2023年建设节约型机关的做法与体会.docx

建设节约型机关的做法与体会 找文章到更多原创- 建设节约型社会，是党中央、国务院根据新时期经济社会开展需要，为全面贯彻落实科学开展观做出的一项重大战略部署。建设节约型机关，是建设节约型社会的重要内容和重要组成局部，也是贯彻党中央十六届五中、六全会精神，全面落实科学开展观的具体表达。近几年来，院党委非常重视，院领导带头，把节约资源工作往深里做，往细里做，往实里做，取得了显著效果。今年我院在水耗、电耗、车辆油耗、办公用品耗材等各项指标跟去年同期相比，有了明显下降。 一、我院根本情况 学院位于，占地面积56亩。建有24000平方米的综合楼一幢，202320230平方米的教学楼一幢，还有图书馆、职工住宅楼、综合效劳楼、卫生所、锅炉房等达43000多平方米，配套设施齐全。 全院教职工共130人，其中后勤管理人员36人。 近几年平均耗电量为千瓦，耗水量为立方，耗煤量为吨，耗油量为公升，为公费约为元。 二、主要做法 从去年下半年以来，我们以稳固党的先进性教育成果为根底，以科学开展观为指导，以资源节约为内容，以建设节约型机关为目标，以机关后勤单位为主体，在创立节约型机关后勤方面取得了比较明显的工作成效。 在节水方面。加强了对上下水管道的维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。我们针对办公楼、教学楼和住宅楼，因使用年久，局部上下水、供暖管道锈蚀腐烂现象，这两年我们加大了投入，分期分批对管道进行了维修更换，跑、冒、滴、漏的现象得到了有效的解决。同时加强对用水单位及住户的水费收缴工作，对水表不能准确计量的及时进行校正更换，确保了水费如数收缴，纠正了用水不缴费，多用水少缴费的不合理现象。加强了对办公楼和教学楼洗手间及卫生间的巡检，发现用后不关水的及时关闭，有水嘴、阀门损坏的及时维修更换，杜绝了长流水现象。在冬季供暖期，加大对住户的检查，发现有住户将供暖热水接到厕所，用于冲厕所和洗衣服，对此我们提出批评教育同时，坚决采取措施强行撤除，几年来，节水方面取得了明显的效果，使用水量下降了，收缴的水费上升了。 在节电方面：将办公楼和教学楼、走廊、过道、楼梯间、卫生间用灯全部更换为声控开关及节能灯。电工值班人员对办公楼下班后不关灯的进行检查登记，并给予及时指出，杜绝办公楼和教学楼无人常明灯现象。冬季电锅炉供暖实行调温供暖，工作人员下班关闭晚上不用的电控制开关，这样即节省电，又不影响其它正常工作。针对办公楼用水特点，从晚6：00到次日的8：00停止办公楼水泵的带电运行，同时，对电热水器等大容量电器设施都定时开关机。 在节煤方面。今年我们对供暖锅炉用煤全部公开招标采购。在用煤的招标采购中，协助招标办严把燃煤的质量关，力争将煤的价格降到最低。同时，建立了严格的质量检验制度，定期不定期对煤进行热量大卡指标化验，发现有问题及时给供货方提出，同时，每车进行过磅验收，把运输途中的消耗降到合理的范围之内。改拉煤由过去自己拉，为供煤方送的方法，实行供货方拉运后，再不为拉不上煤和煤价上涨而发愁。经核算，和过去相比较节约了时间，节约了相关的运费，而且确保了质量数量，也便于管理。每年夏季要对取暖锅炉进行维修保养，对煤的完全燃烧也起到了一定的作用，确保设备自身节能降耗。 在节油方面。我们严格车辆管理，制定了车辆管理方法、车辆使用规定，车辆使用实行派车单，工作需要该派车的由主管领导签字派车，不该派车的坚决不派，尽量将需要用车的事情合并办理，减少出车次数和行车里程。油本实行一车一卡统一管理，节约了车辆用油，并完成了保障任务。 在物资采购和调配方面。凡采购物资全部实行招标，如办公用品、家具、锅炉用煤、基建工程、装修等。