2023年农业产业化经营工作总结.docx

农业产业化经营工作总结 2023年，我县农业产业化经营工作，在县委、县政府的正确领导下，在市直有关部门的大力支持下，全面贯彻落实中央1号和省委1号文件精神，坚持用抓工业的理念抓农业，把推进农业产业化经营作为促进农业增效，农民增收的根本途径，紧紧围绕农业办工业，办好工业促农业，以扶持和开展农业产业化龙头企业为重点，通过抓龙头，建基地，带农户，抓流通，拓市场，促销售，大力加强龙头企业、农产品基地、经营体系、经合效劳组织建设。积极推进农业结构战略性调整，开展多种形式的产业化经营模式，走出了一条“以工兴农、工农互动〞的良性循环新路子，形成了贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营格局，并取得了显著成效，对推进农业和农村经济全面开展和实现农业现代化产生了重大作用。 一、农业产业化经营开展状况 1、农业产业化经营组织开展迅速效果显著。全县农业产业化经营组织总数开展到159个，从业人数7000人，资产总值到达6.9亿元其中固定资产总值4.5亿元，销售收入（含交易额）95967.9万元，实现利税9550.5万元，创汇675万美元，带动2023.5万农户从事农业产业化经营。 2、稳固和扩大了一批农业产业化基地。按照以市场为导向，因地制宜，发挥优势，优化结构，不断扩大农产品基地建设规模，区域化布局，专业化生产的开展格局，目前，全县已建成优质麦、辣椒、食用菌、速生丰产林、无公害蔬菜、肉鸡、瘦肉型猪等7大农业生产基地，其中优质麦生产基地到达50万亩，20万亩被列入国家优质麦示范基地。辣椒生产基地到达30万亩，其中新推广种植“益都红〞辣椒5万亩，蔬菜生产基地近2023万亩；食用菌棚到达1.5万座，其中新增5000余座；速生丰产林基地面积达20万亩；标准化养殖小区到达2023个，初步实现了蓄禽养殖的规模化、标准化。 3、培植了一批各具特色的重点龙头企业。通过新建、技改扩建和资本整合等方式，全县共建成各类农业产业化龙头企业69家，安置劳动力4828人，带动生产基地80亩，带动农户80000余户，实现销售收入73763万亩，利税520230万元，创汇675万美元，固定资产总值到达28282万元，其中固定资产在202300万元以上的企业9个，500万元以上的企业2023个。申菇业、清阳针纺制品有限责任公司、宏海面粉有限责任公司、XX县种子公司、百斯特葡萄酒、源丰实业、清南养殖、XX市天口酿造8家企业属市级重点龙头企业。为加速农业产业化龙头企业的开展，县、乡政府通过拓宽渠道，实现投资主体多元化，广泛筹措龙头企业开展资金，采取加大政府扶持力度，充分利用民间资本和积极开展招商引资等措施，全县新增投资18679万元，新建、扩建、在建农业产业化龙头企业27家，其中新建企业濮阳先锋实业、科迪饲料、利民面业公司、XX脱水蔬菜厂等2023家；投资420239万元，扩建申氏菇业、绿源面粉厂、百斯特酒厂等企业13家；投资6200万元，在建凯利万吨食用乙醇、普丰油脂饲料厂、中瑞恒立农业、保成仙人掌加工厂等企业4家，投入资金8400万元。 4、建成了一批农产品专业批发市场，增强了农业产业化经营的市场竞争力。几年来，我县的各级政府坚持把加快市场流通体系建设作为农业产业化的关键环节来抓，先后建成了马庄桥蔬菜批发市场、城关蔬菜批发市场、阳邵苹果批发市场、大屯禽蛋交易中心、XX粮油交易市场等29家专业批发销售市场、投资总额3351万元，占地面积723.5亩，年交易额36835万元。同时，充分利用本地丰富的农产品资源优势，积极参加全国各地的博览会、展销会、农展会等，组织龙头企业、骨干乡镇企业、经贸部门拓展国内外市场。据不完全统计，目前农产品及其农产品加工制品，如辣椒、食用菌、蒜粉、茶巾、麦杆画等销往世界20多个国家和地区，有效促进了农产品流通，增强了市场竞争力。 5、形成了一批以协会为主的农民专业合作组织。