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2023年《安全管理文档》之开展百日安全生产活动的通知.docx
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安全管理文档 2023 安全管理 文档 开展 百日 安全生产 活动 通知
关于开展“百日平安生产〞活动的通知 关于开展“百日平安生产〞活动的通知 为加强公司平安生产管理,提高员工平安意识和平安操作技能,确保年底前各项生产工作平安开展,公司拟开展“百日平安生产〞活动,现将活动方案通知如下,请各生产部门按照活动要求开展相关工作。 一、活动目的 牢固树立“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安方针,强化落实各级管理人员平安生产职责,加强隐患检查、违章监督、平安培训等,消除生产过程中的各类平安隐患,努力实现春节前制造基地平安生产“零事故〞目标。 二、活动时间 2023年10月8日—2023年1月15日 三、组织领导 为加强对此次活动的组织领导,成立本次平安活动领导小组。 组  长: 副组长: 成  员: 四、活动内容 1、积极进行平安宣传教育,提高职工平安意识。 充分利用班前会、板报、条幅、专项培训等方式,大力宣传平安事故的危害,提高职工平安意识和提高平安作业技能,做好作业时的自我平安防护。活动期间,各生产部门要每月不定期召开平安班前例会,对职工进行平安教育;同时,公司平安管理部同各生产部门协商后确定开展相关平安教育培训及组织考试等工作。 2、强化平安责任落实,加强违章监督管理。 切实落实公司平安管理制度、生产违章管理制度等管理要求,强化生产管理人员的责任落实和平安监督。活动期间,加大对生产现场“43条〞违章行为的监督和罚款力度,要求杜绝违章,并加大对生产部门和管理人员的平安考核力度,确保春节前的生产平安工作。 3、组织进行平安隐患的排查与整改工作。 加大平安隐患排查整改力度,除了做好日常作业期间生产现场设备设施等静态隐患排查,还要做好职工作业时不平安行为的动态隐患的检查监督,争取将平安隐患减少到最少。针对冬季平安生产的特点,要做好设备使用、供用电、防火、防滑防冻等方面的平安监督和针对性的检查、自查活动,杜绝宿舍内明火取暖、私接电源等情况,做好平安防范和事故预防工作。 4、召开平安会议,推进平安文化。 活动期间,个生产部门每月底要组织班组长及以上生产管理人员召开平安分析会议,强调平安管理要求。不断推进公司平安文化宣传工作,提高大家对平安工作的认识和认同,不断引导员工自觉遵守平安要求,养成良好的作业习惯。 五、活动时间安排 1、2023年10月8日-2023年10月20日,活动宣传发动阶段。本阶段主要进行对“百日平安生产〞活动全面地宣传与发动,通过召开专题会议、班前会、板报等方式,发动职工积极参与并认识到本次活动的重要意义。同时,各部门要认真学习活动内容,制定专门的活动方案并上报到公司平安管理部。 2、2023年10月21日-2023年12月31日,活动开展落实阶段。本阶段主要按照活动内容、活动要求及部门活动方案深入开展相关活开工作。期间,公司和各厂平安管理人员会加强日常违章、隐患等方面的检查、监督及考核工作。 3、2023年1月1日-2023年1月15日,活动总结与验收阶段。本阶段,各生产部门要根据本次活动开展情况形成总结报告,并报公司平安管理部。公司根据活动开展情况对活动结果进行验收,并对部门领导及管理人员提出考核、奖励等。 六、活动要求 1、加强组织领导,认真开展落实。各生产部门要认识到本次“百日平安生产〞活动开展的意义,部门领导和小组成员要做到亲自参与、具体指导,加强组织领导,制定工作方案,落实平安职责,认真组织开展好相关活动内容,使活动落到实处,起到切实效果,真正地促进生产工作的平安开展。 2、强化检查监督,执行严格管理。本次活动重点仍是加强作业现场管理,生产部门平安生产管理人员要加大日常作业尤其是员工“三违〞行为、设备使用、用电、防火等方面现场隐患的检查监督,对作业现场存在的平安隐患要按规定进行及时处理与整改,积极营造良好平安的作业环境。 3、履行平安职责,加大违章管理。反违章管理是公司尤其各生产制造部门日常平安管理的重要职责和管理内容,制造基地要将反违章责任落实到每个班组,通过对班组长的责任要求,形成逐级负责的平安管理气氛。活动期间,生产制造部门领导和平安生产管理人员要切实负起各自平安职责,尤其加强对员工违章行为的监督管理要求,对违章作业或不听从平安管理的人员,要进行通报批评或罚款。 4、做好事故预防工作。活动目的是为了防止生产平安事故,保障公司员工的身体平安健康,要求通过落实日常平安工作和管理措施,做好生产平安事故预防工作,实现平安生产“零事故〞目标。假设活动期间发生生产平安事故,对事故责任人员加倍处分。 七、活动考核 1、活动期间发生生产平安事故,对事故责任人加倍处分,具体罚款标准见公司平安管理制度第七章。 2、对活动期间出现违章作业的人员,严格按照公司生产违章管理制度要求,不定期对违章员工及其直接领导进行通报批评及罚款,甚至停工学习。 3、活动期间加大对各生产部门的平安监督考核工作,根据活动内容落实开展情况,每月对各生产部门平安工作打分,季度汇总后报行政人事部考核。 4、活动结束,实现平安生产“零事故〞目标,验收活动效果较好,平安管理部汇报公司领导,给各生产部门争取一定的平安奖励。   平安管理部 2023年10月8日

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