2023年在集团公司专题会议上的致辞.docx

在集团公司专题会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开社会治安综合治理暨创立“平安单位〞专题工作会议，主要是发动各单位、部门领导，全体员工紧紧围绕集团公司开展大局，深入开展创立“平安宝胜〞活动，进一步打造平安稳定的生产、经营环境，努力为集团公司实现“苦干三五年、实现翻二番〞的宏伟目标创造良好的生产经营环境，为推进富民兴镇强县作出新的奉献。 近几年来，集团公司对综治工作十分重视，也取得了不小的成绩，连续几年在市、县综治工作检查考核评比中成绩都名列前茅，被县委、县政府授予“综治工作先进单位〞荣誉称号，特别是去年，我们实现了“三无〞：一是无重大刑事、盗窃案件；二是无火灾事故；三是无有影响的群体上访事件，特别是军转干部问题得到了妥善的解决。全县52个综治签约单位，在05年综治工作年终检查评比中，我公司取得了第一名的好成绩，被县委、县政府命名为“社会治安平安单位〞，综治工作的主力军——保卫处再次荣获XX市“平安保卫工作先进集体〞称号。 我们的综合治理和平安创立工作之所以取得好的成绩，概括起来我认为主要经验有三条：一是离不开在座的各位领导的不懈努力和全体员工的积极参与。各职能部门如综治办、 人教、纪检、工、青、妇、保卫处等都充分发挥了职能作用，形成了综合治理综合抓的局面。二是“舍得花钱买平安〞。这几年，我们在综治和平安创立工作上共投入资金约20230余万元。扩大了保卫队伍，现在我们保卫处连聘用的保安公司人员共有64名保卫人员，分布于集团公司13个执勤点担任平安保卫工作；成立了警犬组，又购置了警用巡逻摩托，加大了对犯罪分子的震慑作用，起到了有效的吓阻。在老厂区，宝鼎公司安装了闭路电视监控系统，为公司的平安防范加装了一道科技屏障。人、财、物的大量投入，为创安工作打下了坚实的根底。三是“学习型〞企业的建立，员工政治思想，文化知识的培训教育初显成效，提高了全体员工的综全素质，推动了综治各项工作的开展。 我们的成绩是显著的，经验是有的，但问题也是客观存在的，我们全体同志务必保持清醒的头脑，看到工作的缺乏，进一步增强工作的责任感，紧迫感；我们要告诫各级领导干部和全体员工，区域经济的竞争越来越表现为环境的竞争，谁拥有良好的投资环境，谁就能集聚要素加快开展。环境之首是稳定，开展的根底是平安。没有稳定和平安，开展就失去前提和根底。当前，宝胜面临着难得的开展机遇，集中精力搞建设，就必须毫不懈怠地抓好综治和创立工作，保证经济工作中心。新一年的综治和创立工作要适应当前要求，在促进开展，保障大局中开创新的局面。要始终贯穿一条主线， 就是为集团公司的深化改革保驾护航，为公司的高效、高速开展创造稳定的生产经营环境。要紧紧依靠一个抓手，就是把今年作为“平安单位〞命名的保名年，深入推进“平安宝胜〞活动，以活动的创立全面提升综治工作水平。要努力实现一个目标，就是要力争跨入市“平安单位〞行列。就如何搞好今年的综治和创立工作，实现我们的工作目标，我代表公司党委提出如下几点要求： 一、要强化领导。各单位、部门要牢记“守土有责〞的政治责任，切实把综治和平安创立工作纳入本部门，本单位经济开展的总体规划和年度方案，做到同部署，同检查，同落实，同考核，严格执行综治工作责任制，“一把手〞是最终责任人，分管领导是直接责任人。各部门分管领导当前要重点落实好中央，省、市、县关于做好稳定工作，构建社会主义和谐社会的工作部署要求，精心组织，全面排查，全力消除社会不稳定因素和生产平安隐患，确保今后一个时期不发生有影响的重大刑事和治安案件，不发生有影响的重大生产平安事故，不发生有影响的越级群访事件。 二、要长治久安。发动全公司力量，广泛参与，齐抓共建“平安宝胜〞，以创立活动的深入推进，做实做强稳定和平安的基层根底工作，积小安为大安，积班组、部门平安为全公司平安。