2023年出纳人员下半工作计划.docx

出纳人员下半年工作方案 　　出纳人员上半年工作已经结束了，下半年工作方案怎么样写下面是小编为您整理的“出纳人员下半年工作方案2023〞，仅供参考，希望您喜欢! 　　出纳人员下半年工作方案2023 　　2023年上半年在一如既往地做好平常出纳工作，加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2023下半年的工作方案。 　　一、参加财务职员继续教育。 　　每一年财务职员都要参加财政局组织的财务职员继续教育，可以说财务部2023年下半年工作将一切围绕这次改革展开工作，尤为重要的是这次改革对企业财务职员提出了更高的要求。 首先参加财务职员继续教育，了解新准那么体系框架，把握和领会新准那么内容，要点、和精华。全面按新准那么的标准要求，熟练地应用新准那么等，进行帐务处理和财务相干报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。 　　二、加强标准现金管理，做好平常核算。 　　1、根据新的制度与准那么结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他局部的调和关系. 　　3、做好正常出纳核算工作。依照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真实的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种用度开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理保存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 　　4、财务职员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出典范。 　　5、完成领导临时交办的其他工作。 　　三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算标准化，用度控制全理化。 　　强化监视度，细化工作，切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更公正化、健康化，更能符合公司开展的步伐。 总之在下半年，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，进步本身业务操纵能力，充分发挥财务的职能作用，积极完玉成年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。 　　出纳人员下半年工作方案 　　2023年下半年，结合上半年工作情况，出纳方面将着重做好以下几项工作： 　　1、完成各类审计处理意见的整改工作。针对小金库以及专项资金审计后提出的意见，组织会计人员配合经济处和有关部门单位认真查找原因，对照分析，完成整改落实措施，进一步标准财务工作。 　　2、继续做好会计标准化检查的抽查工作。一项制度的建立必须有其持久性和严谨性做保证，从去年标准化检查工作取得的效果看，标准会计根底工作需要长期的坚持，既要做好日常根底建设，又要有长期制度的监督检查做约束。今年下半年要继续配合经济处做好会计标准化检查的抽查工作。 　　3、继续做好会计集中核算工作。重点做好上半年预算执行财务分析;配合局相关部门及时做好省运会资金保障工作;做好财务账簿等的标准化统一工作。 　　4、完善2023年部门预算的精细化工作。根据省级部门预算编制的要求，为保证预算数据的准确、完整，提高财政资金的使用效益，争取在编制2023年部门预算时，尽量做到科学化、精细化，建议经济处建立追踪问效制度，对各单位的预算执行过程进行跟踪监督，工程完成后进行绩效评价，以此提高部门预算编制的准确性、预算执行的严肃性。 　　5、迅速适应角色，充分发挥委派会计作用。随着上半年新周期委派会计轮岗工作的调整结束，下半年委派会计人员要迅速适应新的工作角色，充分发挥委派会计主观能动性，重点了解新增单位现有财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度，及时谋划财务管理模式，提出周期工作思路。 　　6、完成体育局交办的其他工作。 　　财务出纳个人工作方案范文 　　一、加强标准现金管理，做好日常核算 　　1、根据新的制度与准那么结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 　　2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 　　3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，严格把关，不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算，及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初报交会计做账，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。 　　4、做好应对突发事件的应急工作。 　　5、坚持原那么，秉公办事，做出表率。 　　6、完成领导临时交办的其他工作。 　　二、加强学习 　　结合企业行业开展及自己的岗位上工作需求，加强相关业务方面的学习，提高自己的业务素质和综合能力。 　　三、做好资金预算工作，加强本钱控制 　　预算的目的是设法增加收入，减少本钱，压缩财务费用，管理费用，营业费用等各项支出。 　　1、预算一定要全员参与，绝不能少数人参与凭空捏造，想当然得出。既包括经营指标，也涵盖费用开支预算，接待预算等等。 　　2、要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好部门预算，按时编报分析，必须做到预算编报和分析的及时性，部门预算要求每月25日必须上报财务部，部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部。 　　3、制定费用额度控制指标：在额定范围内，只要能完成经营目标，钱怎么花都行;无方案开支必须专项审批。 　　四、个人建议措施 　　要求财务管理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司开展的步伐。