2023年安全生产教育心得体会精选三篇.docx

平安生产教育心得体会三篇 心得体会参考范文 平安生产教育心得体会三篇 温馨提示：参考范文只是提供应大家参考学习之用，可根据需要任意编辑，文本内容仅供参考，切勿对号入座，感谢您的阅读下载！ 年初，公司平安生产领导小组召开会议，讨论并通过了年平安工作意见，为全年平安工作理清了思路。今年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好的平安形势，完成职代会提出的平安生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定了平安生产严防死守措施，各班组纷纷将公司平安生产目标分解落实到本班组，制定了实现平安生产目标的具体措施，落实公司领导提出的平安生产严防死守各项要求。为充分发挥广阔职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日联合举办了“我为平安生产做什么〞的平安生产座谈会。这次座谈会是公司进一步落实平安生产责任制的深化。它充分发挥了广阔职工搞好平安生产的积极性、创造性。 2、认真深化平安整顿工作成果，确保公司平安生产稳定局面 新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的平安生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代会和年工作会议精神，全面总结年工作，研究确定了公司年工作总要求和重点工作任务，发动全体职工进一步理清思路、坚决信心、振奋精神，开创平安工作新局面。 公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在平安会议上的讲话及市公司年平安工作总结、年平安工作意见，认真学习省公司年事故快报第一、二期及年我公司发生的各类障碍、不平安情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找年在平安生产责任制落实、平安技能和平安培训、现场六要素、交通平安等方面存在的问题。 平安整顿期间，根据“1.8〞误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制定了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执行。 为了进一步标准每日平安生产调度晚会制度，明确晚会的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工作工程和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保证各级领导班子成员把主要精力集中到平安生产上来。 在平安整顿期间，各部门、班组认真排查了年在平安生产方面存在的问题共98条，各部门自行整改了91条，职能部门解决了7条。在认真排查的根底上，各工区、公司、部室及班组、个人制定了年平安工作意见及保证措施。 安监部组织召开了安络会议，制定并下发了部门平安员工作要求，详细规定了部门平安员每年、每季、每月、每周必须做的具体工作，将部门平安员的平安生产责任制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门平安管理工作中存在的问题，提出整改要求。检查部门平安员每月履行平安监督责职情况，并结合〔)过程管理进行考核，以此来提高各部门平安管理水平。 3、开展了强化平安根底培训。 根据市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面开展了平安根底培训活动。通过层层发动发动，使广阔干部职工思想得到了统一，一致认为开展平安培训对抓好日常平安生产非常重要，也是非常必要和及时，为随后开展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职工深刻认识到只有在平安学习后继续保持高度的平安意识和落实好各级平安责任制，才能真正确保平安。 培训期间，各部门认真组织学习国网公司、省领导在平安会议上的讲话及相关内容，统一了思想，进一步提高了认识。通过学习领导讲话，给我公司的平安生产理了一下思路，突出了工作重点，明确了平安工作的要求，夯实了05年平安工作的根底。另外，我公司在平安生产上继续抓实、从严、动真，抓住危险人和危险源不放，并且采取措施，真正使平安生产“横向到边、终向到底〞，确保平安生产。 各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际，制定有针对性的防范措施，确保平安生产。 通过强化培训，全体职工对平安生产重要性的认识明显提高，“平安存在于细节中〞的思想更加确立，公司相关部门采取对安规内容的提问形式，使公司职工对安规得到了进一步理解和熟悉。 4、坚持平安生产“两手抓〞的工作方针 〔1〕、一手抓教育 a、2月份公司党委为进一步把公司的平安生产搞扎实，真正把平安工作落到实处，开展了“平安生产强基固本〞系列活动。3月25日，工会、安监部举行了工作票签发人纠错比赛。3月29日工会举行“关注平安、辞别违章、远离事故〞签名活动。5月13日，团委进行平安知识竞赛。 b平安培训： 按照年初公司制订的平安培训方案，安监部完成了对工作票签发人平安教育培训；完成了电业平安工作规程复习与考试；营销部举办了用户运行人员平安培训班；总公司会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了平安教育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了平安三级教育。 c安规考试： 全公司安规考试分各生产单位、公司两局部组织进行。各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成绩报安监部归档。全公司中层干部和各部室、工区、公司的工程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。 d平安活动： 班组平安活动作为宣传平安，加强教育的主阵地，各部门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比拟繁忙，影响了班组平安活动按时开展之外，总体情况还是比拟正常。 〔2〕、一手抓现场。 