2023年对新形势下装表接电工作的探索.doc

对新形势下装表接电工作的探索 。装表接电是基层供电分局与电力客户进行电能供给和电费结算的重要环节，其工作点多面广，且情况相对复杂，最主要的一点是单相电能表的装设接电一般是带电作业。本文主要结合我镇近几年在完成农电体制改革后，随着计量装置更新换代、增供扩销等新形势下装表接电的实际情况，分析了当前装表接电工作中存在的问题及平安隐患，并阐述了电能表安装过程中的本卷须知，通过相关的电工专业知识和技能培训，让安风体系建设融入到实际工作中，全面提升了装表接电的平安系数。 关键词：装表接电;平安隐患;平安系数 凤岗供电分局一直致力于用电计量改革工作，先后在2023年开展了“一户一表〞改造工程，完成全镇约6万户电表改造，缩减电表户数至2万户，全面提升客户的平安可靠供电及计量管理水平。而后在2023年，我分局认真落实上级增供扩销工作部署，攻坚克难，共完成5400多户的供电转接，接入用户后增加用电量2691万千瓦时。凤岗雁田村自发电用户转接网电后，供电质量大幅提升，电费价格比自发电降低近40%，每年可为雁田村用户减轻电费开支超过5000万元。2023年，共组织完成432只低压电能表迁移工程;2023年共组织完成低压电能表迁移维修73只;低压配ct用户维修整改52套;轮换淘汰型三相四线参考表217只及低压电能表1134只。2023年共组织轮换淘汰三相四线参考表134只及低压电能表986只。在电能表安装及更换使用的环节中，我分局首先保证的是电能供给的质量水平和平安可靠，确保用户能平安、经济的、高效的用电，因此装表接电工作担负的责任就显得尤为重要。我分局通过严把客户报装工程的勘察及竣工验收关、定期对对计量设备、用电设备性能进行测试核查，确保电表正确安装及稳定的工作运行，让电能计量收费实现准确合理，从而降低分局线损率。装表接电是用户业报装的最后程序，既确定供求双方关系的公平，也是用电客户正常高效用电的开始。因此装表接电工作的质量对双方来说都至关重要。 一、新形势下装表接电中存在的问题及平安隐患 1、装表接电工作一般是两三个人在一个工作现场，且一天内会有屡次的重复施工，因此安装人员很容易出现麻痹大意心理，而往往是由于安装人员麻痹大意才导致平安事故的发生。加上如今对供电可靠性越来越重视的情况下，装表接电工作一般都在带电作业的环境下进行，存在较高的人身触电危险。 2、单相电子式电能表的短路问题，新型的单相电子电能表在带电安装更换时很可能造成软铜线与电源火线接触，因为这种电能表的表尾有两根校验用软铜线，可能造成电表内部电子器件烧毁导致引发短路。 3、三相电能表的短路问题，在表尾烧坏的情况下，如果还没有停电，那么接触表计、外壳等，都有可能发生短路情况，因为这时的表尾绝缘可能已经击穿，从而导致平安系数很低。 4、接线时的平安问题，在装表接电的三相四线进户时，其中的一相停电的情况下，那么更换电能表或者送电时如果是从另外两相短接或者从其他地方引进电源到停电的那一相，容易发生短路故障。 5、计量装置的抢修复电能力要求高。因为表计计量故障直接影响供电企业和用电客户的切身利益，且随着客户效劳水平的不断提高，及时迅速地处理客户计量装置故障，让客户能及时、平安恢复供电是供电企业的职责，也是我们努力提升客户效劳水平的保证措施。 6、在增供扩销过程中，在接管雁田村用电时出现了新式电子表比老式机械表跑快了的现象，因我分局目前使用电子式电能表的灵敏度要比机械式表计高，雁田村民反映他们的计量装置要比接管以前的表计走得快，虽然电费单价下降了，但支付的电费与接管前相差无几，要求对表计进行校验与鉴定。 7、计量装置轮换工作中的困难。我分局每年承当了大量的计量装置轮换工作，这也是供电企业对计量装置进行维护管理的根本工作之一，它是关系到供电企业经济运行的重要工作。 