2023年行政人事部的个人工作小结.doc

行政人事部的个人工作小结 回首过往的工作，使大家懂得了很多，应当好好写一篇工作总结了。下面是为大家整理的行政人事部的个人工作小结，仅供大家参考学习。 行政人事部的个人工作小结   自年3月23日来公司上班，被担当人事助理，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作经验，依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步，现实告知我只有管好人，才能管好事，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新，另一边照旧用我的初步认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善，最终对人事管理有了一套根本标准的规章制度。   在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的协作下，依据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障效劳;储藏、创新人力资源管理工作，为公司进展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路开放工作。努力效劳生产经营，适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。   现将工作总结如下：   一、人事管理   1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行状况，并做进一步指导实施。   2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。   ⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。   ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。   ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。   ⑸、准时做好档案材料的收集、整理、归档。   3、人员聘请。   ⑴、各部门传递人员增补单。   ⑵、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位;通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。   4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的.发放。   5、严峻 劳动纪律。   ⑴、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。⑵、严格考勤制度责任的落实。   ⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严峻 性，又从另一方面鼓励了在岗员工的乐观性，进而大大改善了公司的工作作风。   6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。   7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。   8、收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。 行政人事部的个人工作小结   紧急而有序的6月就要过去了，在领导及各部门各同事的挂念下，我顺当的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善缺乏，本人就大促销的工作总结如下：   1、独立完成培训流程，并且担当培训主持人。   2、在各部门的帮助下开展xxx庆功会以及x月份的员工大会。   3、能独立开展部门的根本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。   4、在人力资源公司的帮助下完成员工五险的购置工作。   5、主持进行了两场聘请会，发出面试通知单xxx份，接待面试人员xx人，最终面试通过x人，现在x人离职，x人在职。   6、将根本的部门工作交由xxx负责。   回忆两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也生疏到自己的缺乏之处：   1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会消灭不平衡的心理。   2、自身修为有待提高，学会包涵谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误会时要学会自我调整。   3、在学习方面做得不好，首先是学习乐观性不够高。其次是学习目标不明确。   4、工作效率不够高，而且消灭了两次较大的工作效率低点。尤其是6月xx号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。   5、自己的思路还很窄工作生疏的不够全面，自己对部门工作把握速度还不够快。   6、有时消灭问题我并不知道而领导先知。比方部门的事情很多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。   7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和卫生支配以及监督方面。   8、企业文化学习不到位，只是在例会上简洁学习智语以及战报。   9、员工福利设想的不够周全。以致于消灭铺张现象。   总结了过去，方能展望将来!在总结大促销工作的同时，针对自己缺乏之处，我对7月工作也提出了初步设想：   1、在连续完善自身修养的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。   2、连续跟进员工保险办理状况，即时向保险公司上交费用。   3、支持7月xx号专场聘请会，确保聘请流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。   4、在硬件条件允许的状况下开展网络聘请，提高聘请的效率。   5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。   6、乐观努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴供给更多的销售技能。   7、严格依据规定完成每月访四访的要求，乐观融入一线。   在我入职的近两个月，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在健壮的成长，像雨后的春笋;进展速度飞速，犹如刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是由于共同的努力而制造的，我也期望用自己的这份微薄的力为公司和为自己制造一个更好的将来。   总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!   行政人事部的个人工作小结   在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、聘请等工作重点，留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观奉献。现将一年来的工作状况汇报如下：   一、加强根底管理，制造良好工作环境   为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。   如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格标准;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。   二、加强效劳，树立良好风气   行政部工作的核心就是搞好三个效劳，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：   1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。   2、在工作中，每月都突出1-2个重点工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来支配的习惯。   3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神。   三、加强学习，形成良好的学习气氛   行政的工作力量和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时充电，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 12