2023年供电所年终工作总结.doc

供电所年终工作总结 【精选】供电所年终工作总结4篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是优秀文秘编辑员王老师精心整理的供电所年终工作总结4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 供电所年终工作总结 篇1 2023年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下，在各科室的支持配合下，全所职工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务，回忆一年来的工作历程，我们主要做了以玉几方面的工作。 一、较好的完成了局下达的经济技术指标。 截止到12月份，我所共完成供电量4114.12万KWH，完成售电量3776.997万KWH，综合线损率8.44%，电费回收到达了月月结零，追回陈欠电费2万余元，新增调整配变1400KVA15台，10KV线路2.3KM，完成台区改造30个，6.4KV线路40余KM，完成“一户一表〞工程7千余户，安全生产实现了“三无〞，保持了较长周期的安全记录，优质效劳诚信效劳和“金桥工程〞取得了较好的成绩，全年到达省、市局“零〞投诉。 二、安全生产保持了较稳定的局面。 一年来，我们按照局年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚的要求，把安全检查生产放在一切工作的首位，加强安全工作的领导，建立建全全方位，全过程的安全责任网络，全面落实安全责任层层签订控制事故责任书，建立了以所长为第一责任人的安全管理体系，积极参加局组织各项安全活动，在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情，解决实际问题，注重工程建设期间的安全管理，狠抓了职工的安全教育，签定了安全责任书，加大施工现场的纠章检查，发现问题及时纠正，保证了全所各项工作的顺利进展。 在今年紧张的城网改造中，由于管理严格，措施得力，确保了全过程的安全生产，杜绝了各类事故的发生，设备检修和树障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，按时召开安全线损分析会，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗关和不安全因素彻底去除安全死角，严肃处理违章违纪截止12月份实现安全生产7100天。 三、强化供电营业窗口建设，认真落实效劳承诺和标准化管理。 一年来，我们建成立完善了管理制度，狠抓职工的职业道德教育，面对新的电力市经营情况，及时转变观念，以政策法规为准那么，以优质效劳为宗旨，加大以市经营观念和责任意识教育，调动职工认真为客户服好务，提高效劳质量，多购多供电的积极性，标准工作程序，对客户实行承诺效劳，坚持全天24小时值班，对孤寡老人不方便的客户坚持上门效劳，上门收费。如：杨xxx、王xxx同志只要接到报修 就立即上门检修，一般事故立即修，特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。 对于行动不方便的用户，主动上门去收费，一个月跑上三四趟，诚信效劳尽最大努力减少欠费停电，受到用户好评。在实际工作中同志们更是积极主动，今年的城网改造工作，全所同志工作到人责任到人，谁分管的线路、台区，谁负责整改，放弃休息时间，不分星期假期每天工作都在十多个小时以上，同时，还要兼顾夜间值班，几乎每天都是在吃不上晚饭的情况下到所里坚持值班，在今年的夏季用电顶峰中，没有发生一次因我们的责任造成大面积停电的情况。 同时坚持了所长带班制度，人员不够时，不该值班的同志也到所里帮助而毫无怨言，今年八月的一天，郸13线路突然断电，经查是新华书店30KVA变压器过负荷烧坏造成，为了让客户尽快用上电，张所长亲自主持安排，另调了一台变压器，秘书乐园、秘书乐园、秘书乐园等几位同志冒着30多度的高温，不怕油污、不顾劳累了一天，挑灯夜战、经过三个多小时，再22点前，重新更换了一台变压器，恢复了该院的正常用电，用他们辛勤的汗水和热情的效劳，换来了客户满意。 总之，不管是白天、夜晚、刮风、下雨，只要接到事故 ，同志们都能以最快的速度去帮助客户排忧解难，经过同志们的共同努力，保证了夏季顶峰的安全度过，同时，也创下了月供电量550万KW的记录。 抄、核、收是我们营销工作的重点，直接牵涉到我们的经济效益，在工作中，我们实事求是，每月按时抄表，不估抄，不漏抄，抄后及时审核纠错，把该收的收回来，不多收，不少收，按照城关所制定的考核方法，按月计算，全奖全罚，并进一步，明确责任，重申纪律，充分调动每个同志做好抄、核、收工作的积极性和自觉性。 狠抓电费回收工作，根据局电费回收工作精神，把电费回收工作责任落实到位，做到有电送的出，电费就要按时结零，坚持谁管理谁负责的原那么。特别是负责管理河南工业、县委、公安局等几个单位的同志，每月都要跑上数趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是费尽千辛万苦，想尽千方百计，经过全所职工的不懈努力，保证了每月电费的按时回收结零，并回收陈欠电费2万余元。 按照农电体制改革精神要求，对几个农村台区，所里的职工直接参加管理，并建立健全制度，对村电工的各项工作全面考核，指标落实到人，使农村电价一直保持稳定，无超价台区，全年无投诉案件，使农村用电管理走向标准化，减轻了农民负担。 县城电网的改造，在全所职工的共同努力下，台区与线路的改造在规定时间内，按时完成了施工任务，但由于“非典〞的影响，“一户一表〞工程一直不能正常开始，到疫情过去，一年已过去了一半，10KV、0.4KV线路已改造过，但是不能发挥效益的情况下，为了按时完成任务提高效益，我们研究后请示领导同意决定分工到人，责任到人，并定了奖罚制度，每人没月完成“一户一表〞改造壹白户，并与工资挂钩，从七月份开始，按完成任务的比例发放工资，完成多少，发多少工资，给全所职工增加了压力，同时也调动了同志们的积极性，目前已根本完成了县城台区“一户一表〞工程的改造。