2023年县长在干部集体谈话会讲话.docx

县长在干部集体谈话会发言 同志们： 今天上午，我们召开了全县领导干部大会，对这次乡镇换届工作和人事调整方案，进行了宣布。下午，我们在这里召开集体谈话会议，参加会议的同志是这次提拔、交流、转任的所有干部，主要是为了让大家进一步增强责任感和使命感，在新的岗位上，以饱满的精神状态，全力以赴做好各项工作，为经济社会开展作出新的更大的奉献。刚刚，县委组织部副部长安平同志宣布了县委的决定，县纪委选会书记进行了廉政谈话，希望大家高度重视、认真领会。 这次换届人事安排，坚持“小调整、大稳定〞，重点把握四条原那么：一是德才兼备、以德为先的原那么。有句话说，“高山仰止，景行行止〞。意思是品德像大山一样崇高的人，就会有人敬仰他；行为光明正大的人，就会有人效法他。德是帆，才是舟。县委用干部，一贯坚持把“德〞放在首位，重点考察了干部个人的道德修养、工作能力。坚持注重基层一线、注重任职经历、注重民情民意、注重工作实绩的原那么，把创新务实、干事创业、勤政廉洁的干部，安排到适宜的岗位，力求人尽其才、才尽其用。二是推进交流、注重实绩的原那么。探索实行“培养式交流、关心式交流、鼓励式交流〞等方法，通过交流优化班子结构，激发队伍活力。这次调整，交流的干部占到了一半左右。结合乡镇机构改革，主要是考虑了对撤并乡镇XX县区级部门空缺的干部进行调整。坚持以考核为导向，对近两年目标责任考核排名靠后的乡镇主要领导进行了调整。注意保持乡镇党政主要领导的相对稳定，从乡镇长中产生了3名新任党委书记。三是优化结构、合理搭配的原那么。各乡镇综治维稳中心主任是在去年公开选拔的根底上，乡镇推荐、组织考察择优确定的。乡镇副职的调整，主要考虑到界别、结构以及工作衔接等因素。全县2023个镇配备领导干部78人，党政正职以35岁-50岁干部为主体，乡镇班子平均年龄37.15岁，35岁以下31人，每个镇各配备1名女干部，符合省市对乡镇领导班子学历、年龄、专业、性别等方面的要求。四是群众公认、重视民意的原那么。坚持谁主管、谁负责，充分征求和尊重县级几套班子和分管领导以及县级部门、乡镇主要领导意见，分别听取了社会各方面的意见。在方案制定中，坚持重德行、重实绩，坚持把岗位目标责任考核和乡镇、部门班子研判考察结果作为重要依据。 总体而言，这次干部调整有三个特点。一是排除外界干扰，二是充分尊重基层意见，三是干部任用导向以干事为重。从公示的结果和群众的反映来看，这次干部选拔调整程序严密、推荐民主、考察客观、决策公正，方方面面是认可的。在这里，我重申一下，有问题请大家以正常的渠道去反映，纪检监察和组织部门的大门、举报 是敞开的，欢迎干部群众监督干部工作，提出建议和意见。但是，我们不能因为一些人造谣中伤等不法言行，冤枉了一些干部；不能因为无名短信，干扰和影响了干部调整。在换届中，我们对有问题的干部，要严查、严办；对造谣生事的言行，也要依规依法，严肃查处。 今年是县乡集中换届之年，对于干部选拔调整，全县上下高度关注。县委站在全县角度，通盘考虑，对干部使用是十分慎重的，力求把每个干部选准用好。换届必然涉及到干部的进退留转，加之职位有限，不可能使每一位同志都很满意，大家有想法是正常的，可以理解。但是，县委已经作出的决定，我们就必须无条件执行。得到提拔和使用，是人生的经历，更是组织赋予的责任和使命。在座的同志都是领导干部，自己的成长、进步，应该说是组织教育的结果，群众支持拥护的结果，更是组织的信任和重托。对于现任岗位来说，自己只是适宜人选之一，并不是唯一人选。因此，我们对待党和人民永持一颗热诚之心，对待事业永葆一颗进取之心，对待职务升迁保持一颗平常之心，对待使命责任常怀一颗敬畏之心，对待自我拥有一颗自省心。尤其是在涉及个人职务变动、进退留转问题上，大家一定要保持平和豁达、责尽心安的心态，正确对待自己、对待组织，理解县委的意图，识大体、顾大局、守纪律，将大局放在第一位，服从组织安排，高快乐兴的到岗，扎扎实实去开展工作。