上半年，我公司生产基建任务十分繁重，为确保平安生产，公司领导高度重视，亲自参加现场平安监督，平安值日组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、控制现场平安生产，及时查处违章违纪行为，平安值日组共进行现场平安检查151次〔至5月份〕，每次检查的情况都及时在局域网“每天平安检查〞模块上进行公布，使发现的问题部门能迅速整改；安监部对生产部门的平安例会召开情况、“两票三制〞执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持平安生产责任追究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放过〞的原那么，对违章违纪人员进行严肃处理。 5、公司开展了春季平安大检查 为认真贯彻落实“平安第一,预防为主〞的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前平安生产工作，根据常供电安〔〕96号关于开展春季暨迎峰度夏平安大检查的通知和省公司关于开展春查工作的要求，结合平安生产的实际情况，针对季节性特点，我公司自年4月5至年4月26日开展了平安大检查工作。 各部门根据要求，组织员工认真学习国家电网公司关于转发国务院办公厅进一步加强煤矿平安工作的紧急通知〔国家电网安监〔〕95号〕以及国网公司、华东公司、省公司近期关于平安生产的文件精神，学习近期系统内通报的事故教训，使每一位员工都能深刻认识到平安生产责任重于泰山、认识到一个平安稳定局面对公司开展的重大和深远的意义。 各部门结合平安性评价和年初开展的平安整顿活动，把排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改方案的落实情况。并且重点检查了去年夏季用电顶峰期间电网和设备暴露问题整改完成情况，以及今年“迎峰度夏〞工作的准备情况。农电、工程、生技局部别针对农电平安、基建平安、信息平安进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。 平安大检查中重点检查了各级平安生产责任制的落实情况，重点检查平安整顿期间市公司制订的关于进一步强化生产作业现场管理的通知和关于重申“三带〔戴〕一接地〞管理规定的通知等一系列规章制度的落实情况。公司各级领导坚持平安管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的平安监控，切实保证人身、电网和主设备的平安。在平安大检查工作中，各部门对查出的平安隐患，按“边查边整改〞的检查工作原那么，认真组织落实整改工作，及时消除平安隐患。 农电管理所根据公司统一部署积极开展春季平安大检查工作，并根据公司下发的农电平安检查重点，逐条对照，认真派查问题，及时发现并纠正缺陷。供电所组织355人次，对农村供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、线路缺陷34处，农电管理所及供电所当即处理54处、限期整改1处、停电处理4处、其它根据缺陷等级排出整改方案及上报相关部门。同时修剪树枝313棵。检查剩余电流保护器：总保护2481台，只有两台不正常，已当场处理结束，恢复正常供电；检查支路保护85台均投运正常。 加大平安用电宣传力度，共发放宣传资料235张次。结合供电所平安性评价工作，对供电所平安管理网络进行了复查，各所均成立相关安络。签订了各所的平安责任状；组织了供电所人员、村电工、劳务用工的年度平安培训与考试；完善值班抢修网络；完善线路巡视责任网络；告居民客户书、供用电协议补签结束，正常业扩用户签订后送电；平安工器具、施工工器具、测量工器具均纳入公司或农电所年度方案。 本次春查各部门查出问题117条〔除农电所〕，已整改问题26条、正在整改问题84条；其中需公司协调解决问题7条，现已整改4条，正在整改问题3条。 6、加强外包工程队平安管理，强化基建、多经、交通平安管理 加强了对外包工程队伍的平安管理和教育培训工作。特别是做好施工合同的管理工作，工程部与每个施工队都签订了施工合同、平安协议。每项工程开工前都进行了平安教育，平安技术交底和现场平安交底。集团总公司坚持每月定期召开外包工程队平安工作月度会议，总公司领导坚持下现场进行平安监督的制度，并指派专人到当天最为复杂的施工现场进行平安检查。 存在的问题 1、在保护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特别是由于外力造成的事故较多，必须加强在播送、电视、报刊等新闻媒介的宣传，充分发挥农村电工的作用，同时提高普通百姓的平安意识，充分按照保护电力设施的法律武器，搞好保护电力设施方面的工作。 2、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别工作负责人预警不及时。 3、“三措〞、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措〞、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。 4、班组控制异常、未遂的目标没有实现 1〕、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。 1～5月份农配事故共发生18起，其中，外力破坏造成的农配事故13起，其他方面原因造成的农配事故5起。 上半年35kv及以上线路发生输电线路事故1次，原因为龙卷风将物体吹上线路所致；一类障碍3次。其中外力破坏2起，雷击闪络1起。 5、违章违纪现象时有发生，有的还比拟严重 有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却无视了平安防护，有些事故中，职工平安意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。 6、外包工程队在危险点预控管理方面还有很多缺乏，需要进一步标准和提高。 7、行车交通平安隐患越来越多。兼职驾驶员行车平安问题越来越突出。 平安生产是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存开展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安生产事故，损失之重，影响之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些干部、职工对平安生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁，所以平安生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化各级平安生产责任、提高全员平安生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现平安生产“有序可控〞良好局面的有效方法。 做好平安生产工作犹如履薄冰，来不得半点疏忽和麻痹。作为平安管理者或单位平安第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对平