二、装表接电工作中的本卷须知 1、在工作前，由工作负责人明确人员分工，交待工作任务及现场实地情况，并进行平安技术交底，详细交待平安措施和技术措施，重点是向工作班成员交待线路带电部位和停电部位以及现场地形情况，防止意外情况发生。 2、作业前应严格执行保证平安的技术措施，如停电、验电、挂接地线、装设遮拦、悬挂标志牌等，并佩戴绝缘工具盒执行监护制度。 3、电能表的安装实在不允许停电而需进行带电作业时，可以采取以下措施， 1.应设专人监护，除着装和使用的器具满足要求外，还要选择适宜的站立位置，保证除手以外的身体其他部位不会触及带电局部;2.带电接户时，要先接中性线，后接相线，撤除时与此相反，禁止带负荷接户或撤除。 3.使用绝缘工器具，并站立在绝缘垫上进行工作。 4.用绝缘材料把软铜线缠好或者先直接去点新表的软铜线。同时在使用钳子等工具时，一定要注意不能同时碰到相线和软铜线，并随时注意是否握住了绝缘局部。 4、使用的梯子有防滑措施，有条件的可选择绝缘梯，且有专人护扶，以防止梯子溜滑造成工作人员伤害。在梯子上作业时，工作人员应站立在离梯子顶1米处，并在梯子上喷涂警示颜色，防止工作人员超限工作。 5、三相电能表表尾烧坏时，在还未停电的情况下，千万不能触碰表尾，必须在保证停电的情况下再进行维修工作;三相四线进户时，如果发生一相停电的情况，千万记得要询问换表送电前询问客户是否还有其他的异常情况，确保无误前方可进行更换工作;电能表的进出线和导线一定要严格的按顺序进行排列，防止粗心大意而造成短路，出现平安事故【3】 。 6、在计量装置轮换工作中，我们应主动做好 沟通工作，当用户不在时，我们应通过村居通知客户并约定时间进行表计轮换，同时我们进一步增强工作的责任心，对有需要的客户进行晚上到用户家里签名确认，约定第二天早上进行表计轮换。只有通过供电部门的诚信效劳，才能把表计轮换工作做好。如我分局在推行终端维护过程中，成立终端维护小组，设置专人对计量自动化系统进行维护管理，定期从系统导出离线的终端数据，根据情况到现场维护。通过计量自动化系统数据监测分析，及时发现故障点和有窃电嫌疑的计量点，第一时间排除故障、处理，大大减少了追补电费和营销事故风险。通过计量自动化系统，还有效的对用户错峰情况监控，通过系统有效监控负荷，加强落实错峰执行力度，提高了错峰自觉率。目前，全镇自动抄表覆盖率，专变为97.49%，公变为93.10%，集抄为78.2%。 三、装表接电人员平安素质的提升 1、提高员工素质从而改善工作习惯和方法 要加强员工的素质培训，提高工作人员的平安素质，我分局针对装表接电工作制定了专项培训工程，按照缺什么补什么的原那么，实现“订单式〞的培训效劳，让员工一回到工作中就会在潜意识里浮现出平安保障的具体规定和方法。 2、通过绩效驱动及归口管理驱动机制的实行，强化安风体系的推进。 通过在平安生产风险管理体系建设中强化绩效驱动和归口管理，从制度上形成有效的鼓励约束，促进平安生产管理业务中风险的联动性和全面性。围绕平安生产目标管理的主线流程，将平安生产风险管理体系建设的重点分解到装表接电的各个业务环节中。同时完善了平安职责更新和装表接电岗位说明书，确保岗位职责与平安职责的一致性和承接性。通过平安区代表对班组内的风险管控实施监督和报告，确保基于风险的管理融入到各项业务管理过程中，使得体系的思想融入到业务的管理流程中。平安风险管理体系的全面建设，将有效地控制风险，减少违章行为，提高供电可靠率，事故事件得到控制，平安管理水平得到提升。 四、结束语 为用户提供可靠、平安的用电环境是基层供电分局的责任和义务，这个环境要需要供电分局和电力客户的相互配合才能创造出来，装表接线工作就是其中相当重要的环节，不仅关系着供电分局与电力客户的公平性，也关系到供电可靠性和平安水平的提升，因此要进一步提高装表接线工作人员的安装技术水平。