县委希望大家倍加珍惜组织的厚爱和重托，倍加珍惜群众的信任和期待，切实增强历史使命感和政治责任感，以更高的标准严于律己，以加倍的努力投入工作，以显著的成绩证明自身价值，真正做到不辱使命、不负重托。在这里，我提几点希望和要求，与大家共勉： 一、加强学习，提高自身综合素质。勤奋好学是领导干部增强党性、提高本领、做好工作的前提。大家即将走上新的领导岗位，对个人能力和素质都有更高的要求。特别是个人职位的提升，要与个人素质的提高相适应，说话办事想问题，要与自身的职位相合拍，这就要重视学习。要通过学习，努力提高自身素质。古人讲，治天下者先治己，治己者先治心。治心养性，一个直接、有效的方法就是读书。读书对于一个人的成长进步很重要，对于领导干部提高自身素质、做好工作更为重要。走上新岗位后，在能力上要有危机感，大家首要的任务就是要静下心来，锲而不舍，持之以恒，踏踏实实地学知识、学本领，把学习作为提高本领、提高素质、提高修养的不竭动力，努力缩小能力和职务的差距，更好地适应工作需要。全县党员干部要把学习当作一种追求，当作一种政治责任，树立终身学习的理念，用学习这把神奇的金钥匙，翻开智慧之门，启开本领宝库，用学习提升生活新境界，开创工作新局面。要通过学习，努力提高理论水平。要加强理论学习，提高运用政策理论分析和解决现实问题的能力，提高正确认识自己、不断改造主观世界的能力，做到对组织襟怀坦白，说老实话、办老实事、做老实人，对同志肝胆相照、以诚相待、言行一致。要学会“挤〞，自觉减少应酬交际，牺牲一些休息时间，去除私心杂念，舍弃一些安逸享乐，合理利用时间安排好学习；善于“钻〞，真正沉下身心，认真研读上级文件，广泛涉猎相关知识，深钻精学业务，苦学猛练过硬“功夫〞。要通过学习，进一步增长才干。要在学习中总结，不断思考，将学习与工作实际相结合，用学习开阔视眼，力争在今后工作中，做到头脑清醒、境界开阔、心中有数、底气十足。希望同志们特别是年轻同志，通过学习增强大局意识，通过学习提高工作能力和水平，通过学习锤炼品德和修养，要把提拔调整当作自己人生的新起点，认清形势，端正态度，自我加压，主动地“向上学〞，诚恳地“向同志学〞，谦虚地“向下学〞，系统地“向书本学〞，形成一个再充实、再更新、再提高的浓厚学习气氛，建设学习型机关、学习型领导班子，争做学习型干部。 二、转换角色，适应岗位要求。当前，转型跨越正当其时，广阔舞台大有可为。随着职务变动和岗位调整，大家的工作环境、工作对象、工作性质，也随之发生变化，共同面临适应环境、转换角色的问题，面临摆正位置、重新定位的问题。同志们一定要把职务升迁，看做一种压力，化为一种动力，不能高枕无忧，不能放松要求，要时刻保持政治上的清醒，要认识到富贵如浮云、名利如缰锁，要明确领导就是责任，就是义务，就是奉献。要把是否有利于开展、有利于群众利益、有利于社会和谐，作为判别是非的标准。县委对大家寄予厚望，希望你们走上新的岗位之后，进一步增强责任感、危机感和使命感，视人民为父母，视事业为泰山，视开展为坐标，视勤政为己任，保持良好的精神状态，敢于创新，崇尚实干，老老实实做人，踏踏实实干事，充分发挥好各自的角色作用。具体讲，对于到乡镇任职的干部，要牢固树立群众观点，站稳群众立场，增进群众感情，要坚持经常深入到村组和农户中间，面对面为群众办实事，要与群众多接触，多为他们排忧解难。人与人之间的感情是相对的，你对群众有感情，群众才会对你有感情，你跟群众来往少，群众对你就冷淡了，你与群众打成一片，你就能得到群众的衷心拥护，你的工作才会有根基、有力量，才会干出一番成绩。要认真研究当前乡镇换届面临的新情况、新问题，始终心系群众、效劳群众、依靠群众，做好每一项工作，确保县委、县政府的决策部署，事事有结果、件件有回音。对于担任正职的领导干部来讲，要尽快进入工作状态，衔接好有关工作，确保各项工作正常、有序开展。