管理、调解、防控三位一体，横到底，纵到边，动静结合，点线面衔接，各项工作措施相互配套，相互应，真 正把宝胜建成“平安高地〞。 三、要开拓创新。当前维护稳定和“平安〞创立工作面临许多新情况，新问题，如何在市场条件下，在严峻的治安形势下综治工作不断上水平，求突破，是摆在各级党政组织和综治办面前的重大课题，需要在敬业干事，狠抓落实的同时，解放思想，大胆实践。要坚持教育保平安，要强化考核保平安，要舍得投入保平安，要依法处理按章办事保平安。 四、要形成合力。各单位，部门要紧紧围绕今年综治和平安创立工作的目标任务，按照综治和创立工作的职责分工，各司其责，密切配合，积极参与创立活动。综治办和保卫处要在综治和创立工作中发挥主力军作用，组织人事部门要把各单位、部门领导抓稳定，把创立的实绩，作为干部考核的重要内容和干部奖惩的重要依据；纪检，审计部门要加大效能监察的力度；工会、团委、办公室要大力宣传创立活动的目标、任务和重要意义，宣传先进典型和成功经验，营造浓烈的创立气氛。 同志们，社会治安综合治理和平安创立工作是一项长期的系统工程，任重而道远，我们要始终保持良好的精神状态，瞄准争创目标，与时俱进，真抓实干，为建设“平安宝胜〞，加快国际化，现代化进程而努力拼搏。 第二篇：在集团公司平安工作会议上的讲话在集团公司平安工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们开了一个很重要的很成功的会议，这是继职代会之后的第一个专业工作会议，是全面贯彻落实职代会平安方面的精神，也是为了进一步凝心聚力，推进平安管理，夯实平安根底，创造一个平安稳定的环境，促进企业健康快速开展。会上，表彰了2023年度平安生产、节能环保等先进集体和先进个人；签订了平安环保工作的责任书；xxx同志对2023年平安工作进行了全面安排，特别是xxx处长、xxx局长为我们作了很好的讲话，xxx等单位还作了表态发言。这次会议有五个特点：一是在家的领导全部参加了会议；二是表态发言中增加了xxx，说明我们已形成了“大平安〞管理格局；三是会场纪律好；四是参会人员按规定参会；五是会议气氛好，平安平时要严管，年终开会要鼓励。希望各单位要把会议精神带回去，结合自身实际，认真抓好贯彻落实。 下面，我再谈三点意见： 一、要认识到位，突出一个“准〞字 认识问题是做好平安工作的前提。 一要树立大平安意识。集团公司开展从唯煤开展到现在的煤、煤化工、物流，涉及行业越来越多，特别是物流的开展、境外的开展，给我们的平安带来了新的挑战。因此，必须把煤化工、建筑施工、交通运输、消防、船舶等纳入日常1 管理范畴，形成一个大的平安管理格局。 二要树立从源头抓起的意识。平安必须从设计抓起，设计好的方案；从招工抓起，招聘优秀员工；从培训抓起，培养优秀人员；从装备抓起，用好装备保平安。 三要树立抓过程的意识。平安生产重在过程，出了事后再批评也出事了，特别是搞煤矿的同志，谁都不情愿意出事，谁都在兢兢业业地干。但就目前情况看，很多平安问题始终伴随着生产过程，所以我们要抓过程控制，对每个岗位、每个环节都做到“心中有数，防患于未然〞，实现人、机、物、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护员工的生命平安和身体健康。 四要树立抓全员的意识。每一名员工都是生产力的代表，同时也是事故点。因此平安生产人人有责，不仅仅是平安部门、平安人员的事。我们要抓全员，特别要抓弱势群众，关注薄弱环节，大家相互参与，相互支持，相互配合，才能拧成一股绳，构筑起平安生产的坚强堡垒，确保平安生产。 五要树立监管贯穿全过程的意识。从源头开始监管，过程要监管，全员要监管，而不是事故出来再检查、再处理。要通过对每一个环节、每一道工序、每一个流程的监管，把握平安工作的全过程，实现平安的可控、在控、能控。 