落实根本国策，全年无方案外生育。 存在问题： 尽管在2023年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也要正视存在的问题和缺乏。 1、城网改造中专用变压器供电的客户对电价高、管理不善很有意见。 2、行业作风和工作作风极待提高，工作纪律有待进一步加强。 3、个别职工的政治业务学习差，岗位技能不适应工作需要。 4、优质效劳诚信效劳的意识有待于进一步加强。 5、经营管理还有漏洞，急待加强。 6、标准化供电所建设和农村电工管理还有很大差距急待加强。 供电所年终工作总结 篇2 2023年，我所在各级党委政府和上级公司的正确领导下，在村社干部群众的大力支持下，经过全所员工的共同努力，我所全面完成2023年上级公司下达的各项计经指标，取得了可喜的成绩。具体完成了以下工作： 一、 安全生产方面：我所始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理〞的安全生产方针。 贯彻执行公司及安全生产各种法律法规，确保安全工作落到实处，注重安全用电宣传的实用性和安全用电检查的'到位，更注重各类隐患的整治工作。2023年我所安全生产内外部“零事故〞。 二、 技经指标方面：2023年，我所完成供电量1500多万kwh，完成售电量1400多万kwh，实现销售收入800多万元，低压线损率7%左右，10kv线损率5%左右。 三、 加强优质效劳履行党风廉政建设。 优质效劳是企业的生命线，我们始终坚持用户为上的效劳宗旨，坚持效劳于农业、农民和农村经济开展的方向。2023年我所未发生一起优质效劳投诉事件；也未发生一起党风廉政建设事件。 四、 为民办实事方面：2023年，我所在农电生产主要为老百姓办了以下几件实事：完成了11村7社的农网改造，并实现了同网同价；完成了1村8社的低电压整治工作，提高了电能质量；完成了污水处理厂的电源工程和撤迁房的电源工程，完成了千金街的400v线路改造工程，帮互贫困户3户。 总结2023年，我们取得了可喜成绩，但与公司和党委政府的要求还有一定的差距，工作中还有不完善的地方，我们在今后的工作中还应继续努力，加倍工作，力争把各项工作做得更好。 五、 下一步工作打算： 1、继续加大安全生产管理力度，确保安全无事故。 2、继续加强指标建设，确保各项指标不滑坡。 3、加大优质效劳建设，更好的效劳“三农〞，不断提高效劳水平。 4、加强员工的教育培训，确保不发生党风廉政事件。 供电所年终工作总结 篇3 2023年，我所在公司党委的正确领导下，在机关各部门的大力帮助下，以公司提出的“团结、诚信、高效、创新〞的企业精神为核心，以安全生产为根底，以经济效益为中心，以“创一流〞为动力，以抓用电管理为重点，多经营收入为保证，通过全所员工的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下： 一、经济效益完成情况 1、供电量完成12153.8258万kwh，超年控方案1153万kwh，与去年同期增加18.29%。 2、售电量完成9011.5826万kwh，超年控方案1011.5826万kwh，与去年同期上升26%。 3、线损率：低压综合线损率为9.38%，与年控方案9.70%，下降0。32个百分点。与去年同期的10.6%，下降了1.22个百分点，单台线损达标率85%，与年控方案60%，上升31.25%，与去年同期55%上升40个百分点。 4、售电均价：综合售电均价为0.6801千瓦时。 5、营业普查，共计普查约1016户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。 6、多经收入：共计完成多经产值50.2万元。 7、电费回收100%。 二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质 本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业开展的根本之路，为企业的经营、开展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原那么，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件。以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。今年9月我所被公司评为“基层先进党组织〞。因我所按月进行安规考试，2023年度安规考试综合成绩优秀。 三、狠抓安全，夯实安全生产根底 安全生产是电力企业的永恒主题，更是把这项工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产根底，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，我们的具体做法是： 1、专业根底知识、集体面授每月不少一次。 2、开展“党团员身边列事故无违章〞活动。 3、每季开展安全大检查，全年共查处出安全隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。 4、春、秋季分别对辖区内10kv线路通道进行了清理，对国家级森林公园的17。4公里的林区线路设置了防火通道。 5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半径过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制定了整改方案。 7、有方案的完成“两措〞方案。 四、狠抓用电管理，大力降低线损 我所自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电〞，严禁了“跑、冒、漏、滴〞的情况发生，并对全所共19402户用电客户及10个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044。84元，查出表计烧坏313户，查出局部未整改台区非标表计约1686户〔暂我所无力实施更换〕，