此外，装表接线过程中的员工平安问题也是焦点问题，如何防止在带电装表接线工作中发生事故，应该强化平安管理措施的同时还应将加强工作人员的平安意识。 参考文献： [1]黄汉儒，电力工程中装表接电的平安隐患问题及解决方法.上海电力.2023〔6〕 [2]李汉巨，装表接电在电力营销工作中的重要性 电力生产技术2023〔5〕 [3]练小春，浅谈电能表的安装工艺[j].农村电工.2023〔9〕 [4]张敬峰，窃电与查处概论 电力技术总结2023〔9〕 第二篇：装表接电技术工作总结篇一：装表接电技术总结正文 南阳供电公司 2023年10月9技术总结日技术总结 张建，男，汉族，1971年11月出生，大专文化、中共党员，1995年进入南阳供电公司，先后在用电营业所、营销客服中心、XX县区供电分局工作，现任南阳供电公司营业与电费专业抄表催费班班长。 在实际工作中，我知道只有不断充实自己，不断更新自己的知识，以便使自己适应工作岗位的需要。学习可以使自己变得有知，有知可以创造全新自我。在领导和老师父的关心、帮助下，业务技术得到了很大的提高，在日常的工作中，充分的发挥自己的特长查获多起技术型的窃电。如202322年12月10日，工作班人员到下午查到人民路中段，负责人借口说：钥匙被电工带在身上回家去了，等一下我会打 与他联系，你们也饿了吧。走现在先去吃饭，等电工回来再来看。其目的是想调虎离山，好恢复窃电现场。搞稽查工作时间长了以后，通过现场用户的言谈举止，根本就能判断其用电是否正常，对这一户怎么又能离开现场呢。全体人员把守好配电室前后门窗，再次向客户说明拖延时间是无用的，如果最后查证确有违章，其处理将是重上加重，该负责人迫于无奈，在20点10分左右终于将门翻开，经检查计量柜 一、二次接线，发现供给电能表电压线圈的电压相线被人为松开，形成伪接，使得电能表电压线圈失压，电能表停走，该案最后追补电量51424kw·h，追补回电费及违约金20233元。工作中的成绩得到了领导和同事们的认可，2023年底在单位领导的推荐下通过了装表接电专业技师的鉴定，同年在企业机构调整后承当了装表班班长工作。我所在的班组负责检查、监督、维护全局范围内客户市场的用电合法秩序，查处违章用电及窃电行为的工作。在班组全体工作人员的辛勤工作下，有力打击、防范了违约用电和窃电行为，以最大限度防止国家和企业利益遭受侵害和践踏。 通过学习，我逐渐掌握了电能营销专业方面、窃电查处专业方面的一些技能，在2023年南阳供电公司电力营销知识技能竞赛中，取得装表接电个人第一名；2023年10月在南阳供电公司举办的营业用电专业技能竞赛中取得装表接电团体二等奖；2023年，按照全面落实营销稽查工作管理规定以及电网公司2023年营销工作会提出的“开展营销稽查试点〞的要求，全面启动营销稽查试点工作工作以来，我深知营销稽查试点工作的重要性和必要性，参与了中心的营销标准化文件的编写工作。作为班组负责人，我始终认为，“过硬的业务技术本领是保证平安生产的首要条件〞，业务技术仍然是我班今年的主要培训内容。所以在制定年度教育培训方案时，针对我专业人员的技术层次制定我班年度教育培训方案、教育培训制度、新进员工教育培训制度等，并认真组织进行实施。培训以理论和实际相结合的原那么，比方电工根底：功率、电能和功率因数，错误接线的判断、分析以及错误电量的追补，互感器分析，多功能电能表原理学习等。通过这些理论知识的补充学习，理论结合实际，让我们的员工在工作中更加得心应手，充分施展技艺。在培训中我班增加了新设备的学习、电能计量装置的技术要求的技术培训。通过培训让全体员工都了解了用电侧电能计量装置的根本知识，提高工作能力。培训中增加了对平安生产教育培训力度，每期都有