要自觉把本乡镇、本部门的开展，与全县的整体开展联系起来思考，按照县委、县政府的安排，力求站得高一些，看得远一些，把握得准一些，敏锐地发现开展的潜力，及时地做出正确的决策。要在方方面面起到表率作用，工作中敢于负责，管好人，干好事，努力提高抓班子、带队伍和驾驭全局的能力。对于转岗交流的干部来讲，要把转岗交流作为干事创业的新机遇，勇于接受新挑战，虚心向新单位的干部群众学习，扑下身子干实事。对新鲜事物，要保持一种学习的心态、追求的心态、实践的心态，做到学习工作化，工作学习化。要充分发挥在原单位、原岗位工作时的好传统、好作风，坚持多学习、多沟通、多交流，积极谋划，建言献策，及时到位不越位，为“一把手〞当好参谋和助手。 三、加强团结，凝聚开展合力。团结是战斗力，也是生产力，团结是胸襟，也是人品，团结是做好一切工作的根底。在各级班子里决不允许你争我斗，决不允许搞团团伙伙。凡事要带着感情、带着责任、带着追求，坚持以事业为重、以诚为先、以和为贵，不计较个人恩怨和利益得失，不纠缠细枝末节。大家要像保护自己的眼睛一样，倍加珍视团结，按角色做事，按本色做人，相互理解，相互支持，形成团结协作、乐于奉献、和衷共济、共谋开展的良好工作局面。一要深刻认识团结的重要性。懂团结和谐是大智慧，会团结和谐是大本领，真团结和谐是大境界。团结，是领导班子的命根子。县委把今年确定为“和谐建设提升年〞，深入开展“团结友爱建和谐、热爱干事业〞主题教育活动，主要目的就是大力倡导团结友爱，使全县形成人爱人、人帮人、人助人，人人为我、我为人人的良好风气。共事是一种缘分，大家要真诚共事，要相互补台不拆台，要时刻以党和人民事业为重，以率先开展大局为重。全县各级要懂得团结对于开展的重要性，深入扎实地开展好主题教育活动，心往一处想、劲往一处使，全力推动县域经济社会跨越开展。大家要把创立和谐融洽、团结协作、干事创业的班子和机关，作为大家共同的责任和目标，渗透到学习、工作、生活的各个方面。二要正确处理正副职之间的关系。和谐包容，才能干事；合作共事，才能干成事。班子“一把手〞主要是做决策、用干部、造环境。做决策，要有全局观念、大局意识和一盘棋思想，要民主决策、科学决策、依法决策，不能优柔寡断，不能武断，要在广泛调研、广泛征求意见的根底上做出正确的决策，尤其是在一些大事情、棘手问题上，要充分发扬民主。在用干部上，要善于调动每个机关干部的积极性，坚持任人唯贤，用人之长，团结一切可以团结的力量，把每个人团结起来，这才表达能力和水平。造环境，就是要为大家的学习、工作、生活，提供良好的环境，干部工作才有积极性，才有动力。作为副职，主要是搞好协调、当好参谋、抓好落实。搞协调，要公心对上，真心对下，主动请示汇报，积极衔接沟通，做好上传下达的工作，既不越权越位，又积极主动地开展工作，做到步调一致、上下一心；当参谋，就是要把下面的情况调查研究、总结提炼、反映出来，提出切实可行的建议，为“一把手〞科学决策提供有力参考；抓落实，就是对集体研究的事情，要坚决贯彻执行，对分管的工作，要敢抓敢管，一抓到底，抓出成效。在这里，我强调一下，对镇党委来说，镇长是党委副书记，要有很强的合作共事意识，要自觉支持维护好党委书记的工作，党委书记也要关心支持镇长大胆工作，要相互团结，处理好关系。三要认真落实民主集中制原那么。自觉作增进团结的表率、维护团结的模范，严格落实民主集中制原那么，坚持个人服从组织、少数服从多数，局部服从大局。做到职责上到位不越位，权力上用权不越权，工作上补台不拆台。大事讲原那么，小事讲风格，从小事做起，从一点一滴做起。关乎群众利益的事，就是大事。在大事面前，不能有一点的模糊，不能感情用事，必须抛弃私心杂念，讲原那么，严格按原那么办事。牵涉到个人名誉、地位、金钱、权力的事，就是小事。在小事面前，应该讲风格，讲气度，心胸宽阔，看淡名利，看透得失，一切以维护大局利益为重。在这里，我要特别强调一点，宽广的胸怀与无原那么的让步不是一回事，那种对不良风气睁一只眼闭一只眼的人，是在原那么问题上“和稀泥〞，说穿了是怕得罪人，最终会影响团结