按照民办、民管、民受益的原那么，全县共创办各类农民专业合作经济效劳组织51个，资产总额2848万元，入会会员1.5万人带动了2万余户参有与农业产业化经营有效提高了农民的组织化程度，促进了农民增收。 6、农业产业化经营，促进了农业结构的战略性调整。加快农业区域布局调整，开展区域特色农产品生产，产业化经营，已成为我县农业结构调整的重要内容。按照突出特色搞调整、突出区域优势搞调整、突出规模效益搞调整的原那么，以仙庄、马村、瓦屋头等乡（镇）为主的县东部开展辣椒种植到达30万亩，以城关、柳格、固城等乡（镇）为主的县中部开展食用菌棚到达1.5万余座，以阳邵、古城、韩村等乡为主的县西部沙区开展速生丰产林到达20万亩，在全县构筑起了“红、白、绿、〞三色农业及东椒、西林、中菌的特色农产品区域布局和产业化经营的格局。还形成了优质粮食农业产业化经营工作总结农业产业化经营工作总结小麦、玉米、无公害蔬菜、畜禽、农产品加工四大农业主导产业。农业结构调出了规模调大、效益调高、产业调特的开展态势。 二、推进农业产业化经营的主要做法 （一）加强农业产业化经营协调指导。为推进农业产业化经营健康快速开展，县委、县政府把它作为强农富民的重点工作列入重要议事日程，狠抓落实。一是县、乡党政一把手亲自抓，亲自管，负总责，并按照一个产业、一套班子、一个规划、一套政策的四个一的管理方法认真抓好农业产业化经营工作的指导、协调和监督完善工作。切实解决开展过程中的问题，强力推进农业产业化经营的顺利进行。二是政府及其各职能部门积极创造推进农业产业化经营的外部环境和条件。从市场机制与建设、行政管理体制、资金筹措、法律法规保障等多方面创造条件，引导和支持农业产业化健康快速开展。三是注重强化对农业产业化的信息效劳，帮助农户和企业掌握市场、了解市场，提高农户、企业驾驶市场的能力，努力实现市场牵龙头，龙头带基地，基地带农户的网络。同时组织发动全社会爱农、扶农、支农，为实现农业产业化经营创造良好的政治气氛。 （二）加快结构调整，培育优势产业。从有利于规模经营、农民增收出发，积极引导农民根据市场需求调整农业产业结构。如粮食生产扩大推广优质专用小麦、玉米面积，2023年全县新增优质麦种植面积2023万亩，玉米以科技入户工程的形式推广优质玉米40万亩，粮食种植总面积到达20235万亩形成了，以小麦、玉米为主的粮食产业大优势、蔬菜生产大力开展无公害和反季节保护地栽培，打造绿色产品新优势；辣尖椒生产逐步实施区域化、规模化种植，在县东形成了千亩成方、万亩连片的规模种植优势和XX经济的一大支柱产业，并成为豫北地区最大的辣椒生产基地。 （三）培育扶持，壮大龙头，选准农业产业化开展突破口 坚持把培养龙头企业作为推进农业产业化经营的突破口，着力拉长产业链条，以龙头企业的开展带动农业产业化。一是大力开展农产品加工，构筑产业新优势。依托优质麦、玉米、辣椒、食用菌等农产品资源优势，开展精深加工和宗合利用。投资2.1亿元，新上了2023万吨乙醇、科迪饲料、先锋实业、中原糠醛厂、利民面业等工程，年可加工转化玉米31万吨、小麦30万吨、辣椒5万吨、大豆6万吨、玉米心2万吨、棉花籽4万吨，主要农产品资源充分转化，附加值大大提高，使资源优势迅速转化为产业优势。二是加大扶持力度，做大做强龙头企业。在财政政策、金融贷款、生产用地等方面对龙头企业倾斜，县财政每年列支资金400万元，银信部门先后发放贷款9036万元切实解决了企业融资难的问题。税务、土地等部门严格兑现优惠政策，各智能部门想方设法创造开展条件，加油助推。全县先后建成“农〞字号龙头企业69家，其中，市级农业产业化龙头企业8家。三是全面开展农业招商引资，先后引进了上海光兆、北京中林、郑州杨森公司、青岛先锋实业、河南恒立农业、普丰油脂等一大批规模大、起点高、带动能力强的龙头企业和工程在XX落户，为农业产业化提供了强大的外力支撑。 （四）抓好基地建设，打造龙头企业开展平台。