二、要脚踏实地，突出一个“实〞字 平安生产是实打实、硬碰硬的工作，不能仅仅停留在开几个会、发几个文件、贴几张标语口号这样的形式上，必须脚踏实地、扎实工作。 一是思想上要实。要充分认识到抓平安生产就是抓开展、抓稳定、抓生产力，不能轻视平安，要从讲政治、促开展、保稳定的高度，超前思考，超前谋划，防范于未然，从思想深处真正重视平安工作，才能确保平安生产。 二是作风上要实。特别是领导干部作风要实，不能漂浮，不能掉以轻心。要胜不骄败不馁，持之以恒，带头遵章守纪，真抓严管，真正把重心下移到生产一线，多深入现场，掌握一线的平安生产状况，及时排查和处理现场的不平安因素，现场发现问题，现场解决问题。 三是工作上要实。做好每一件事，平安不是说出来的，不是查出来的，平安是干出来的。特别是领导干部要落实带班制度，跟班干部与工人同上同下，没有领导带班下井的，工人有权拒绝下井作业。每一项工作任务，都必须明确抓什么、怎么抓、谁来抓、什么时间完成。每一项管理措施，都必须做到事前有部署、事中有控制、事后有考核，真正杜绝平安风险。要围绕现场编措施，切实增强措施的针对性和可操作性。要强化培训教育，切实提高全员的平安意识和操作水平。 三、要依法治企，突出一个“畏〞字 法为治企之本，强企之基。刚刚，xxx处长谈到了依法治企业的问题，xxx同志也说到现在国家对平安事故的处理非常严格。应该说，煤矿很多同志都很辛苦，为官一位，都想造福一方，但往往事与愿违。平安工作与经营、生产等其他工作不同，经营工作今年能干好，明年也能干好；生产这个班采不出来，下一个班就能采出来。但平安不是，也许一分耕耘一分收获，也许一分耕耘不收获。因此，我们要落实各项平安法律法规、上级平安政策以及集团公司各项平安规章制度，为企业开展营造良好环境，促进企业健康开展。 一要树立法律意识。法律是无情的，我们要依法治企，就要对法律有敬畏感，害怕法律（处理），如果不害怕法律，早晚要出事。要有自律意识，自己约束自己，什么事该做。什么事不该做。自己在心里掂量一下。为什么有的人犯错误，有的人不犯。就是每个人对法律的敬畏感不一样。所以，要有法律意识，守规矩，真正提高依法管平安的能力和水平。 二要认真学习平安法律法规。我们要加强培训，使全体员工根本熟悉平安法律知识，准确领会上级政策、做到学法、知法、守法。要充分发挥宣传阵地作用，通过播送、电视、网络、报纸等以及各种会议等多形式开展宣传教育，使党和国家平安生产方针政策、法律法规深入人心，为加强平安生产创造有利的气氛。 三要严格执行法律法规。这是平安的特殊性决定的，我 们坚持每一级组织，每一名干部都要无条件地执行法律法规，要把法律意识落实到具体的平安工作中去。各级领导干部要带头遵纪守法，依法行使权力，改变过去那种单纯用行政手段、经济手段的做法，克服“以言代法〞，“以权代法〞的错误做法。特别要严格执行事故上报制度，出了事故坚决不能隐瞒，一旦隐瞒，事故性质就变了，处理也变了，责任追究会更加严格。 最后再强调一下，认真贯彻七届二次职代会和平安工作会议精神，强化宣传，形成一心一意谋开展、扑下身子搞建设良好气氛。二要节日期间领导干部要减少外出，确需外出的要必须严格履行请销假制度。 同志们，2023年平安工作任重而道远。我们要坚决信心，提高认识，脚踏实地，为实现集团公司平安开展、和谐开展而努力奋斗。 第三篇：在集团公司人才工作会议上的讲话在集团公司优秀技术技能人才工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们隆重召开优秀技术技能人才工作会议，向评选出的名890优秀技术技能人才颁发荣誉证书和聘书，充分表达了集团公司对人才工作的高度重视。会上，宣读了集团公司关于授予xxx等890人为优秀技术技能人才的通知，优秀技术技能人才代表作了表态发言，下发了有关文件。各单位要结合实际，认真贯彻落实。下面，我讲四点意见。 一、认清集团公