招标采购整体上降低了价格，保证了质量，做到了价廉物美。在日常水、暖、电等所需维修配件，做到该买的买，该维修的维修利用，对劳保用品及清洁工具都制定标准的采购领取标准，不该发的坚决不发，堵塞了物资外流的现象。在物资配置中做到该配发的配发，能调配使用的尽量调配使用，防止物资的闲置和积压，做到物尽其用。 在办公管理方面。严格文件、材料制作份数，提倡一纸两面用，按规定能在网上发送的一律在网上发文；严把计算机耗材关，计算机维修、耗材要主管领导审批；加强通信管理，严禁在 上聊天，提倡长话短说、发短信；严格控制办公用品的采购和配置，提倡使用钢笔、墨水，杜绝购置一次碳素笔，提倡勤俭办公。 三、对建设节约型机关的几点体会 党委重视，加强领导是建设节约型机关的工作重点 为切实加强对建设节约型机关的组织和领导，坚决不移地推进节约型机关的建设，我院领导高度重视，专门召开党委会进行研究部署，并召开全体职工作大会进行发动，传达贯彻上级关于创立节约型社会文件精神，统一思想，提高认识，明确目标，增强干部职工节约意识。同时，结合践行以“八荣八耻〞为主要内容的社会主义荣辱观活动，深入宣传艰苦奋斗、勤俭节约的精神，让“节约荣耀、浪费可耻〞观念进一步深入人心，大张旗鼓地宣传，形成了人人有责、人人崇尚节约、人人参与节约的良好气氛。在工作上，领导带头，责任到人，坚持以人为本，依法行政，科学管理，统筹规划，协调开展的原那么，建立运转协调，管理科学，效劳标准，保障有力的后勤管理体制，提高资源使用效率，努力降低行政运行本钱，确保学院各项工作高效有序地运转。 建章立制是建设节约型机关的有力保证 建设节约型机关，制度是关键、是保证。因此，在推进节约型机关建设的进程中，既要全面认真贯彻落实十六届五中、六中全会精神和党中央、国务院关于建设节约型社会的一系列要求，更要在实际工作中结合本机关的实际，建立健全科学有效的资源节约监督管理制度，以制度管事、以制度管人，向制度要效益，向制度要节约。既要从宏观上加强管理，从大处着眼，更要注重从微观上入手，从平时最容易被无视、最不起眼、看起来微缺乏道等最细小的环节抓起，把节约的着力点放在日常生活中的点点滴滴上。在财务、用电、用水、车辆使用、计算机管理耗材、办工用品以及采购等各方面都有明确的管理规定，使节约降耗持续经常化，做到有章可循，有制度可依，有措施可抓。 狠抓落实是建设节约型机关的关键 建设节约型机关，是一项涉及全体干部职工的系统工程，在统一思想、加强组织领导、制度作保障同时，关键在狠抓落实、务求实效，必须把落脚点放在落实上。因此必须在保证机关正常办公、正常运转的前提下，正确处理好效劳与节约的关系，开展与节约的关系，正常办公与节约的关系，有机地把提高认识与狠抓落实结合起来，把加强领导与狠抓落实结合起来，更重要的是把制度措施与狠抓落实结合起来，把认识变为人人行动的动力，把制度措施变为全体干部职工的自觉行动，真正收到建设节约型机关的实效。 正确处理好效劳与节约的关系 行政后勤部门担负着保障机关高效运转为领导和同志们提供优质效劳的重要职责。不计本钱地搞好效劳不是真正的“效劳好〞，只注重效劳、不讲究本钱的机关不是负责任的机关。相反，如果以牺牲效劳质量为代价，为了节约而节约，就会顾此失彼，得不偿失，也是行政后勤工作部门的一种失职。工作中，把效劳好与勤俭节约统筹布置、协调安排，使两者相互促进、相得益彰，这既是行政后勤管理自身的要求，也是我们不懈追求的目标。 我们xxxx学院在资源节约工作中所取得的阶段性成果与上级的要求还有一定的差距，我们将认真贯彻国务院和省委、省政府的有关要求，学习兄弟单位的经验做法，进一步挖掘节能潜力，强化管理，努力把建设节约型机关工作做得更好。 第6页 共6页