一是围绕龙头建基地，充分发挥龙头带动作用，以龙头带动基地开展，以基地效劳于龙头。依托先锋实业、申氏菇业、伍玉泉面业等龙头企业，创立了优质麦、辣椒、食用菌、速生丰产林等生产基地。二是突出特色优势建基地。根据不同的种养传统优势和规模开展程度，建立特色基地。三是以市场为导向，开展各具特色、布局合理的优势，产业和产品，形成区域再的主导产业，建立具有本地特点的规模较大的商品生产基地，将资源优势转化为产业优势，形成商品批量、加工批量、销售批量，使资源产出率、劳动生产率和经济效益到达最优化，打造农业产业化经营开展平台。如仙庄乡在开展辣椒生产专业乡的同时，带动全县18个乡（镇）大力开展辣椒种植，从而形成了全县辣椒生产较大的群体规模。为解决椒农产品销售问题，县、乡政府协调资金投资300多万在仙庄乡鹤台公路建成了占地47亩，拥有门店200间的尖椒批发市场，并与四川、重庆、湖南等地客商建立了长期稳固的供货合同关系。去年9月份引资5000万元建立了辣椒储藏、加工、销售与一体的龙头企业——濮阳先锋实业，延伸了产业链条，实现了市场、龙头、基地的有效对接。第1文秘版权所有 （五）树立创新意识，探索完善经营形式。一是对一些订单农业的组织模式实行依法签定，信守合同，使生产与经营者真正结成利益共同体，确保各方特别是农户的利益得到可靠的保证。二是探索组织更多的农户以劳动形式和土地租赁形式，参与农业产业化经营，通过合理有序的土地流转，使农民承包地成为龙头企业的生产基地，获得劳动和租赁双重收入。如保成兴帮食用仙人掌公司租赁王什北豆固、大村、东王什、坟抬头四个村300多农户承包地800亩，投资6800万元，开展仙人掌种植及深加工，安置当地劳动力600多人，以公司农户的形式，农户把土地出租给公司，公司把失去土地的农民雇佣到公司从事种植管理仙人掌和产品加工，使公司不仅具有了可靠生产基地，而且使农村劳动力和土地得到了可靠的双重收入，实现了农户和公司共赢。三是大力开展以“龙头企业农户〞“专业市场农户〞“龙头企业基地农户〞“中介组织农户〞“专业协会农户〞等为主的农业产业化经营模式，把农业产业化经营组织与农户、生产基地、营销市场有机紧密的结合在一起，形成了农业经济整体高效的共同开展体系。如先锋实业今年一开始就与全县万余户农民签订了5万亩“益都红〞辣椒种植合同，实行订单生产，向农户统一提供种子和技术，保护价回收产品，生产与大市场的成功对接，到达了互利共赢的目的，走出了一条“龙头企业基地农户〞的开展之路。 （六）健全中介组织，完善社会化效劳体系。中介组织是农业产业化经营不可缺少的一个环节。要按照农民自愿、互利和民主管理原那么，建立、健全和完善各类中介组织，并与农业社会化效劳体系建设结合起来。通过近几年实践，我县重点指导开展乡村集体经济组织、农业科技部门、专业协会、专业大户和经纪人等多种形式的中介效劳组织，在企业与农户之间发挥桥梁纽带作用。如县妇联与山东风阳集团联姻，充分发挥上牵集团公司下联千家万户的中介作用，在全县开展合同养鸡户达500余户，户均年纯收入8000多元，为XX农村经济的开展和农民增收致富架起了一座金桥。 （七）加强科技指导，提高市场竞争能力。一是建立健全和完善生产基地，通过引进新品种、新技术，进行大量试验、示范，积极推进良种化和优质、高产、高效特色品种化进程。以农业高科技示范圆为载体，引进、示范、推广国内外名优农作物、食用菌等新技术67项新品种16个，辐射带动了一大批特色明显、效益可观的示范基地，催生了5500多户科技示范户。二是开展绿色、无公害农产品，创造一个“蓝天碧水净土〞的良好生态环境，规划建设一批标准较高的绿色食品园区。今年仙庄乡4万亩辣椒被确定为省极定点第一批农业标准化示范区，马庄桥、纸房、六塔、瓦屋头、等八个乡（镇）确定为全省无公害标准化农产品生产示范基地。三是重视开发农产品名牌，实施品牌战略。依靠科技提高质量，依靠质量创立名牌，依靠名牌开拓市场，充分发挥品牌效应。近年我县涌现出的“澶都〞尖椒、