营理念:标准管理恪守诚信 　　追求卓越务实创新 　　实行标准的管理制度,是一个企业做大做强所应具备的先决条件.管理出人才,管理出效益.没有标准的管理,要把企业做大做强那么是一纸空谈. 　　诚信为企业立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本,最重要的行为准那么底线.是每一个金豪人所必备的美德,是公司对外的一种形象.同时也是企业立足之本,生存之道. 　　"卓越"是一种永不妥协,一种超越自我的精神,只有不断走在时代前列,企业才能有永远的生命力. 　　从实际出发创立对社会,企业,员工有益的价值,是我们办企业的根本,因此一切行为都必需围绕"务实"二字,不能夸夸其谈;要讲求实效,又必须以"创新"为手段,在组织,制度,决策,管理等各方面创新,形成创新机制,才能使企业获得开展与壮大. 　　企业目标:树金豪形象创金豪品牌 　　我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力,培育企业创造价值的能力,扩大企业的影响力.不是单纯的以利润最大化为目标.而现代企业竞争的核心即为抢占市场,因而金豪诚信形象的树立和创立金豪品牌,那么至关重要.不是在任何一个年代都能创造现代公司,而在中国经济欣欣向荣和金豪事业蓬勃开展的今天,完全可以创造,机不可失. 　　企业哲学:财空人聚财聚人散 　　取之有道用之同乐 　　从企业的角度理解,财空人聚,此处"财"是指一切可用的资源,包括利润,"聚"指对资源进行合理配置,整合开发;财聚那么人散,此处"财"是指已开发整合的资源或已形成价值,"散"指将赚取的利润,资源投入到再开展中去. 　　从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在金豪事业的周围,献计献力;如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公司.而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是老实劳动. 　　无论是企业还是员工,在"财"的聚散上均要表达"有道",企业讲"得道多助,失道寡助",而"用之同乐"那么是共同的目的. 　　企业道德:外树诚信形象内育职业忠诚 　　每一位员工,都应该做到"企业内—优秀的金豪员工,企业外—文明的社会公民",在作为"自然人","企业人"和"社会人"等方面形成有独特行为内涵的"金豪人"形象.作为"自然人"时,生活方式讲文明,有修养;有知识,爱学习;身心健康,艰苦奋斗等.作为"企业人"时于主人活,尽主人现;遵纪守法有现代企业员工的风采,时时处处表达出一种高素质,高风气,高品质等.作为"社会人"时要维护公司形象,宣传公司形象;对公司不利的事不参与;对公司不利的话不说;表达出对公司的高度自信和作为金豪人的荣誉感;利用各种时机搜集对公司开展有利的信息资料,尽力促成有关方面与公司的合作;遵守法律法规,维护社会公德等. 不管在企业内还是在企业外,"诚信形象"需时刻保持.老实是做人之本,守信是立事之根.老实守信,对自己,是一种心灵的开放,是对自己人格的尊重;对他人,是一种交往的道德,是一种气魄和自信;对企业开展,那么是一种精神,是无形资产,更是管理价值的有效提升.打造"诚信形象"是长期工程,需从我做起,从身边小事做起. 　　职业忠诚,是指对自己所从事的职业,事业,岗位忠诚.同时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体,这是最好的效忠企业. 　　企业作风: 　　不赶时髦不搞形式走自己的路圆自己的梦 　　赶时髦,搞形式,讲假话,最终都不可能到达我们的目标.要去伪存真,认准目标,自己的路自己走,自己的梦自己圆. 　　思路决定出路作为决定地位 　　一切都是人为时间检验行为 　　怨天尤人没有出路,消极悲观走向死路,世上没有救世主,只有通过开展自己提高自己,才能自己救自己.对一个人,对一个事业来说,都是这样.生活中,你怎样对待别人,别人就着对待你,工作中你流了多少汗水,就一定会得到多少回报. 　　一个人有多大的作为就决定着有什么样的地位,一家企业给社会做出多大的奉献,也同样有着什么样的地位,这所有的一切都靠人为.而行为的对和错得依时间来检验,反过来,也就因为如此,我们所考虑的事情,所做出的决定及将付诸于行动前都要想得长远些,更加负责任些,要经得起时间的考验. 　　天上不会掉馅饼地上没有免费午餐 　　从来没有救世主一切都靠自己创造 　　播种才有收获,付出才有回报,只有不断创造才能更好的生存和开展,世上本来就没有救世主,一切得靠自己创造,一个人是这样,一家企业乃至整个社会同样如此. 　　做人:忍一时风平浪静退半步海阔天空 　　做事:进一步海阔天空退半步前功尽弃 　　我们的事业不进那么退,只有前进,别无选择.干好事业只要我们认定目标,百折不挠,充满信心,齐心协力,尽心尽力,坚忍不拔勇于学习和改良,努力,努力,再努力,向前一步,就是海阔天空.但是,如果我们有半点投机的想法和怠慢的表现,存在一点侥幸的心理,我们就会前功尽弃.最后是死路一条.共11页: 上一页 1 [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] 下一页